重點(diǎn)發(fā)力科技創(chuàng)新 國(guó)企改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)打響


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2021-03-15





  2021年是“十四五”開(kāi)局之年,同時(shí)也是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年。在“力爭(zhēng)到2021年底完成三年改革任務(wù)的70%以上”的目標(biāo)引領(lǐng)下,從央企到地方國(guó)企,多項(xiàng)改革吹響沖鋒號(hào)。其中,科技創(chuàng)新將成為重點(diǎn)發(fā)力領(lǐng)域。


  多位全國(guó)兩會(huì)代表委員建議,央企和主要國(guó)企都應(yīng)繪路線圖、定時(shí)間表,以“釘釘子精神”抓好改革各項(xiàng)舉措落實(shí)落地,在混改、“雙百行動(dòng)”等方面取得新進(jìn)展。


  明確路線圖時(shí)間表


  積極落實(shí)好國(guó)企改革三年行動(dòng)方案是今年央企、地方國(guó)企的重點(diǎn)任務(wù)。


  “落實(shí)好國(guó)企改革三年行動(dòng)是一場(chǎng)硬仗?!比珖?guó)政協(xié)委員、中國(guó)石化總經(jīng)理馬永生表示,去年以來(lái),中國(guó)石化從四個(gè)維度穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革工作:一是繪路線圖、定時(shí)間表,分解細(xì)化80項(xiàng)具體改革任務(wù);二是對(duì)標(biāo)世界一流管理,完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度;三是推進(jìn)員工社會(huì)化招聘,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制;四是退休人員平穩(wěn)移交,加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能。


  “下一步,中國(guó)石化將把各項(xiàng)任務(wù)統(tǒng)籌起來(lái)推進(jìn),把各項(xiàng)改革措施協(xié)調(diào)起來(lái)落實(shí),確保改革實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)、見(jiàn)到綜合成效。到2022年,實(shí)現(xiàn)剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題全面收官?!瘪R永生表示,通過(guò)三年努力,中國(guó)石化要實(shí)現(xiàn)脫胎換骨的變化。


  全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)五礦集團(tuán)董事長(zhǎng)唐復(fù)平表示,今年將從三個(gè)方面貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,以“管資本”為核心推進(jìn)治理體系完善,以混改為突破口推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,以對(duì)標(biāo)世界一流為契機(jī)推進(jìn)管理提升。


  全國(guó)人大代表、中國(guó)華電集團(tuán)董事長(zhǎng)溫樞剛表示,中國(guó)華電結(jié)合自身實(shí)際和發(fā)展特點(diǎn),制定了《改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》和《改革三年行動(dòng)工作臺(tái)賬》,以“釘釘子精神”抓好改革各項(xiàng)舉措落實(shí)落地,確保全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù),確保2021年完成三年改革任務(wù)的70%以上。


  “根據(jù)國(guó)資委安排,中國(guó)節(jié)能編制了國(guó)企改革三年行動(dòng)方案,分34大項(xiàng)、70個(gè)小項(xiàng)?!比珖?guó)政協(xié)委員、中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)宋鑫表示,“今年要在董事會(huì)應(yīng)建盡建方面下更大的功夫?!?/p>


  “2020年國(guó)鐵集團(tuán)出臺(tái)了《國(guó)鐵企業(yè)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案(2020—2022年)》,明確了深化改革的時(shí)間表、路線圖?!比珖?guó)人大代表、國(guó)鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)陸東福表示,國(guó)鐵集團(tuán)將堅(jiān)持國(guó)家鐵路戰(zhàn)略定位、堅(jiān)持運(yùn)輸集中統(tǒng)一指揮,適應(yīng)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)力發(fā)展要求,不斷深化國(guó)鐵企業(yè)改革。


  步入加快落地新階段


  作為落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年,今年國(guó)企混改、“管資本”等將步入加快落地新階段。


  全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)航空油料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)周強(qiáng)表示,改革重在行動(dòng),中國(guó)航油將繼續(xù)堅(jiān)持以改革強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力、提效率,把深化改革和促進(jìn)加快發(fā)展兩個(gè)目標(biāo)緊密地結(jié)合起來(lái)。建立完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,推動(dòng)更具創(chuàng)新性的改革舉措,持續(xù)激發(fā)企業(yè)的發(fā)展活力和創(chuàng)新動(dòng)力。聚焦發(fā)展中的問(wèn)題,突出抓好企業(yè)改革過(guò)程中的創(chuàng)新升級(jí)、體制機(jī)制轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能,在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制和激發(fā)內(nèi)部活力上實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)和突破。分類(lèi)施策,根據(jù)不同企業(yè)的情況,分級(jí)分類(lèi)制定精準(zhǔn)的改革舉措,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)的治理體系和治理能力建設(shè),有效壓實(shí)主體責(zé)任,確保改革責(zé)任能夠?qū)訉拥玫铰鋵?shí)。


  陸東福表示,國(guó)鐵集團(tuán)將著眼于釋放新體制的紅利,通過(guò)深化機(jī)制變革,進(jìn)一步優(yōu)化完善國(guó)鐵企業(yè)治理機(jī)制,推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,全面提升法治化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)水平。更加重視優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)股權(quán)化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)鐵路混合所有制改革邁出新步伐。特別是落實(shí)國(guó)家推進(jìn)鐵路行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)市場(chǎng)化改革的部署,加快構(gòu)建統(tǒng)一開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)的鐵路行業(yè)市場(chǎng)化清算體系,為各類(lèi)鐵路市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體提供公平的市場(chǎng)環(huán)境。


  唐復(fù)平表示,將持續(xù)深化國(guó)有資本投資公司試點(diǎn),全面落實(shí)三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù),打造“五礦模式”升級(jí)版。將健全與“管資本”相匹配的授權(quán)經(jīng)營(yíng)體系,動(dòng)態(tài)優(yōu)化決策事項(xiàng)清單與流程,加強(qiáng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè),深入推進(jìn)“大監(jiān)督”體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。在國(guó)企混改方面,將指導(dǎo)具備條件的企業(yè)“一企一策”制定方案;對(duì)公司治理體系、市場(chǎng)化激勵(lì)仍不完善的存量混改企業(yè),積極研究謀劃二次混改;對(duì)公司治理健全、相對(duì)控股的混合所有制企業(yè),實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控。


  持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力


  圍繞提升科技創(chuàng)新水平這一重要任務(wù),國(guó)企如何充分發(fā)揮科技自立自強(qiáng)的帶頭作用,受到各方關(guān)注。


  “武器裝備核心技術(shù)是國(guó)之重器,買(mǎi)不來(lái)也換不來(lái)。只有大力提升自主創(chuàng)新能力,才能從根本上保障國(guó)家安全、國(guó)防安全。”全國(guó)人大代表、中國(guó)航天科工二院黨委書(shū)記馬杰表示,加快實(shí)現(xiàn)國(guó)防領(lǐng)域科技自立自強(qiáng)要打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,并持續(xù)激發(fā)人才創(chuàng)新活力。


  針對(duì)我國(guó)高端制造業(yè)存在的短板,全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)一重集團(tuán)董事長(zhǎng)劉明忠表示,當(dāng)前亟需建設(shè)國(guó)家大型鑄鍛件技術(shù)創(chuàng)新中心,形成滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新重大需求、具有國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),攻克轉(zhuǎn)化一批高端重大裝備制造產(chǎn)業(yè)前沿和共性關(guān)鍵技術(shù),這對(duì)推動(dòng)裝備制造業(yè)邁向中高端、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。他建議,進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)人才與技能人才融合發(fā)展,重點(diǎn)建平臺(tái)、抓載體,并加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與高校、院所溝通合作,如聯(lián)合成立創(chuàng)新聯(lián)盟、校企協(xié)作創(chuàng)新平臺(tái)等,培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才。


  “我們要責(zé)無(wú)旁貸地當(dāng)好技術(shù)創(chuàng)新主力軍、排頭兵,要真正在解決關(guān)鍵核心技術(shù)‘卡脖子’問(wèn)題上,勇挑重?fù)?dān)、敢打頭陣?!睖貥袆偙硎?,中國(guó)華電將持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新能力,深化統(tǒng)籌科技布局,加強(qiáng)高效協(xié)同創(chuàng)新體系建設(shè),爭(zhēng)當(dāng)國(guó)家重大科技創(chuàng)新的策源地。繼續(xù)抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),“十四五”期間,積極主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家重大科技項(xiàng)目和重大攻關(guān)項(xiàng)目,參與國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程研究中心建設(shè)。同時(shí),加大核心技術(shù)攻關(guān)應(yīng)用,積極承擔(dān)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂。推進(jìn)企業(yè)從單純的生產(chǎn)商向生產(chǎn)服務(wù)、多能服務(wù)和生態(tài)服務(wù)轉(zhuǎn)型。積極培育新業(yè)態(tài),打造新的效益增長(zhǎng)極。(記者 劉麗靚)


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)證券報(bào)

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