“世界超市”何以“長紅”?


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2024-11-04





  在全球貿(mào)易版圖上,被譽為“世界超市”的義烏舉足輕重--這座浙江小縣城,一頭連著230多個國家和地區(qū),一頭連著210多萬家“中國制造”企業(yè)。


  在當前全球經(jīng)濟下行、進出口貿(mào)易承壓的背景下,義烏仍保持令人驚訝的高速增長:前三季度出口增速達16.1%。今年以來,義烏國際商貿(mào)城日均客流量超過22萬人次,創(chuàng)近10年新高……義烏,何以長紅?


  “巨無霸”保持“強動能”


  早上9點,義烏國際商貿(mào)城開門營業(yè)。這是一個巨型商品世界--沿著空中連廊從一區(qū)走到五區(qū),最便捷的線路也超過3公里。


  “打木頭的鉆頭尖銳鋒利,打鐵的鉆頭主要靠硬度,這款麻花形狀的鉆頭能給金屬鉆孔?!绷x烏發(fā)現(xiàn)者進出口有限公司銷售部經(jīng)理艾彬向來自突尼斯的客戶耐心解釋說,如果不放心,可以把各式樣品都拿回去試試再下訂單。


  近年來,為應對外貿(mào)壓力,這家企業(yè)花大力氣挖掘新市場,效果超出了預期:非洲市場越做越大,目前占比達到50%,拉丁美洲市場同樣具備潛力。從沿街叫賣的“雞毛換糖”小生意,到亞洲最大的小商品市場,經(jīng)歷40多年改革開放和艱苦奮斗,義烏成長為貿(mào)易“巨無霸”:第五代小商品市場經(jīng)營面積超過640萬平方米,匯聚26個大類210多萬種商品,關(guān)聯(lián)我國210多萬家企業(yè)、3200萬名工人,與230多個國家和地區(qū)有貿(mào)易往來。


  2018年以來,隨著全球貿(mào)易環(huán)境復雜變化,小商品“賣全球、買全球”的義烏遭遇了持續(xù)、正面沖擊。多類商品關(guān)稅壁壘高高筑起,多國市場與匯率劇烈震蕩,供應鏈穩(wěn)定與安全面臨挑戰(zhàn)……


  但是,穿梭在縱橫交錯的商鋪之間,記者眼前所見的外商數(shù)量與交易熱度不減。數(shù)據(jù)顯示,今年以來,義烏國際商貿(mào)城日均客流量再創(chuàng)新高。


  2018年至2023年,義烏出口規(guī)模從2521.6億元增至5000億元以上,實現(xiàn)逆勢翻番;義烏的發(fā)展勢頭持續(xù)攀升:出口規(guī)模6年間跨過3個千億大關(guān),近3年增速分別達到21.8%、18.0%、16.0%。


  2023年,義烏市場經(jīng)營主體達到100萬家,快遞數(shù)量超過100億件。


  義烏所洋溢的向前、向上的活力,很容易感染每一位置身于這座城市的人。


  夜市里除了煙火氣,少不了各種生意。價格低廉、琳瑯滿目的商品,不僅吸引當?shù)厝恕⑼獾厝?,還有很多來掃貨的外國客商。


  順著人流走進義烏火車站,一邊是高鐵如常通行,一邊則是改擴建工程加班加點推進。“當年看是超前的規(guī)劃,后來依然跟不上發(fā)展的速度?!绷x烏火車站副站長傅其星說,使用了16年的義烏站站房,2022年底開啟改擴建。完工后建筑面積將達7.5萬平方米,擁有11臺27線,成為全國縣級市中規(guī)模最大、浙江第二大火車站。


  “這里的改革一刻都沒停止過”


  義烏為什么能應對挑戰(zhàn)逆勢上揚,保持韌性與動能?義烏人毫不遲疑地回答:改革。


  改革對義烏意味著什么?


  義烏市委改革辦室務會成員、義烏國際貿(mào)易綜合改革試驗區(qū)管委會政策法規(guī)局局長朱毅說:浙江是“吃改革飯”“走開放路”發(fā)展起來的,對義烏而言更是如此??梢哉f,“不改革就沒飯吃,不開放就沒路走”。


  在改革開放中讓“雞毛飛上天”的義烏,依靠改革一次次“無中生有”、有中生新,持續(xù)壯大成為“世界超市”;其后,應對新的壓力和挑戰(zhàn),義烏依舊是靠改革的力量不斷向前。


  早年間,全國商品市場接二連三發(fā)展起來,有人擔心義烏市場要走下坡路;前些年,電商快速發(fā)展,有人懷疑以線下市場為主的義烏會不會被削弱甚至架空;近年來,全球貿(mào)易環(huán)境復雜變化,義烏直面沖擊能不能挺住又一次次受到關(guān)注。


  多年的發(fā)展實踐,讓義烏形成了關(guān)注改革、勇于改革、支持改革的濃厚氛圍。


  “我在義烏21年了,看到這里的改革一刻都沒停止過?!闭憬蛧H物流有限公司董事長程科源說。


  將“港到港”的傳統(tǒng)國際貨運,做成“門到門”的標準化快遞產(chǎn)品--浙江盈和國際物流有限公司近3年業(yè)務持續(xù)大幅攀升,目前服務2萬多家跨境電商客戶,年組貨量超過1.2萬柜,承運的貿(mào)易額增至13億元以上。


  程科源告訴記者,企業(yè)2022年6月提出了貨柜“先查驗后裝運”訴求。義烏市積極回應,摸索改革,獲批準成立了全國首個數(shù)字化監(jiān)管集拼倉,2023年3月就讓企業(yè)享受到了改革紅利,實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)平均提速10天。


  2011年以來,義烏先后承擔了44項國家級改革、63項浙江省級改革任務,有29項成果在全省或全國復制推廣,其中市場采購方式改革已經(jīng)在全國39個市場復制推廣。


  近兩三年,義烏商貿(mào)領域改革更是不斷取得新進展:義烏小商品城打造“義支付”平臺,助力全國200多萬家中小微企業(yè)“數(shù)鏈全球、支付無界”;創(chuàng)新推出、累計發(fā)放約30萬張外籍商友卡,為外商提供20多個應用場景服務;健全糾紛多元調(diào)解體系,讓糾紛不出市場……


  有效的市場需要有為的政府助力。


  義烏市堅持每雙周召開“深改會”,各分管市領導至少抓一項具體改革;每個部門“一把手”都要親自抓好“一局一改革”;迭代改革閉環(huán)落實機制,建立“全生命周期改革管理+全流程改革評價”……


  “群眾推著政府走,政府領著百姓跑”--受訪企業(yè)家對記者說,在義烏,企業(yè)提出改革意見時,沒有“合不合適”的顧慮,因為一切都是可能實現(xiàn)的。


  近日,一項新改革讓義烏打破縣域行政局限,觸角向周邊擴展,商貿(mào)發(fā)展再次提速:義烏國際陸港與寧波舟山港一體化改革,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,這讓義烏出口貨物在本地就能視同進入寧波舟山港“第六港區(qū)”,讓關(guān)務、港務、船務進一步提速增效。


  “遍地是英雄”


  每天早半小時開門、晚半小時關(guān)門,是義烏創(chuàng)藝廚具創(chuàng)始人劉萍娟多年養(yǎng)成的習慣。在義烏市場打拼了36年,她把鍋碗瓢盆賣到了全世界。


  “世界很小,義烏很大?!眲⑵季陮τ浾哒f,義烏“遍地是英雄”,遇到再大的風浪也能“草枯根不死”,總在積極想辦法。


  商貿(mào)來往、跨境物流、資金結(jié)算都出現(xiàn)梗阻……前些年接踵而來的壓力,義烏商戶至今記憶猶新。


  現(xiàn)在回頭看,義烏在壓力中一次次逆勢前行:打好海外分市場、海外倉、海外站、海外展廳、海外展會“組合拳”,與國家服貿(mào)基金、招商局集團共同設立10億元出海產(chǎn)業(yè)基金,在“一帶一路”共建國家布局商貿(mào)物流樞紐……


  受到正面沖擊而不亂陣腳,義烏專注于在危機中育新機,于變局中開新局。


  浙江中國小商品城集團股份有限公司副總經(jīng)理楊旸介紹,義烏正在推進“品牌出?!庇媱潱劳?.5萬家經(jīng)營戶,把中國制造、中國品牌更深地推向全球市場。


  浙江伊凌諾科技有限公司旗下品牌“FIRMER”近幾年大踏步前進,已經(jīng)在100多個國家取得注冊商標,并在38個國家設立了代理點。


  “品牌可以跨越時間,出??梢钥缭娇臻g?!逼髽I(yè)董事長劉軍明介紹,去年義烏20家企業(yè)抱團成立“出海聯(lián)盟”,打破壁壘、共享資源。


  當前全球數(shù)字科技創(chuàng)新勃發(fā),數(shù)字貿(mào)易迎來新風口,活躍在變革前沿的義烏正在加快打造數(shù)字貿(mào)易生態(tài)。


  今年9月舉行的第三屆全球數(shù)字貿(mào)易博覽會上,經(jīng)營雨傘生意的義烏老板娘張吉英利用Chinagoods AI智創(chuàng)服務平臺,在鏡頭前無縫切換多國語言與外商交流,吸引了許多關(guān)注。


  聯(lián)動阿里巴巴、京東等頭部平臺搭建小商品數(shù)字館,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)自助結(jié)匯、跨境電商直聯(lián)結(jié)匯、跨境人民幣第三方支付結(jié)算,培育孵化1萬余家數(shù)字化供應鏈企業(yè)……


  記者了解到,義烏的下一代市場--全球數(shù)貿(mào)中心正在加快建設,其集成數(shù)字化基建及服務,融合設計、制造、展示、交易、貿(mào)易履約以及小商品產(chǎn)業(yè)鏈上下游的諸多環(huán)節(jié)入駐,共同形成數(shù)字貿(mào)易生態(tài)圈。


  義烏對未來的目標十分清晰:把進口、出口、轉(zhuǎn)口、內(nèi)貿(mào)做起來,打造“國內(nèi)國際雙循環(huán)”的戰(zhàn)略節(jié)點甚至戰(zhàn)略樞紐;迭代“賣全球”、突破“買全球”,持續(xù)深化國際貿(mào)易綜合改革;做好“市場+制造”“傳統(tǒng)+創(chuàng)新”“改革+開放”三篇文章,打造內(nèi)陸開放高地……


  “小商品”締造“大市場”,義烏長紅依舊,未來可期。(新華社記者方問禹、林光耀)


  轉(zhuǎn)自:中國國門時報

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