向綠 向新 向智——“十五五”藍(lán)圖上的石化“著力點(diǎn)”

　　3月12日，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃綱要（以下簡稱“規(guī)劃綱要”）在十四屆全國人大四次會議上表決通過，成為今后五年我國高質(zhì)量發(fā)展的“施工圖”。審視這份“圖紙”，我們看到的不僅是宏觀層面的戰(zhàn)略高度、科技創(chuàng)新的澎湃速度、民生福祉的暖心溫度，更是一系列深刻影響石油和化工行業(yè)未來發(fā)展的“棋眼”。找準(zhǔn)這些著力點(diǎn)，落好關(guān)鍵子，行業(yè)方能在大變局中開辟新局，于時代洪流中破浪而行。

　　第一個著力點(diǎn)：向綠而行，以“碳”為尺重塑價值。

　　規(guī)劃綱要中，5個綠色低碳約束性指標(biāo)清晰勾勒出國家發(fā)展方式的深刻轉(zhuǎn)型。有一處調(diào)整引人深思：“單位GDP能源消耗降低”指標(biāo)調(diào)整為“非化石能源占能源消費(fèi)總量比重”，體現(xiàn)了能源低碳轉(zhuǎn)型的鮮明導(dǎo)向。這絕非簡單的指標(biāo)替換，而是治理理念的升維——從過程管理轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)優(yōu)化，從末端治理轉(zhuǎn)向源頭替代。

　　于石化行業(yè)而言，這意味著一場價值重構(gòu)。過去“降能耗”，企業(yè)更多聚焦于工藝改進(jìn)和設(shè)備升級。而“十五五”提出的“非化石能源占比”指標(biāo)，則要求行業(yè)跳出傳統(tǒng)路徑依賴，重新審視自身能源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品屬性。這意味著，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要“低碳”——企業(yè)需推進(jìn)附加值低、碳足跡高的傳統(tǒng)“大路貨”轉(zhuǎn)型升級，加速布局高端產(chǎn)品，特別是能為新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)提供關(guān)鍵支撐的材料，讓石化產(chǎn)品成為“固碳載體”“減碳幫手”。能源結(jié)構(gòu)要“換血”——煉化、煤化工等用能大戶必須加快綠電替代，探索綠色氫氨醇與現(xiàn)有工藝耦合。產(chǎn)業(yè)新生態(tài)要重塑——對內(nèi)要建立全生命周期的碳足跡管理體系，對外要積極融入?yún)^(qū)域碳市場，爭做碳管理的先行者。

　　第二個著力點(diǎn)：向新而行，以“技”為刃攻克關(guān)隘。

　　規(guī)劃綱要明確：“十五五”全社會研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入年均增長7%以上。在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加的背景下，這一“剛性”增長目標(biāo)，彰顯了中國以科技創(chuàng)新破局的戰(zhàn)略定力。對技術(shù)密集、資本密集的石化行業(yè)而言，這既是“沖鋒號”，更是“定盤星”。

　　隨著石化行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，傳統(tǒng)規(guī)模紅利正在消退。7%的研發(fā)增長，意味著行業(yè)要從“投資驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動”。那些躺在傳統(tǒng)產(chǎn)品上“吃老本”的企業(yè)，將在同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn)中難以為繼；而那些敢于向“卡脖子”技術(shù)宣戰(zhàn)、向“無人區(qū)”進(jìn)發(fā)的企業(yè)，才有機(jī)會開辟新的增長曲線。

　　行業(yè)的創(chuàng)新重點(diǎn)，應(yīng)落于攻克高端產(chǎn)品與綠色工藝的自主可控。這要求科研單位和企業(yè)不能僅滿足于論文和專利數(shù)量，還要建立從實(shí)驗(yàn)室到中試再到產(chǎn)業(yè)化的高效轉(zhuǎn)化體系，更要敢于在高端聚烯烴、高性能纖維、電子化學(xué)品等關(guān)鍵領(lǐng)域突破，用技術(shù)深度抵御市場的寬幅震蕩。同時，創(chuàng)新不止于技術(shù)，更在于模式——要探索產(chǎn)學(xué)研用深度融合的新機(jī)制，讓創(chuàng)新資源真正圍繞產(chǎn)業(yè)需求配置。

　　第三個著力點(diǎn)：向智而行，以“數(shù)”為基鍛造筋骨。

　　規(guī)劃綱要將“提升數(shù)智化發(fā)展水平”單獨(dú)成篇，并提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到12.5%的目標(biāo)。對石化等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，數(shù)智化將成為關(guān)乎生存的必修課。

　　石化生產(chǎn)具有連續(xù)性、高風(fēng)險性、資產(chǎn)密集等特點(diǎn)，為數(shù)智化提供了絕佳應(yīng)用場景：通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能（AI）等，可帶來安全生產(chǎn)的“透視眼”、工藝優(yōu)化的“最強(qiáng)大腦”、供應(yīng)鏈管理的“智慧神經(jīng)”。

　　更深層的變革在于，研發(fā)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)的全價值鏈將被重塑。要打通數(shù)據(jù)孤島，讓數(shù)據(jù)成為像原料一樣重要的生產(chǎn)資料；要利用AI大模型賦能科研，讓新材料研發(fā)周期大幅縮短；要借助數(shù)字孿生技術(shù)，讓工廠從設(shè)計到運(yùn)行全生命周期可視、可管、可控……

　　向綠、向新、向智，三者并非孤立，而是三位一體、互為支撐。綠色是可持續(xù)發(fā)展的底色，指引著轉(zhuǎn)型方向；創(chuàng)新是驅(qū)動前行的動力，提供著破局技術(shù)；智能是提升效率的路徑，重塑著產(chǎn)業(yè)形態(tài)。站在“十五五”的新起點(diǎn)，唯有將這三大著力點(diǎn)內(nèi)化為自身的戰(zhàn)略定力，將國家藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為行動路線，行業(yè)方能在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的宏大征程中貢獻(xiàn)不可替代的“石化力量”。（王鵬）

　　轉(zhuǎn)自：中國化工報

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