人民幣連續(xù)升值,出口企業(yè)微薄的利潤(rùn)正消失殆盡。
每天用手機(jī)查看人民幣匯率的最新信息已經(jīng)成為了王振明的日常功課。這個(gè)做了10年加工貿(mào)易的服裝企業(yè)老總,如今每天心都是懸在匯率上的。
“對(duì)做外貿(mào)的企業(yè)來(lái)說(shuō),匯率的變化直接關(guān)系到產(chǎn)品的出口和訂單?!蓖跽衩髡f(shuō)。
連續(xù)第九個(gè)交易日上漲、連續(xù)第八天創(chuàng)歷史新高,人民幣對(duì)美元中間價(jià)仍在繼續(xù)“發(fā)飆”。9月22日,人民幣對(duì)美元中間價(jià)再次一口氣急升113個(gè)基點(diǎn),報(bào)6.6997,一舉沖破6.7關(guān)口,進(jìn)入“6.6”時(shí)代。
從事鞋業(yè)加工的虎門(mén)天意童鞋制造廠經(jīng)理沈路十分理解王振明的心情。他告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,每年在虎門(mén)鎮(zhèn)單外銷(xiāo)皮鞋就將近1000萬(wàn)雙,主要從事外貿(mào)訂單生產(chǎn)的工人達(dá)30多萬(wàn),人民幣升值對(duì)于他們的影響可見(jiàn)有多大。而且大部分出口企業(yè)能承受的人民幣升值空間也就3%左右,3%的升值幅度會(huì)讓他們的盈利能力下降約50%。
一份權(quán)威報(bào)告顯示,7成以上出口企業(yè)能承受的人民幣升值幅度在4%以下。
記者了解到,在刀尖上舞蹈的外貿(mào)企業(yè),如今無(wú)暇理會(huì)中美之間精彩的“匯率戰(zhàn)”,他們忙著的是怎么去規(guī)避人民幣匯率風(fēng)險(xiǎn)。而普遍可能被使用的是:推遲交付訂單和提價(jià)。
與匯率賽跑
“不要叫我老板,如果人民幣再這樣一路升值下去,我還不如一名普通工人。”王振明頗為無(wú)奈地對(duì)記者說(shuō)。
報(bào)價(jià)與匯率賽跑,王振明仿佛又回到了2008年。
“那一年人民幣升值突破7元大關(guān),并且連創(chuàng)匯改以來(lái)的新高,我們每天壓力都非常大。價(jià)格高了,客戶承受不了,訂單就流失;報(bào)低了,公司又損失大?!?/p>
外貿(mào)企業(yè)每筆訂單大致要經(jīng)過(guò)這樣幾個(gè)流程:首先與國(guó)外客戶洽談,確認(rèn)價(jià)格、交付等條件,然后將訂單交工廠生產(chǎn),最后交付產(chǎn)品時(shí)才能收錢(qián)。一般這個(gè)周期最少也要2個(gè)月,這個(gè)期間如果匯率出現(xiàn)變化,損失是很?chē)?yán)重的。
以一個(gè)100萬(wàn)美元的訂單為例,如果簽合同時(shí),美元兌人民幣匯率為1:6.8,2個(gè)月后,匯率為1:6.6,差價(jià)0.2元人民幣,但利潤(rùn)就一下子減少了20萬(wàn)人民幣。而這樣一筆訂單,其總利潤(rùn)也不過(guò)三四十萬(wàn)人民幣左右。
據(jù)了解,在東莞因?yàn)閳?bào)價(jià)沒(méi)有跑過(guò)人民幣匯率,最終導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉的企業(yè)比比皆是。一般大型工廠抗風(fēng)險(xiǎn)能力還要強(qiáng)一點(diǎn),但是對(duì)于絕大多數(shù)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),匯率好比懸在頭上的一把刀,不知道它什么時(shí)候會(huì)落下來(lái)。
最近有一份沉甸甸的報(bào)告,主要內(nèi)容是人民幣升值對(duì)出口企業(yè)影響的調(diào)研??倶颖緮?shù)為1900個(gè),包括十多個(gè)省市的出口型企業(yè)。
報(bào)告顯示,大多數(shù)出口企業(yè)所能承受的人民幣升值幅度是2%以下,這部分企業(yè)占全部樣本總數(shù)的39.7%,能承受人民幣升值2%-4%的企業(yè)占33.8%,能承受升值4%-5%的企業(yè)占19.1%。
據(jù)悉,我國(guó)中小型出口企業(yè)的利潤(rùn)率并不高,尤其是紡織、服裝、鞋、帽等勞動(dòng)密集型制造業(yè),有84.07%的出口企業(yè)利潤(rùn)率集中在5%以內(nèi)。
王振明希望到10月份舉行秋季廣交會(huì)接單高峰期時(shí),匯率都能盡量保持穩(wěn)定。但是如今好似脫韁野馬的匯率,還是讓他感到心里慌慌的。
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