堅持黨建引領(lǐng)融合 打造新型主流輿論陣

　　【第九屆中國報業(yè)黨建工作座談會主題征文】

寧夏吳忠市新聞傳媒中心：堅持黨建引領(lǐng)融合  打造新型主流輿論陣地

　　吳忠市地處寧夏回族自治區(qū)中部，位于中華民族的“母親河”——黃河上游之濱，是寧夏引黃灌區(qū)的菁華之地，自古享有“塞上江南 魚米之鄉(xiāng)”美譽?，F(xiàn)轄利通區(qū)、紅寺堡區(qū)、青銅峽市、鹽池縣、同心縣，總面積 2.14 萬平方公里，2019年末全市常住總?cè)丝?42.25萬人。吳忠市歷史文化悠久，區(qū)位優(yōu)勢明顯，物產(chǎn)資源豐富，環(huán)境優(yōu)美宜居，經(jīng)濟實力排名寧夏五市第二，是一座開放、包容、和諧、奮進(jìn)的城市。

　　根據(jù)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于媒體深度融合的決策部署，2018年12月，原吳忠日報社、吳忠市廣播電視臺兩家市屬新聞單位整合為吳忠市新聞傳媒中心。整合以來，市新聞傳媒中心黨委將黨建工作擺在各項工作的突出位置，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，實現(xiàn)黨建與媒體融合改革兩手抓、兩促進(jìn)。2019年，中心在吳忠市效能目標(biāo)考核中實現(xiàn)“翻身仗”，被評為“寧夏回族自治區(qū)第十五屆運動會承辦工作先進(jìn)集體”，被中國報協(xié)授予“全國報業(yè)推動脫貧攻堅和生態(tài)文明建設(shè)宣傳工作先進(jìn)單位”。

　　一、突出政治建設(shè)，強化黨建引領(lǐng)

　　組建21個月來，中心黨委強化政治擔(dān)當(dāng)，抓牢主體責(zé)任落實，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐、推動工作，以踐行“四力”教育實踐引導(dǎo)全體黨員干部不斷增強政治定力、提高政治能力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，推動黨中央、自治區(qū)黨委和市委重大決策部署落地見效。

　　一是強化班子政治功能。黨委班子始終堅持重托在肩、使命在肩、責(zé)任在肩，突出政治功能，率先垂范、以上帶下、勵精圖治、恪盡職守，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和示范引領(lǐng)作用，努力打造政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、讓黨中央放心、讓人民群眾信得過的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。把政治建設(shè)擺在領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)首位，多種形式常態(tài)化開展集體學(xué)習(xí)研討和政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，牢牢堅持黨性原則，堅持正確導(dǎo)向，不斷提高黨委把方向、管大局、作決策、抓落實的能力和定力。我們先后建立健全《黨委會議事規(guī)則》《主任辦公會議事規(guī)則》等制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分工，重大事項通過黨委會、主任辦公會、經(jīng)營管理委員會、支部黨員大會、職工代表大會等途徑民主集中科學(xué)決策，匯聚集體智慧。注重通過機構(gòu)整合、思想引導(dǎo)、一線調(diào)研、帶隊下基層、談心談話等方式，引領(lǐng)全體干部職工統(tǒng)一思想、凝心聚力，打破在傳統(tǒng)媒體上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、抱殘守缺的老舊思維，著力增強推進(jìn)媒體融合改革發(fā)展的動力、活力與能力。

　　二是著力補齊基層組織建設(shè)短板。從媒體融合實際出發(fā)，將原兩家媒體6個黨支部優(yōu)化設(shè)置為5個，黨委班子成員分別擔(dān)任黨支部書記，著力解決黨建與業(yè)務(wù)工作融合慢、“兩張皮”問題。嚴(yán)格落實黨組織書記抓黨建“四個清單”，大力實施基層黨建“三強九嚴(yán)”工程和星級基層黨組織創(chuàng)建活動，定期梳理支部工作中的新情況、新問題，逐一推進(jìn)整改落實，結(jié)合每月主題黨日積極開展微黨課、支部黨建品牌創(chuàng)建和“評星升級”、志愿服務(wù)、愛國主義教育、警示教育活動，加強黨性實踐教育。扎實開展黨員信仰宗教和參與宗教活動摸底排查和教育轉(zhuǎn)化工作，加強馬克思主義新聞觀民族觀宗教觀學(xué)習(xí)教育，每季度分析研判意識形態(tài)形勢，把牢守好意識形態(tài)主陣地，在發(fā)展黨員、評先評優(yōu)、職稱評聘中嚴(yán)把政治關(guān)口。

　　三是統(tǒng)籌做好疫情防控工作。在今年上半年新冠肺炎疫情期間，堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，1月27日在市直機關(guān)率先成立“共產(chǎn)黨員突擊隊”，百名黨員帶頭、職工參與，以最佳狀態(tài)投入疫情防控宣傳戰(zhàn)役，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，讓黨旗始終在疫情防控斗爭第一線高高飄揚。在人手極為緊張的情況下，安排94名職工參加利通區(qū)3個社區(qū)4所居民小區(qū)的防控值守工作，并積極向3個包扶村、共建社區(qū)捐助保障物資。與此同時，迅速啟動重大疫情新聞應(yīng)急調(diào)度指揮機制，每天調(diào)度新聞宣傳側(cè)重點，動態(tài)調(diào)配人員、設(shè)備及物資、技術(shù)配備，所屬各媒體平臺取消節(jié)假日，全方位、全時段聚焦疫情防控宣傳，各發(fā)布平臺共刊發(fā)相關(guān)稿件萬余篇，“鐵子大喇叭”原創(chuàng)作品覆蓋全市鄉(xiāng)村社區(qū)，直播吳忠抖音號等新媒體平臺牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)前沿。在連續(xù)奮戰(zhàn)中，中心黨委先后發(fā)出《致廣大干部職工家屬的一封慰問信》《致全體干部職工的感謝信》《致黨委班子成員的一封信》，不斷保持斗志、提振士氣。抗疫阻擊戰(zhàn)中，一些同志堅持帶病工作，無私奉獻(xiàn)；一些同志身兼多崗，無怨無悔；一些居家留觀的同志心系一線，積極在線參與新聞宣傳，充分體現(xiàn)新聞工作者的滿腔熱忱和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。先后有20余人被寧夏新聞網(wǎng)等自治區(qū)級媒體選樹為抗疫模范先進(jìn)個人，2名職工家庭被評為全市“抗疫最美家庭”。

　　四是全面履行從嚴(yán)治黨責(zé)任。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神、《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》《黨委（黨組）落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》、新聞工作者職業(yè)道德準(zhǔn)則及市委、政府有關(guān)規(guī)定，層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，不斷加強廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)，嚴(yán)守黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)責(zé)任落實、安全生產(chǎn)、安全刊播“四條底線”。深入推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)、承辦費清欠、干私活謀私利、出工不出力“四個專項整治”，通過提醒約談、專題輔導(dǎo)、警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)處分等多種形式，進(jìn)一步加強黨員干部教育監(jiān)督管理，一次性勸退不適合崗位需要職工6人，風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚。

　　五是建立健全長效治理機制。出臺《全媒體編委會運行規(guī)則》《業(yè)務(wù)差錯責(zé)任追究制度》等數(shù)十項內(nèi)控管理制度，健全規(guī)范“兩微一端一網(wǎng)”管理制度。始終堅持正確政治方向、價值取向、輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格“三審三校”制度執(zhí)行，對差錯問題實行責(zé)任倒查、嚴(yán)格追究，對涉及“三化”問題進(jìn)行多輪自查整改，嚴(yán)防嚴(yán)控政治性及重大差錯事故，安全刊播保持無重大差錯、事故發(fā)生。始終堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對照“不忘初心、牢記使命”主題教育、自治區(qū)黨委巡視吳忠市、市委第八輪巡察反饋和審計部門的整改要求，對各類查擺出的問題舉一反三、系統(tǒng)治理，堅持“當(dāng)下改”與“長久立”結(jié)合，注重建章立制，推進(jìn)標(biāo)本兼治，切實做到把好導(dǎo)向、守好陣地、管好隊伍。在市委和相關(guān)部門大力支持下，審慎定政策、積極疏情緒，一次性分流安置解決原廣播電視臺長達(dá)15年的超編問題，為下步引進(jìn)媒體融合急需高層次人才騰挪了空間。

　　二、堅持導(dǎo)向為魂，多終端精準(zhǔn)服務(wù)

　　中心黨委堅持導(dǎo)向為魂、內(nèi)容為王、移動優(yōu)先，主動適應(yīng)移動化、可視化、分眾化、差異化受眾需求，動態(tài)調(diào)配內(nèi)部資源，強化議題設(shè)置和帶節(jié)奏能力，逐步形成一體化資源配置、多媒體內(nèi)容匯聚、共平臺內(nèi)容生產(chǎn)、多渠道內(nèi)容分發(fā)、多終端精準(zhǔn)服務(wù)、全流程多環(huán)節(jié)協(xié)同的融合傳播體系。

　　一是優(yōu)化調(diào)整傳統(tǒng)媒體內(nèi)容布局。突出內(nèi)容為王，緊貼市委、政府重點工作精準(zhǔn)策劃、深度挖掘，做實做活做新學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實習(xí)近平總書記視察寧夏重要講話精神、建設(shè)黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)、扎實做好“六穩(wěn)”“六?！?、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會、優(yōu)化營商環(huán)境、民族團結(jié)進(jìn)步、推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭、創(chuàng)建全國文明城市等多項重大主題宣傳，推出了一批有思想、有溫度、有品質(zhì)的特色欄目和新聞作品。對報紙、電視、廣播節(jié)目中多檔欄目進(jìn)行精準(zhǔn)定位、同類合并、優(yōu)化設(shè)計，突出重點欄目策劃、本地特色、獨創(chuàng)原創(chuàng)，不斷增強產(chǎn)品意識，營造多元化受眾體驗。不斷應(yīng)用新媒體技術(shù)，報紙原創(chuàng)作品可通過掃描二維碼觀看相應(yīng)電視新聞，通過“看吳忠”APP可以音頻方式收聽新聞內(nèi)容，傳統(tǒng)媒體與新媒體走向“你中有我，我中有你”。多件新聞作品分獲寧夏好新聞一、二、三等獎，3人獲“2019年度寧夏優(yōu)秀新聞工作者”，新聞宣傳工作實現(xiàn)從數(shù)量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。

　　二是創(chuàng)新做活新媒體宣傳。堅持移動優(yōu)先，緊貼全市中心工作和基層亮點及時策劃推出原創(chuàng)融媒體作品，不斷突破傳統(tǒng)媒體受眾局限，拓展新媒體的傳播影響力?！皡侵胰請蟆蔽⑿殴娞栐瓌?chuàng)單篇作品閱讀量最高超過35W。“直播吳忠”抖音號和快手號、企鵝視頻號今年“吸粉”量近50W，“直播吳忠”抖音號單件作品最高點擊量達(dá)8000Ｗ＋。“吳忠日報”微信公眾號、“直播吳忠”抖音號成為寧夏關(guān)注用戶增速最快的新媒體平臺，手機臺和微信公眾號文字+語音版“吳忠·新聞早餐”成為本地最受歡迎的新媒體作品?？扉W、手機直播、短視頻、微電影、H5、動漫手繪等新媒體手段極大豐富了融媒體產(chǎn)品形式，初步形成全媒體策劃與聯(lián)動的新格局，780件原創(chuàng)新聞作品被《學(xué)習(xí)強國》寧夏學(xué)習(xí)平臺入選采用。寧夏首部掃黑除惡微電影《覆滅》榮獲第七屆亞洲微電影藝術(shù)節(jié)作品獎和全國第四屆平安中國優(yōu)秀微電影獎，《追夢》《同心》獲寧夏第四屆社會主義核心價值觀主題微電影征集展示活動一等獎，微電影成為吳忠文化傳播領(lǐng)域一個響亮品牌。

　　三是策劃提升大型活動影響力。依托專業(yè)優(yōu)勢，積極策劃承辦大型電視直播活動，先后舉辦社會主義核心價值觀百場講壇“走進(jìn)吳忠”、新時代好少年事跡發(fā)布會、寧夏十五運開幕式等有影響力的大型活動，新媒體平臺直播瀏覽量由1W＋迅速提升到10W＋、20W＋。主動服務(wù)中心工作，開辦《電視問政》、“有事兒你找我”、文明大講堂、吳忠春晚、少兒春晚、“我們的節(jié)日”清明詩會、吳忠市“好讀書演講比賽”地方品牌欄目，組織承辦全市重點項目集中開工等有影響的大型活動，與銀川市新聞傳媒聯(lián)合制播“跨年直播”“聲優(yōu)大賞”比賽等，實施直播活動120余場次，主流媒體的傳播力、影響力不斷得到提升。

　　三、堅持發(fā)展定位，賦能融合發(fā)展改革

　　為推動媒體融合發(fā)展，加快構(gòu)建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局，中心黨委堅持不懈學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于媒體融合的重要講話精神，緊盯重?fù)Q頭腦、重塑架構(gòu)、重建隊伍三大目標(biāo)，以解決自身問題為王道，統(tǒng)籌兼顧、小步快跑，媒體融合發(fā)展改革進(jìn)入破冰攻堅期。

　　一是做好融合改革頂層設(shè)計。在學(xué)習(xí)借鑒、調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門編制符合本地實際、體現(xiàn)地方特色的媒體融合改革方案和人事、分配、績效制度改革方案，為媒體融合發(fā)展改革做好全面科學(xué)的政策設(shè)計。圍繞打造具有吳忠特色、寧夏一流的新型主流媒體的發(fā)展定位，堅持黨管媒體、守正創(chuàng)新、移動優(yōu)先、人才為本、技術(shù)引領(lǐng)改革原則，重點解決思維理念滯后、體制機制僵化、專業(yè)人才匱乏、資金投入不足四大瓶頸問題，，通過深化媒體運行機制、人員編制管理、績效考核管理、財政保障機制、功能服務(wù)機制和經(jīng)營管理六項機制，全力打造“寧夏媒體融合看吳忠”的“吳忠模版”。

　　二是堅持守正創(chuàng)新不動搖。堅持黨管媒體、黨管輿論原則，注重報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體和“兩微一端一網(wǎng)”新興媒體迭代推進(jìn)、優(yōu)勢互補，在“守正”的基礎(chǔ)上“創(chuàng)新”，在“創(chuàng)新”的過程中“守正，不斷提升報紙、電視、廣播傳統(tǒng)媒體欄目、內(nèi)容質(zhì)量，做新做活新媒體產(chǎn)品，健全完善各項工作環(huán)節(jié)、流程制度，實現(xiàn)主流媒體內(nèi)容優(yōu)勢和傳播方式多樣化的高度統(tǒng)一。

　　三是堅持人才為本不動搖。將人力資源放在媒體融合首位，不斷挖掘自身潛力，動態(tài)調(diào)配人力資源，按照人適其崗、人盡其才原則，動態(tài)調(diào)配中層干部、業(yè)務(wù)骨干，通過一人多能、一人多崗不斷充實關(guān)鍵環(huán)節(jié)人力資源，統(tǒng)一聘用人員工資和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷激發(fā)隊伍二次創(chuàng)業(yè)活力，在人員減少、投入未增的情況下，工作成效超過過去數(shù)年的總和。同時，通過專家授課、實戰(zhàn)練兵、跟班培訓(xùn)、線上線下等方式，培訓(xùn)編采制播人員32期1858人次，高密度開展全員技能培訓(xùn)和能力提升，著力解決“本領(lǐng)恐慌”問題。

　　四是堅持技術(shù)引領(lǐng)。加快融媒體中心技術(shù)平臺運行完善，不斷規(guī)范新聞?wù){(diào)度指揮及各發(fā)布平臺、業(yè)務(wù)流程管理，打造具有吳忠特色、能用好用、流程順暢的融媒體平臺，與全寧夏各媒體單位保持“一朵云一張網(wǎng)”、上下一體化、互聯(lián)互通格局。加快新廣播電視發(fā)射塔等項目建設(shè)，做好本地節(jié)目接入IPTV各項準(zhǔn)備，不斷推進(jìn)技術(shù)平臺和設(shè)備更新升級，為媒體融合提供可靠技術(shù)保障。

　　五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。堅決打破部室為主、各自為營的分散經(jīng)營管理方式，賦予經(jīng)管委、經(jīng)營公司較大自主權(quán)，收攏五指、握緊拳頭、集中發(fā)力，推動新舊動能平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。按照采編和經(jīng)營相分離原則，在經(jīng)營資源與主業(yè)剝離、統(tǒng)一管理，逐步拉伸文化創(chuàng)意、影視傳媒、網(wǎng)絡(luò)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、新媒體運營文化產(chǎn)業(yè)鏈條，提高媒體自我發(fā)展能力。

　　六是著力提升為民服務(wù)水平。堅持將社會效益放在首位，不斷推進(jìn)媒體全方位開放合作，加強與吳忠市轄縣區(qū)的聯(lián)動，強化與高校、央媒、自治區(qū)媒體、兄弟城市媒體、民營專業(yè)平臺的媒體合作，著力提升媒體參與、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。積極推進(jìn)與商務(wù)、郵政等部門戰(zhàn)略合作關(guān)系，不斷探索通過公益廣告、網(wǎng)絡(luò)直播、主播帶貨等形式推銷地方特色農(nóng)副產(chǎn)品助力脫貧攻堅，積極參與駐村幫扶、志愿者服務(wù)、創(chuàng)文明城市攻堅等活動，努力在服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)廣大群眾和提升自身“造血”能力方面實現(xiàn)“多贏”。

　　四、抓黨建聚動能，全面推進(jìn)媒體“二次創(chuàng)業(yè)”

　　撒網(wǎng)要撒迎頭網(wǎng)，開船要開頂風(fēng)船。面對日益嚴(yán)峻的外部環(huán)境，中心黨委團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、干部職工守正道、走新路，注重用事業(yè)凝聚人心、匯聚動能，勠力同心、勇于擔(dān)當(dāng)，下好先手棋、打好主動仗、開創(chuàng)新局面。

　　一是堅持黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)相統(tǒng)一，全面促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。始終堅持黨建引領(lǐng)地位，突出領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，健全完善黨建工作機制，定期專題研究推進(jìn)黨建工作和意識形態(tài)工作責(zé)任落實。扎實開展“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)”創(chuàng)建活動，多種形式常態(tài)化開展集體學(xué)習(xí)研討和政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入開展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動，大力培育和提升黨員干部政治意識、政治覺悟、政治能力，不斷推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。壓實從嚴(yán)治黨責(zé)任，把牢“底線”、亮明“紅線”，嚴(yán)格黨員隊伍教育管理，樹立以事業(yè)選人用人的導(dǎo)向，著力營造健康的政治生態(tài)，做到業(yè)務(wù)建設(shè)與黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、意識形態(tài)責(zé)任落實一體推進(jìn)，促進(jìn)各項事業(yè)全面提標(biāo)提速提質(zhì)。

　　二是堅持媒體融合與業(yè)務(wù)提升相統(tǒng)一，全面提升工作質(zhì)效。堅持傳統(tǒng)媒體與新興媒體取長補短、抱團發(fā)展，不斷在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等各方面深度融合，推進(jìn)媒體內(nèi)部機制再造、流程再造、績效再造，建立“一體化資源配置、多媒體內(nèi)容匯聚、共平臺內(nèi)容生產(chǎn)、多渠道內(nèi)容分發(fā)、多終端精準(zhǔn)服務(wù)、全流程智能協(xié)同”的融合傳播體系。依托融媒體中心技術(shù)平臺，順應(yīng)5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等前沿技術(shù)發(fā)展大趨勢，突出服務(wù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，形成“新聞+政務(wù)”“新聞+電商”“新聞+文化”等多種服務(wù)模塊。立足媒體融合發(fā)展實際，循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，全面推進(jìn)內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)流程、績效考核精細(xì)化，力爭年內(nèi)各新聞發(fā)布端用戶總數(shù)跨過100W+大關(guān)。

　　三是堅持思想融合與隊伍融合相統(tǒng)一，全面提高專業(yè)技能。牢牢抓住“人才第一”這個關(guān)鍵，進(jìn)一步完善科學(xué)合理的用人機制，按照高素質(zhì)、專業(yè)化的要求，開展大規(guī)模的全員新聞采編播發(fā)和媒體融合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立全媒記者、全媒編輯、全媒技術(shù)、全媒運營、全媒管理人才隊伍。在市委、政府大力支持下，以企業(yè)化管理和全員聘用、績效考核為手段，打破身份界限，實行崗位管理。編制內(nèi)人員和編制外人員實行統(tǒng)一的人事、績效、薪酬管理辦法，逐步實現(xiàn)同工同酬。建立更加開放靈活的新型用人機制，加大緊缺人才引進(jìn)招聘力度，通過多種方式引進(jìn)各類緊缺人才、特殊人才，力求突破崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，以特設(shè)崗位引進(jìn)急需高層次人才，“借智蓄能”“借腦賦能”，改變?nèi)瞬哦倘?、年齡老化、專業(yè)不平衡、能力不適應(yīng)等現(xiàn)狀，打造全媒體發(fā)展人才“洼地”。

　　四是堅持抓業(yè)務(wù)與抓思想作風(fēng)相統(tǒng)一，全面提振奮斗精神。強化正風(fēng)肅紀(jì)，舉一反三、系統(tǒng)治理存量問題和傾向性問題，通過提醒約談、專題輔導(dǎo)、警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)處分、以案說法等多種形式，強化黨員干部教育監(jiān)督管理，強“三性”增“四力”，不斷增強執(zhí)行新聞職業(yè)操守的自覺性、主動性、有效性，弘揚負(fù)重前行、務(wù)實創(chuàng)新的奮斗精神，大力倡導(dǎo)業(yè)務(wù)上的鉆勁、困難中的韌勁、壓力下的拼勁，不斷形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的共識和良好氛圍，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞輿論工作隊伍。

　　作者簡介：

　　魏建榮，男，漢族，中共黨員，1967年8月出生，1988年7月畢業(yè)于陜西師范大學(xué)中文系，先后任吳忠市委辦公室副主任、副秘書長、市委政法委副書記兼秘書長、市人大常委會法制工作委會主任、副秘書長、立法委副主任委員等職務(wù)，2018年12月任吳忠市新聞傳媒中心黨委書記、主任、吳忠日報社社長、吳忠市廣播電視臺臺長。

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