社會辦醫(yī)迎來多個利好政策支持


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-06-30





  公立醫(yī)院人滿為患,床位緊缺,民營醫(yī)院患者不足,床位空置率高,長期以來備受詬病。這一現(xiàn)象有望得到扭轉(zhuǎn)。嚴格控制公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模,為社會辦醫(yī)留足發(fā)展空間,簡化準入審批服務(wù),加大用地、稅收優(yōu)惠,完善醫(yī)保支持政策……社會辦醫(yī)近日持續(xù)迎來中央部門多個利好政策助推。
 
  不過,業(yè)內(nèi)認為,社會辦醫(yī)仍遭遇“成長煩惱”——多而不強。人才短缺、管理不規(guī)范、過度醫(yī)療甚至欺詐騙保,一度讓社會辦醫(yī)失去公信力。社會辦醫(yī)邁向良性發(fā)展還需要邁過多道坎,政策支持加快落地之外,行業(yè)自律和環(huán)境凈化仍要加強。
 
  社會辦醫(yī)利好頻頻釋放
 
  近段時間特別是近一個多月,社會辦醫(yī)頻頻迎來利好。
 
  5月22日召開的國務(wù)院常務(wù)會議部署進一步推動社會辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展。會議確定了包括拓展社會辦醫(yī)空間,加大用地、稅收等政策支持,支持社會辦醫(yī)與公辦醫(yī)療機構(gòu)合作發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”,完善醫(yī)療監(jiān)管等一攬子舉措。
 
  6月4日,國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2019年重點工作任務(wù)》,明確鼓勵包括社會辦醫(yī)療機構(gòu)在內(nèi)的各級各類醫(yī)療機構(gòu)平等參與和適度競爭,促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。持續(xù)深化衛(wèi)生健康領(lǐng)域“放管服”改革,優(yōu)化審批服務(wù),清理歧視性政策,對社會辦醫(yī)療機構(gòu)一視同仁對待并給予扶持。
 
  6月12日,國家衛(wèi)健委等十部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進社會辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》),在加大政府支持力度、簡化準入審批服務(wù)、完善醫(yī)療保險支持政策等6方面,提出22項具體政策措施。其中,明確提到嚴格控制公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模,為社會辦醫(yī)留足發(fā)展空間等。
 
  衛(wèi)生健康委副主任王賀勝在6月12日的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上指出,社會辦醫(yī)是公立醫(yī)療服務(wù)體系的有益補充,可提供基本醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù),主要提供非基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),滿足群眾多層次、多樣化、差異化的健康服務(wù)需求。
 
  “比如,隨著我國人口老齡化加劇,康復(fù)、護理、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)需求將大幅增加,為社會辦醫(yī)提供了廣闊的發(fā)展空間。另外,在一些緊缺專業(yè)領(lǐng)域,像兒科、精神科、婦產(chǎn)科、眼科、醫(yī)療美容等,社會辦醫(yī)也大有可為。一些獨立的第三方機構(gòu),像醫(yī)學(xué)檢驗、血液透析、醫(yī)學(xué)影像等等,也是社會辦醫(yī)可以重點布局的領(lǐng)域。”王賀勝說。
 
  和君健康養(yǎng)老事業(yè)部高級咨詢師張良對《經(jīng)濟參考報》記者表示,鼓勵社會辦醫(yī)也給醫(yī)養(yǎng)結(jié)合帶來更大的擴展空間。比如,政府“支持向社會辦基層醫(yī)療機構(gòu)購買服務(wù)”,未來在養(yǎng)老社區(qū)內(nèi)嵌套基層醫(yī)療、康復(fù)、護理服務(wù),并獲取基本醫(yī)保和商業(yè)保險的支持,類似這樣的模式將會愈發(fā)受到青睞。“在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合領(lǐng)域,健康管理、疾病預(yù)防、慢病管理和急性后期康復(fù)將逐漸成為社會辦醫(yī)的發(fā)力方向。”
 
  社會辦醫(yī)遭遇“成長煩惱”
 
  我國社會辦醫(yī)發(fā)展迅速。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,社會辦醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量達到45.9萬個,占比46%;社會辦醫(yī)院數(shù)量達到2.1萬個,占比63.5%。
 
  與此形成鮮明對照的是, 2018年民營醫(yī)院診療人次5.3億人次,僅占診療人次總數(shù)的14.8%,絕大部分診療仍發(fā)生在公立醫(yī)院。病床使用率上,民營醫(yī)院只有6成,公立醫(yī)院卻高達9成。
 
  “我國的社會辦醫(yī)起步晚、底子薄,雖然近年來取得了長足進展,但與公立醫(yī)院相比,在服務(wù)能力、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、質(zhì)量安全管理等方面仍存在不小的差距。”王賀勝說。
 
  在張良看來,相對于公立醫(yī)院,民營醫(yī)院在人才端的競爭力薄弱,多以執(zhí)業(yè)環(huán)境和收入作為賣點,在人才后續(xù)培育、科研平臺賦能等方面,民營醫(yī)院的吸引力遠遠不夠。此外,一些民營醫(yī)院甚至因為虛假醫(yī)療等問題一度被推上輿論的風(fēng)口浪尖,從某種程度上削弱了社會辦醫(yī)整體的公信力。
 
  支付問題是民營醫(yī)院發(fā)展的一大障礙。2015年到2018年間,醫(yī)保定點的非公立定點醫(yī)療機構(gòu)從3.1萬家增加到6.2萬家,數(shù)量翻了一番。到2018年底,全國共有醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)19.35萬家,其中非公立定點醫(yī)療機構(gòu)6.2萬家,占比32.1%。
 
  目前,基本醫(yī)療保險在基礎(chǔ)醫(yī)療保障體系中占據(jù)重要地位,也是社會辦醫(yī)的重要收益來源。但是,“就目前而言,民營醫(yī)院與公立醫(yī)院在享受醫(yī)保政策上,特別是在申請醫(yī)保資格、支付比例、總額控制等方面還未享受‘同等待遇’。”張良告訴記者,社會辦醫(yī)未來必須突出差異化和特色化服務(wù),這種服務(wù)的費用——特別是醫(yī)保報銷范圍外的費用,如何能夠被市場(患者)所接受,將成為民營醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。
 
  此外,現(xiàn)實中,一些社會辦醫(yī)機構(gòu)存在不規(guī)范行醫(yī)問題,包括過度醫(yī)療、使用未經(jīng)過審批的技術(shù)藥物、騙保等。“主要原因在于缺少行業(yè)自律機制,同時部分機構(gòu)過分追求短期利益,忽視了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的健康促進責(zé)任。”中國宏觀經(jīng)濟研究院社會發(fā)展研究所副研究員關(guān)博對《經(jīng)濟參考報》記者表示。
 
  “相比于騙保這種極端做法,業(yè)內(nèi)更多的情形是過度醫(yī)療和重復(fù)醫(yī)療,這在某種程度上也造成了醫(yī)保費用的浪費。”張良說。
 
  醫(yī)保局醫(yī)藥服務(wù)管理司司長熊先軍也表示,在大量民營機構(gòu)納入定點的同時,我們也看到由于部分民營醫(yī)療機構(gòu)的級別比較低、規(guī)模比較小、管理不規(guī)范、獲利套現(xiàn)的動機比較強,對醫(yī)?;鸨O(jiān)管也帶來了一些挑戰(zhàn),是欺詐騙保的“高危領(lǐng)域”。
 
  良性發(fā)展仍待多方合力
 
  在專家看來,社會辦醫(yī)真正實現(xiàn)良性發(fā)展還需要多措并舉、多方合力。
 
  關(guān)博指出,社會辦醫(yī)規(guī)范發(fā)展要疏堵結(jié)合,為合法辦醫(yī)、規(guī)范辦醫(yī)的社會機構(gòu)創(chuàng)造更多便利環(huán)境和發(fā)展空間,形成良幣驅(qū)逐劣幣的競爭力量。同時,加強醫(yī)政和醫(yī)保監(jiān)管,消除違法違規(guī)機構(gòu)存在土壤。
 
  熊先軍表示,下一步在為社會辦醫(yī)申請醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)提供便利的同時,也要進一步加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管,開展醫(yī)保信用管理,完善基于大數(shù)據(jù)的醫(yī)保智能監(jiān)控體系,提升智能監(jiān)控質(zhì)量,建立定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議管理的退出機制,嚴厲打擊惡意欺詐騙保的行為。在確保醫(yī)?;鹌椒€(wěn)運行的同時,促進社會辦醫(yī)的健康規(guī)范發(fā)展。
 
  上述《意見》也明確,落實部門監(jiān)管責(zé)任,加大醫(yī)療行業(yè)違規(guī)行為處罰力度,讓嚴重違規(guī)者付出沉重代價,加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,將社會辦醫(yī)納入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測體系,制定實施聯(lián)合懲戒備忘錄,對嚴重失信主體依法實施行業(yè)終身禁入等。
 
  張良認為,從支付端來說,在醫(yī)保監(jiān)管趨嚴的大環(huán)境下,社會辦醫(yī)可以與商業(yè)保險合作,形成新的第三方支付的模式,作為收益渠道。
 
  對人才端而言,張良表示,當前和未來一個時期,人才的流動趨勢會加快,社會辦醫(yī)要構(gòu)建自身成熟的內(nèi)部人才培育體系,形成造血機制。“未來醫(yī)療人才的用人模式將更加靈活,以醫(yī)生集團、醫(yī)生合伙人等為基礎(chǔ),打造醫(yī)生個人品牌將是吸引醫(yī)療人才的重要方式。”張良說。(記者 班娟娟)
 
  轉(zhuǎn)自:經(jīng)濟參考報
 

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