提起“供銷社”一詞,不少年輕人可能會很茫然,然而這個計劃經(jīng)濟年代的時代符號正以嶄新姿態(tài),在鄉(xiāng)村振興的藍圖上勾勒出濃墨重彩的篇章,已成長為左手掌控農(nóng)資供應(yīng)鏈、右手布局冷鏈物流網(wǎng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體。
在日前召開的中華全國供銷合作總社第七屆理事會第八次全體會議上,中華全國供銷合作總社黨組書記、理事會副主任韓立平表示,供銷合作社將持續(xù)聚焦主責主業(yè),進一步推動農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、再生資源回收利用等重點工作高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活和促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合平臺。
蝶變:農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)模式創(chuàng)新
處理好農(nóng)民和土地的關(guān)系,始終是農(nóng)村改革的主線。山東省供銷合作社曾提出“農(nóng)民外出打工,供銷社給農(nóng)民打工”的口號,歷經(jīng)16年,改革的系統(tǒng)性、協(xié)同性已然成形。
在山東省臨沂市,供銷合作社系統(tǒng)積極探索“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式,掀起了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的深刻變革。這種模式精準對接了農(nóng)戶在土地經(jīng)營和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的實際需求,解決了小農(nóng)戶土地撂荒、經(jīng)營效益低等問題,實現(xiàn)了農(nóng)民、村集體、供銷合作社三方共贏。
山東供銷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司作為全國供銷系統(tǒng)社會化服務(wù)的標桿,推廣的全程土地托管服務(wù)面積達30多萬畝,帶動20多萬小農(nóng)戶和710個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,一年分紅8500萬元,走出了一條以規(guī)?;?wù)帶動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新路子。
河北省保定市淶水縣對15個村的3000余畝耕地實施統(tǒng)一采購、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準的托管服務(wù),探索構(gòu)建農(nóng)民得流轉(zhuǎn)金、村集體獲服務(wù)金、勞力有傭金、年終有分紅的“三金一紅利”的利益聯(lián)結(jié)機制。
在中國鄉(xiāng)村振興發(fā)展中心主任黃承偉看來,農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)試點項目的開展,在于探索土地集約化經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品收儲、銷售等“后半程”服務(wù)與解決“誰來種地、地怎么種”的“前半程”服務(wù)有效銜接,精準對接生產(chǎn)與服務(wù)的供給端和需求端,真正形成全產(chǎn)業(yè)鏈托管服務(wù)。其核心價值在于破解了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“哥德巴赫猜想”,在保障農(nóng)民土地權(quán)益的前提下實現(xiàn)規(guī)模效益,確保小農(nóng)戶從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中獲益。
廣東省惠州市博羅縣基層供銷社和村集體協(xié)助供銷農(nóng)場負責土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)用工等事項,鼓勵農(nóng)戶以土地使用價值或保底租金等方式加入專業(yè)合作社,建成供銷農(nóng)場10個,聯(lián)結(jié)農(nóng)民專業(yè)合作社33家,農(nóng)戶1.6萬多戶,銷售農(nóng)產(chǎn)品8000多萬元,為農(nóng)戶創(chuàng)造就業(yè)超5700個。
“2024年全國供銷社系統(tǒng)全資控股企業(yè)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)規(guī)模,首次突破3億畝次?!敝腥A全國供銷合作總社相關(guān)負責人介紹,作為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的國家隊,供銷合作社系統(tǒng)在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度和農(nóng)民自愿、能夠增加農(nóng)民收入的前提下,因地制宜開展土地托管、測土配方施肥等服務(wù),促進農(nóng)業(yè)節(jié)本增效和糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。今年,將繼續(xù)擴大全程托管等服務(wù)規(guī)模,支持有能力的服務(wù)主體拓展數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)服務(wù),健全便捷高效的社會化服務(wù)體系。
賦能:科技重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
曾經(jīng)略顯“土氣”的供銷合作社,如今已深度融入現(xiàn)代科技。社有企業(yè)以市場需求為導向,聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加大研發(fā)投入,提升產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量。以江蘇省供銷合作社系統(tǒng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例,其依托系統(tǒng)88個電商企業(yè)、聯(lián)動352個電商平臺,打造“網(wǎng)上供銷合作社”,年銷農(nóng)產(chǎn)品45億元,徐州市豐縣非遺鹵味“毛家扦子”也借此成為網(wǎng)紅產(chǎn)品。這種“傳統(tǒng)基因+現(xiàn)代科技”的融合,顛覆了人們對供銷合作社的刻板認知。
中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司旗下山東中農(nóng)聯(lián)合生物科技股份有限公司研發(fā)的三氟殺線酯新產(chǎn)品,對螨類害蟲防治效果顯著。
山東魯供豐禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司憑借專業(yè)服務(wù)隊伍和新型農(nóng)業(yè)裝備,實現(xiàn)了科學化、精細化管理。通過建立網(wǎng)格員隊伍,每人負責管理300畝左右的田地,實時監(jiān)測田情、苗情、蟲情,數(shù)據(jù)通過云端直連專家系統(tǒng),不僅提升了種植效率,還減少了化肥和農(nóng)藥用量,提高病蟲害防治效果。
這種科技滲透不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品端,更貫穿于服務(wù)鏈。中農(nóng)公司70余人的線上農(nóng)技團隊,通過網(wǎng)絡(luò)課堂和線上講座開展科技培訓,將課堂搬進田間地頭,活躍在多個糧食主產(chǎn)區(qū),讓科技服務(wù)突破時空界限。
冷鏈物流的智能化升級同樣令人矚目。江蘇省搭建智慧冷鏈平臺,廣東省公共型農(nóng)產(chǎn)品冷鏈骨干網(wǎng)70%的項目布局在粵東西北農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū),覆蓋59個縣……眼下,全國供銷系統(tǒng)4200多家農(nóng)產(chǎn)品市場、7500多個農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)構(gòu)建的流通網(wǎng)絡(luò),正在重塑農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。
在江蘇省供銷合作總社六屆七次理事會全體會議上,江蘇省供銷合作總社黨組書記、理事會主任張建軍介紹,2024年開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積1938.1萬畝,約占全省耕地面積的30%。今年,將加快農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)升級,實現(xiàn)“鮮豐匯”業(yè)務(wù)在13個設(shè)區(qū)市全覆蓋,新增100個農(nóng)產(chǎn)品直供基地,建設(shè)線上線下相融合的江蘇冷鏈物流智慧綜合服務(wù)平臺,推廣“冷鏈配送+連鎖零售”“生鮮電商+冷鏈宅配”等新型冷鏈物流業(yè)務(wù)。
在微山湖,中國供銷農(nóng)產(chǎn)品集團山東微山市場與生態(tài)養(yǎng)殖基地聯(lián)動直采直供,開通線上銷售渠道,配備保鮮專業(yè)物流,讓微山湖水產(chǎn)品暢銷各地。
“今年,供銷合作社系統(tǒng)將聚焦完善現(xiàn)代流通體系,實現(xiàn)物暢其流。”韓立平表示,為了提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率,促進農(nóng)產(chǎn)品銷售,供銷合作社系統(tǒng)多措并舉,深入實施農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)工程,2024年新增冷庫庫容200多萬噸,總庫容超過1200萬噸,同時,扎實開展消費幫扶,開展超6800場次產(chǎn)銷對接活動。
升維:構(gòu)建鄉(xiāng)村振興服務(wù)矩陣
供銷合作社系統(tǒng)圍繞糧食和特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品,構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,打通生產(chǎn)、流通、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈,推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⑵放苹l(fā)展,助力新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大和農(nóng)民增產(chǎn)增收。中華全國供銷合作總社原黨組成員于培順表示,通過整合農(nóng)資農(nóng)技、冷鏈、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、數(shù)字化平臺等資源,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,農(nóng)戶“種什么、怎么賣”難題有望解決,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進一步提質(zhì)增效。
如今,供銷系統(tǒng)的戰(zhàn)略布局愈發(fā)清晰。重慶市試點土地托管“訂單式”全鏈條模式,發(fā)展集生產(chǎn)投入、管護服務(wù)、技術(shù)指導、融資貸款、產(chǎn)品銷售于一體的訂單農(nóng)業(yè);廣東省建成50家縣域農(nóng)服公司、1254個鎮(zhèn)級農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)中心,并通過線上程序管理,開展“全程托管+訂單收購”模式,2025年還將擴大試點,整合各類優(yōu)勢資源,打造全產(chǎn)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系;江蘇省推進冷鏈物流智慧綜合服務(wù)平臺,勾勒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的立體圖景。
這個曾經(jīng)的計劃經(jīng)濟“獨家供應(yīng)商”,正通過“數(shù)字農(nóng)業(yè)+智慧服務(wù)”的模式創(chuàng)新,擔當起農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)“生力軍”,轉(zhuǎn)型為鄉(xiāng)村振興的“服務(wù)集成商”。
從冷庫庫容年增長200萬噸的硬實力,到6800場產(chǎn)銷對接活動的軟連接;從基層社改造的毛細血管更新,到全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營服務(wù)體系的主動脈構(gòu)建,供銷合作社的蛻變印證著一個真理:最具生命力的改革,往往萌芽于最貼近大地的土壤。這場靜水深流的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)變革,正在為鄉(xiāng)村振興寫下新時代的注腳。(記者林勇)
轉(zhuǎn)自:中國食品報
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