10月26日,保利地產(chǎn)發(fā)布了三季報,“萬保招金”四大龍頭前三季度業(yè)績情況全部出爐。雖然多家地產(chǎn)商均受益于三季度銷售量回升而增加了資金回籠,但年度銷售目標依然普遍難以實現(xiàn)。
隨著加息周期預期的增加和次調(diào)控的不期而至,2007年的6次加息和房價反升一幕恐難重演。分析人士認為,如果真的進入加息周期,除了降價以回籠資金,地產(chǎn)商別無融資路徑。
某地產(chǎn)研究人士稱,綜合來看,從4月份開始的調(diào)控,前4個月是地產(chǎn)商在博弈和假摔中略勝一籌;從9月到年底的這4個月,地產(chǎn)商面對各種融資路徑被堵,已成強弩之末;年底至2011年初將是真正的房價決戰(zhàn)時刻。
最后的晚餐
因2009年下半年火旺銷售帶來的資金流,地產(chǎn)商面對4月開啟的宏觀調(diào)控顯得從容不迫,并令房價演繹了一場徹底的假摔。而三季度銷售量的回暖,使地產(chǎn)商對二次調(diào)控似乎又有了騰挪和博弈的空間。
在調(diào)控持續(xù)漸緊中,經(jīng)歷了董事會變局風波后的金地變得日趨謹慎,為了挽回上半年銷售頹勢,三季度重心就是瘋狂做銷售。金地前6個月的簽約銷售面積、簽約銷售金額分別僅為48.3萬㎡、53.76億元,而在7-9月,其簽約銷售面積依次為8.92萬㎡、26.59萬㎡、49.39萬㎡。這意味著金地三季度簽約銷售面積、簽約銷售金額分別占到1-9月的63.74%、65.02%。
有同樣表現(xiàn)力的還有萬科。萬科7-9月實現(xiàn)銷售面積280.9萬㎡,銷售金額346.4億元,后兩個月銷售額連續(xù)突破百億關口,而萬科上半年的銷售金額不過367.8億元。三季度如此優(yōu)異的銷售業(yè)績讓調(diào)控政策不由得有幾分尷尬。
也因為此等銷售帶來的預期資金流,保利、萬科開始在三季度選擇繼續(xù)拿地和增大開工量。即便是三季度銷售業(yè)績排名稍后的招商地產(chǎn),也在二季度獲得過營業(yè)收入、營業(yè)利潤分別高達142.76%、201.18%的同比增長,并擁有百億元以上的銀行授信額度。
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