外資獨(dú)資壽險(xiǎn)首例落地 金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放再提速

　　作為我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放的標(biāo)志性事件，友邦保險(xiǎn)的“分改子” (分公司改制為子公司)進(jìn)展備受關(guān)注。19日，銀保監(jiān)會(huì)宣布，允許友邦上海分公司改建為友邦全資持股的壽險(xiǎn)子公司——友邦人壽。這也是我國(guó)首家獲批的外資獨(dú)資壽險(xiǎn)公司。

　　“分改子”獲批，意味著友邦在華有了獨(dú)立法人資格，困擾其多年的分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)張難題迎刃而解，這家老牌保險(xiǎn)巨頭對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的反應(yīng)速度與決策效率將大大提升。上海證券報(bào)獲悉，友邦分支機(jī)構(gòu)增設(shè)行動(dòng)也將啟動(dòng)，首批分公司或?qū)⒃谒拇ā⑸綎|、安徽、浙江、湖北、河南等地落址。

　　于行業(yè)而言，這也是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放提速的一個(gè)重要風(fēng)向標(biāo)，可以吸引越來(lái)越多的外資保險(xiǎn)在華設(shè)立獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)主體并深耕中國(guó)市場(chǎng)，進(jìn)一步激活中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的創(chuàng)新活力與競(jìng)爭(zhēng)力。

　　申請(qǐng)半年即拿到批文

　　作為改革開(kāi)放后首家獲得保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，友邦已在中國(guó)市場(chǎng)耕耘20余年，此番為何還要發(fā)起設(shè)立外資獨(dú)資壽險(xiǎn)子公司？

　　事實(shí)上，因?yàn)橐恍v史原因，按照設(shè)立之初相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定，友邦是以分公司形式在中國(guó)設(shè)立機(jī)構(gòu)，一直沒(méi)有獨(dú)立法人資格。正因如此，其展業(yè)地區(qū)始終囿于上海、北京、江蘇、廣東等地。

　　2019年，受益于關(guān)于促進(jìn)京津冀保險(xiǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的相關(guān)監(jiān)管政策和試點(diǎn)安排，友邦獲準(zhǔn)在天津和石家莊開(kāi)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部，方才將展業(yè)地區(qū)拓展至國(guó)內(nèi)的7個(gè)市場(chǎng)。

　　如今，中國(guó)金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入全新階段，壽險(xiǎn)市場(chǎng)的大門(mén)進(jìn)一步敞開(kāi)。從2020年1月1日開(kāi)始，“外資保險(xiǎn)公司設(shè)立壽險(xiǎn)公司必須采取合資形式”這條限制徹底退出歷史舞臺(tái)，外資壽險(xiǎn)公司在華展業(yè)可申請(qǐng)獨(dú)資。

　　對(duì)于已是百年老店、位居全球上市壽險(xiǎn)公司市值首位的友邦而言，這無(wú)疑是一個(gè)新的起點(diǎn)。2019年12月26日晚間，友邦公告稱(chēng)，計(jì)劃將其上海分公司改建為友邦全資持股的壽險(xiǎn)子公司——友邦人壽。改建后，友邦人壽將統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理及經(jīng)營(yíng)在中國(guó)內(nèi)地的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)。友邦在中國(guó)內(nèi)地的現(xiàn)有其他分支機(jī)構(gòu)，改建為友邦人壽的下屬分支機(jī)構(gòu)。

　　這既是對(duì)擴(kuò)大金融市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放新舉措的積極響應(yīng)，也是友邦基于完善公司法人治理架構(gòu)、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)、進(jìn)一步深耕中國(guó)市場(chǎng)的考量。

　　對(duì)于友邦“分改子”申請(qǐng)半年即拿到批文，保險(xiǎn)圈人士并不感到意外。一方面，自我國(guó)金融業(yè)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放的政策釋放后，政府及監(jiān)管層面一直在推動(dòng)外資金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入申請(qǐng)的落地；另一方面，從一些硬性指標(biāo)及在中國(guó)市場(chǎng)的深耕程度來(lái)看，友邦無(wú)疑是佼佼者之一。

　　改建后的四大提升

　　“分改子”獲批，也為友邦自身的發(fā)展贏得更加廣闊的空間。結(jié)合內(nèi)外部多個(gè)因素來(lái)看，友邦在華擁有獨(dú)立法人主體后，將對(duì)其運(yùn)營(yíng)帶來(lái)四大層面的提升。

　　一是在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面，享有“國(guó)民待遇”，友邦人壽與本土保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)同樣適用銀保監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定。

　　二是在完善公司法人治理架構(gòu)方面，友邦人壽將在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立董事會(huì)，很多中國(guó)業(yè)務(wù)重大經(jīng)營(yíng)決策直接可以在友邦人壽董事會(huì)層面審批通過(guò)，從而提升友邦對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的反應(yīng)速度與決策效率，令公司的中國(guó)管理團(tuán)隊(duì)能更好地抓住本土市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　三是在保險(xiǎn)資金投資方面，以往友邦在華分支機(jī)構(gòu)分別設(shè)立各自的投資賬戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)資金進(jìn)行投資管理，導(dǎo)致“力量分散”。如今，在友邦人壽統(tǒng)一法人機(jī)構(gòu)之下，各家分支機(jī)構(gòu)保險(xiǎn)資金劃入友邦人壽的“大賬戶(hù)”進(jìn)行統(tǒng)一投資管理，由此帶來(lái)更大的資金規(guī)模效應(yīng)。

　　四是在優(yōu)化運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu)、推進(jìn)精細(xì)化管理方面，友邦人壽的成立，有望改變以往各地分支機(jī)構(gòu)在日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上“各自作戰(zhàn)”的局面，實(shí)現(xiàn)共享運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。共享運(yùn)營(yíng)平臺(tái)帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)將大幅提升運(yùn)營(yíng)效率，降低營(yíng)運(yùn)成本，留出更多精力與資源，集中投入到持續(xù)提升用戶(hù)保險(xiǎn)服務(wù)體驗(yàn)的工作中。

　　不得不提的是，中國(guó)其實(shí)已持續(xù)多年位居友邦全球成長(zhǎng)最快市場(chǎng)之位。今年高薪聘任李源祥為集團(tuán)掌門(mén)人，友邦對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度可見(jiàn)一斑。如今隨著“分改子”落地、新一批分支機(jī)構(gòu)鋪設(shè)計(jì)劃將啟動(dòng)，中國(guó)今后成為友邦最大市場(chǎng)亦指日可待。

　　轉(zhuǎn)自：上海證券報(bào)

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