當下,“為演赴城”成為文旅消費新趨勢。從一線城市到二三線城市,演唱會、音樂節(jié)等各類演出不僅點燃消費者的熱情,更帶動酒店、餐飲、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)消費大幅增長。實踐表明,演出經(jīng)濟正突破傳統(tǒng)旅游市場格局,為不同規(guī)模城市的文旅產(chǎn)業(yè)注入新動能,推動消費場景的深度拓展與消費鏈條的持續(xù)延伸。但在市場持續(xù)升溫的同時,也需關(guān)注現(xiàn)存困境,以多元舉措助推演出市場向更高質(zhì)量邁進。
以演興城 演出經(jīng)濟促進城市文旅消費
近年來,“為一場演出奔赴一座城”成為文旅消費新趨勢,消費者以演出為契機規(guī)劃旅行行程,催生出文旅融合的多元消費模式。美團旅行發(fā)布的《2025“五一”假期吃喝玩樂消費洞察》報告顯示,假期期間,各地演唱會、音樂節(jié)超百場,音樂節(jié)、演唱會周邊吃住玩套餐訂單量同比增長180%,彰顯出“演出+”模式的消費潛力。
在北京,演唱會、音樂節(jié)正逐漸成為激發(fā)城市活力的重要引擎。各城區(qū)不斷創(chuàng)新“演出+”消費場景:昌平區(qū)借音樂節(jié)推出“一張票根玩轉(zhuǎn)昌平”促消費活動,通過整合區(qū)域內(nèi)文旅、餐飲、酒店等資源,實現(xiàn)綜合收入6593.05萬元;延慶區(qū)2025北京超級草莓音樂節(jié)開幕首日,超3萬名消費者冒雨赴約,帶動北京世園公園周邊酒店入住率達100%,三天內(nèi)直接和衍生消費共計6000萬元;海淀區(qū)華熙LIVE·五棵松則圍繞演唱會前后的消費時段打造“5小時生活圈”,依托“票根經(jīng)濟”對接20多家酒店提供折扣,有效拉動周邊地區(qū)商業(yè)消費。
專程從上海趕來參加北京草莓音樂節(jié)的消費者田女士表示:“除了享受音樂,我還利用這次機會游覽了世園公園,品嘗了北京特色美食,這種將音樂與旅游結(jié)合的體驗很不一般?!?/p>
值得一提的是,在二、三線城市,“演出+”模式同樣展現(xiàn)出強大的帶動效應(yīng)。據(jù)悉,安徽滁州憑借葫蘆果音樂節(jié),實現(xiàn)當?shù)鼐频觐A(yù)訂量增長2.4倍;新疆伊寧蜜桃音樂嘉年華,帶動酒店預(yù)訂同比增長1.3倍。
以政策創(chuàng)新與IP賦能雙輪驅(qū)動 實現(xiàn)從流量到“留量”的轉(zhuǎn)化
在“演出+”模式迅速發(fā)展的背景下,各大城市正以政策扶持與文化賦能雙輪驅(qū)動,探索該模式下“流量變現(xiàn)”的多元路徑。
政策方面,各地拿出“真金白銀”為演出文旅產(chǎn)業(yè)注入發(fā)展動能。據(jù)了解,南京自2017年起,設(shè)立專項資金,通過“直接補貼、積分獎勵”機制,對遴選出的優(yōu)秀演出劇目實施補貼,比例最高可達每張票價的50%。這一政策不僅激發(fā)了消費者觀演熱情,也吸引了演出團體、經(jīng)紀公司紛紛在南京布局,形成演出產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。蘇州市文化廣電和旅游局等四部門則出臺《蘇州市進一步促進文旅體聯(lián)動豐富產(chǎn)品供給的意見》,建立獎勵標準:對主辦單位以市場化方式舉辦大型演唱會、音樂節(jié),每站次售票人數(shù)超5萬人次的,按照每人次15元對主辦單位予以獎勵;每站次售票人數(shù)超10萬人次的,對超出部分按照每人次20元對主辦單位予以獎勵。通過政策激勵,推動演出持續(xù)釋放引流價值與提升吸引力。
文化賦能方面,多地積極嘗試將演出IP與城市文脈深度融合。以湖北宜昌為例,大型歌舞劇《三峽千古情》立足長江三峽文化,用跨時代的影視模式打通古今文脈,用跨次元的創(chuàng)新演藝重塑藝術(shù)張力,將厚重的歷史文化底蘊轉(zhuǎn)化為極具感染力的視聽盛宴。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自去年7月開業(yè)以來,該劇三個多月的演出場次達到416場,營收突破1億元,同時帶動宜都全市酒店入住率增長120%,拉動宜都旅游總收入可比口徑增長超40%、全產(chǎn)業(yè)鏈增長數(shù)十億元。
文旅產(chǎn)業(yè)專家認為,當前文旅消費已從單一觀賞型向深度體驗型轉(zhuǎn)變,城市需要通過政策創(chuàng)新構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài),依托文化IP打造差異化競爭力。政策補貼能快速集聚市場資源,而文化IP的在地化開發(fā)則賦予城市獨特的吸引力,兩者結(jié)合才能實現(xiàn)從流量到“留量”的轉(zhuǎn)化。
以文化為媒 推動演出市場高質(zhì)量發(fā)展
結(jié)合諸多案例可以看出,演出經(jīng)濟愈發(fā)升溫,行業(yè)也在經(jīng)歷深刻轉(zhuǎn)型:第一,從“明星依賴”轉(zhuǎn)向“IP孵化”,如揚州七河八島音樂節(jié)通過打造獨具特色的音樂IP,吸引了來自全國各地的消費者。第二,從“流量競爭”轉(zhuǎn)向“生態(tài)共建”,如蘇州市文化廣電和旅游局等部門出臺的《蘇州市進一步促進文旅體聯(lián)動豐富產(chǎn)品供給的意見》和成都市文化廣電旅游局發(fā)布的《成都市關(guān)于推動演藝市場高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》,均通過建立獎勵機制來激勵演出經(jīng)紀機構(gòu)及藝術(shù)團隊的創(chuàng)作與表演,進而營造多方共贏的良好生態(tài)。第三,從“短期火爆”轉(zhuǎn)向“長效運營”,如西安音樂廳憑借一場場高品質(zhì)的音樂會,循序漸進地培養(yǎng)消費者對舞臺藝術(shù)的熱愛。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,十余年來,西安音樂廳舉辦4100余場音樂會,接待聽眾超過217萬人次。
但值得注意的是,市場繁榮背后也隱藏挑戰(zhàn)。文化與旅游產(chǎn)業(yè)資深分析師高東旭在接受記者采訪時表示:“演出市場目前存在的問題主要包括演藝空間不足、內(nèi)容供給缺乏、地域分布不均、藝術(shù)創(chuàng)作與表演質(zhì)量參差不齊。這些問題影響了消費者的觀演體驗和市場的健康發(fā)展。地方政府在發(fā)展演出經(jīng)濟時,應(yīng)完善演藝基礎(chǔ)設(shè)施、豐富內(nèi)容供給、促進地域均衡發(fā)展、提升藝術(shù)創(chuàng)作質(zhì)量和加強市場監(jiān)管,以推動演出市場高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
展望未來,演出市場或?qū)⒊尸F(xiàn)三大趨勢:一是“沉浸式”體驗升級,如湖北宜昌《三峽盛典》采用全景多媒體和水幕舞臺,結(jié)合室內(nèi)無人機、矩陣威亞、全息影像、流線燈光、環(huán)繞音響、實景山體等全新演藝技術(shù),再現(xiàn)三峽的經(jīng)典風(fēng)光和傳說場景,展現(xiàn)宜昌記憶的多元文化魅力。二是“在地化”深度融合,如南京“秦淮燈會”等IP持續(xù)出圈,成為地域文化的名片。三是“國際化”布局加速,西安等城市通過舉辦國際音樂節(jié),提升城市軟實力、推動區(qū)域發(fā)展、加強國際間的文化交流與合作。(記者 王紫茜)
轉(zhuǎn)自:消費日報
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