2010年12月22日下午,在北京遠(yuǎn)望樓賓館四樓的第一會(huì)議室,國(guó)資委主任王勇面對(duì)臺(tái)下的來自四面八方的央企負(fù)責(zé)人,宣布了被業(yè)內(nèi)稱為“中投二號(hào)”的國(guó)新控股有限責(zé)任公司的誕生。
“國(guó)新公司是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理公司,不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),更不是投資公司?!蓖跤卤硎?。國(guó)新公司被定位為配合國(guó)資委優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)、專門從事國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的企業(yè)化操作平臺(tái),其任務(wù)之一是持有進(jìn)入國(guó)新公司的中央企業(yè)的國(guó)有產(chǎn)權(quán)并履行出資人職責(zé)。
一位不愿具名的國(guó)資專家對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》說,國(guó)新公司掛牌的意義不僅在于整合央企,更重要的是在探索國(guó)資管理的新模式,即“國(guó)資委——資產(chǎn)管理公司——央企”的三層架構(gòu)。
國(guó)新公司掛牌
在當(dāng)天的成立大會(huì)上,國(guó)資委正式宣布任命寶鋼集團(tuán)原董事長(zhǎng)謝企華出任國(guó)新公司的董事長(zhǎng),現(xiàn)任國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席劉東生擔(dān)任總經(jīng)理。在人選上,并沒有出乎外界的意料。
據(jù)記者了解,謝企華從1994年至2006年的13年間,擔(dān)任過寶鋼集團(tuán)的總經(jīng)理和董事長(zhǎng)等職務(wù),是中國(guó)特大型鋼鐵企業(yè)歷史上第一位女性總經(jīng)理。媒體對(duì)她的評(píng)價(jià)是,憑借“以柔克剛”的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格和獨(dú)到的“眼光、領(lǐng)導(dǎo)能力及豐富的經(jīng)驗(yàn)”駕馭了當(dāng)量千億級(jí)的“中國(guó)鋼鐵巨艦”。
上述國(guó)資專家說,中央看重的是謝企華的身份和影響力,但她并不參與企業(yè)直接運(yùn)營(yíng),將擔(dān)任國(guó)新公司的外部董事長(zhǎng),而劉東生才是真正的“一把手”。
劉東生曾擔(dān)任國(guó)資委企業(yè)改革局局長(zhǎng),而改革局正是負(fù)責(zé)國(guó)新公司籌備和組建的主要司局,此外他還有在企業(yè)工作的多年經(jīng)驗(yàn)。2009年3月,劉東生升至國(guó)資委監(jiān)事局主席,行政級(jí)別調(diào)整為副部級(jí),而這個(gè)級(jí)別恰好跟“高出其他央企半格”的國(guó)新公司相配套。
國(guó)新公司的首期注冊(cè)資本金是45億元。不過,據(jù)知情人士透露,后期國(guó)資委會(huì)分期注入資本,國(guó)新公司肯定是上百億的身價(jià)。
國(guó)新公司的成立是推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的一項(xiàng)重要舉措。王勇指出,中央企業(yè)中有一批不屬于重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,規(guī)模較小,實(shí)力較弱;一些規(guī)模較小、因承擔(dān)公益性等特殊職能不宜進(jìn)入其他企業(yè)的企業(yè);一些中央企業(yè)整體上市后留下的存續(xù)企業(yè)資產(chǎn)和其他非主業(yè)資產(chǎn),依靠企業(yè)自身整合存在一定困難。
2007年國(guó)資委正式印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》,要求到2010年中央企業(yè)調(diào)整重組至80-100家。
而目前國(guó)資委還需要整合20多家央企。上述國(guó)資專家說,顯然,此時(shí)國(guó)資委成立國(guó)新公司,就是要利用“一個(gè)可以信賴與依靠的推手”,啃掉那些難啃的硬骨頭。
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