把握新機(jī)遇 服裝全產(chǎn)業(yè)鏈加快協(xié)同創(chuàng)新

　　進(jìn)入 “十四五”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，加強(qiáng)品牌建設(shè)、推動(dòng)品牌發(fā)展，是我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。

　　日前，以聚焦 “高質(zhì)量制造 品牌再出發(fā)”為主題，由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦，于都縣人民政府、北京盛世嘉年國(guó)際文化發(fā)展有限公司承辦的2021中國(guó)服裝論壇高端制造與設(shè)計(jì)協(xié)同創(chuàng)新峰會(huì)在江西于都舉辦。

　　與會(huì)專家圍繞新時(shí)期服裝產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與動(dòng)力變革，深入探討如何全面提升服裝產(chǎn)業(yè)核心創(chuàng)新能力、持續(xù)發(fā)展能力和資源配置能力，探索人與自然和諧共生的發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)體系，匯聚品牌與制造力量共同推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)在 “十四五”開(kāi)局之年邁出新氣象、見(jiàn)到新成效。

　　構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系

　　當(dāng)前，身處全方位強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略機(jī)遇期和高質(zhì)量品牌發(fā)展重要窗口期的服裝產(chǎn)業(yè)該如何把握新機(jī)遇，追夢(mèng)再出發(fā)？

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示，盡管全球經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有走出疫情陰霾，但在國(guó)家 “兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)依托改革開(kāi)放四十多年發(fā)展構(gòu)建起的全球規(guī)模最大、配套最完備的產(chǎn)業(yè)體系和數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的全新動(dòng)能及消費(fèi)升級(jí)與變革的巨大市場(chǎng)空間，正以強(qiáng)大的定力和信心，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，迎來(lái)又一個(gè)全新發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，站在攀登全球產(chǎn)業(yè) “制高點(diǎn)”的新歷史起點(diǎn)上。

　　陳大鵬指出， “十四五”期間，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)將基于品質(zhì)化、個(gè)性化、多元化和綠色化消費(fèi)需求的迭代，構(gòu)建出數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代集成創(chuàng)新的生態(tài)體系，走上創(chuàng)意高密集、資源高融合、產(chǎn)品高附加值的高質(zhì)量發(fā)展之路。在這個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，高質(zhì)量制造被賦予了全新的內(nèi)涵和價(jià)值，是產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、數(shù)字化管理和能力提升的重要體現(xiàn)，也是在消費(fèi)感知基礎(chǔ)上產(chǎn)品創(chuàng)新、柔性化供給、支撐終端品牌發(fā)展的能量之源。

　　“到2035年，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)要成為世界服裝科技的主要驅(qū)動(dòng)者、全球時(shí)尚的重要引領(lǐng)者、可持續(xù)發(fā)展的有力推動(dòng)者，并實(shí)現(xiàn)從制造強(qiáng)國(guó)向時(shí)尚強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變?！标惔簌i說(shuō)道。

　　科技驅(qū)動(dòng)高效運(yùn)營(yíng)

　　站在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)化為支撐和帶動(dòng)服裝品牌市場(chǎng)拓展的巨大動(dòng)力，面對(duì)新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式的涌現(xiàn)不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)需求，如何把握其間的商業(yè)邏輯，洞察新價(jià)值方向與新增量來(lái)源，將機(jī)遇轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)？

　　匯美集團(tuán)董事長(zhǎng)、茵曼品牌創(chuàng)始人方建華認(rèn)為，不同于過(guò)去十年的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，未來(lái)十年將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由此帶來(lái)企業(yè)的智能化，讓生產(chǎn)、交易、物流等變得更高效，發(fā)展出更智能、更高效工具，生產(chǎn)出高性價(jià)比產(chǎn)品，做到更優(yōu)更快地匹配消費(fèi)需求，造出好產(chǎn)品。因此，服裝企業(yè)要想提升零售效率，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，以科技為驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)。 “未來(lái)的企業(yè)一定是把管理權(quán)交給系統(tǒng)，讓系統(tǒng)結(jié)合數(shù)據(jù)、算法、邏輯做精準(zhǔn)的商業(yè)決策。”

　　森馬集團(tuán)供應(yīng)鏈總經(jīng)理周榮星表示，在存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的數(shù)字化競(jìng)爭(zhēng)，以效率為王。企業(yè)要基于協(xié)同的利益分享，打破微笑曲線分工模式，從分工創(chuàng)造效率走向協(xié)同創(chuàng)造效率，以顧客需求驅(qū)動(dòng)數(shù)字化供應(yīng)鏈條，轉(zhuǎn)變企業(yè)思維，從關(guān)注截流轉(zhuǎn)為關(guān)注整個(gè)鏈條的價(jià)值要素，以此實(shí)現(xiàn)整體周轉(zhuǎn)利益的最大化。

　　個(gè)性化定制與供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展

　　當(dāng)具有創(chuàng)造力的高質(zhì)量制造日漸成為高品質(zhì)生活的價(jià)值承載，建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，探索以創(chuàng)新為核心的設(shè)計(jì)賦能機(jī)制，加快落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色化改造和供應(yīng)鏈變革，成為當(dāng)前服裝企業(yè)推動(dòng)由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)課題。

　　上海筧尚服飾有限公司副總裁章潔霏認(rèn)為，布局?jǐn)?shù)字化要確立平臺(tái)戰(zhàn)略，助力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，打造敏捷文化。她表示，行業(yè)的迭代越來(lái)越快，技術(shù)革新和硬件支持也日新月異，所以服裝企業(yè)要開(kāi)始有平臺(tái)的概念，而企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖需要老板與員工共同繪制。

　　“個(gè)性定制與供應(yīng)鏈管理也不容忽視。”量品定制創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)虞黎達(dá)表示，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，場(chǎng)地、人工等固定成本其實(shí)并非最大的負(fù)擔(dān)，而不確定性才是。譬如無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)顧客的喜好等，導(dǎo)致大量庫(kù)存。所以，個(gè)性化定制與供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展才是解決之道，這就需要企業(yè)加強(qiáng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，并與供應(yīng)商協(xié)同提高數(shù)據(jù)敏感度，達(dá)到整體快速反應(yīng)，從而更好應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)。

　　凌迪科技Style3D創(chuàng)始人兼CEO劉郴表示，在外部環(huán)境的持續(xù)變化下，中國(guó)制造正在向中國(guó)創(chuàng)造升級(jí)發(fā)展。而設(shè)計(jì)協(xié)同和智能制造串聯(lián)了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，帶來(lái)效率的提升。在數(shù)字化的未來(lái)，數(shù)字時(shí)尚行業(yè)是數(shù)字世界的子集，也是重要構(gòu)成。（馬艷）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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