“管資本”重磅文件面世 國資監(jiān)管大格局更進一步


中國產業(yè)經濟信息網(wǎng)   時間:2019-11-28





  來了。

  構建國資監(jiān)管大格局的拼圖,迎來關鍵一塊。

  11月27日,國務院國資委官方正式公布《關于以管資本為主加快國有資產監(jiān)管職能轉變的實施意見》(簡稱《實施意見》)的全文,與授權放權清單(2019年版)、權力和責任清單等標志性文件一齊,構筑起較為完整的國資監(jiān)管宏觀格局。

  截至今年10月,國務院國資委現(xiàn)行有效規(guī)章27件、規(guī)范性文件207件,國資監(jiān)管的法規(guī)制度框架基本健全。

  與《授權放權清單》有所區(qū)別的是,《實施意見》的面世流程,更為高調。

  一周之前,亦是在十九屆四中全會結束之后,國務院國資委黨委書記、主任郝鵬還署名撰文《加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉變形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制》,專門對以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制等內容,展開多維度論述。

  對于央企來說,《實施意見》不止是一份劃定改革思路的宏觀文件。

  它帶來的改變,將滲透微觀,滲透至企業(yè)本身。

  招商局集團黨委委員、副總經理王宏認為,這份文件的出臺和貫徹落實,將對央企“加快解決國有資產監(jiān)管中的越位、缺位、錯位問題”。

  在這一輪國資國企改革過程中,這場事關國有資產監(jiān)管職能從根本上實現(xiàn)轉變的改革,將因《實施意見》的出臺,邁入一個新節(jié)點。

  轉變

  在11月27日的政策吹風會上,國務院國資委副主任、黨委委員翁杰明表示,《實施意見》的出臺,將成為進一步推動國資監(jiān)管職能轉變的基礎。

  他所言的轉變,在《實施意見》出臺之前,便已有進展。

  經濟觀察網(wǎng)記者從國資委獲悉,2019年,國務院國資委便開始調整內設機構職能。重點突出推動科技創(chuàng)新、強化出資人監(jiān)督、推進董事會建設、加強宏觀研究、深化經濟運行分析等五項工作。

  為了優(yōu)化管資本職能,調整優(yōu)化國有資本布局,完善投資監(jiān)督管理體系,21家國有資本投資、運營公司試點企業(yè)的改革,也被提上日程且頗有進展。“加強國有資產監(jiān)督,加大違規(guī)經營投資責任追究力度”都是例子。

  基于上述基礎,《實施意見》圍繞“管資本”這條主線,為國資監(jiān)管職能轉變,打開了一扇新的窗。

  翁杰明認為,《實施意見》中明確了“4個轉向”,分別是轉變監(jiān)管理念,從對企業(yè)的直接管理轉向更加強調基于出資關系的監(jiān)管,確保該管的科學管理、決不缺位,不該管的依法放權、決不越位。

  調整監(jiān)管重點,從關注企業(yè)個體發(fā)展轉向更加注重國有資本整體功能,更多著眼于國有資本整體功能和效率,加強系統(tǒng)謀劃和整體調控。

  改進監(jiān)管方式,從習慣于行政化管理轉向更多運用市場化法治化手段,更加注重以產權為基礎、以資本為紐帶,通過法人治理結構履行出資人職責。

  優(yōu)化監(jiān)管導向,從關注規(guī)模速度轉向更加注重提升質量效益,按照高質量發(fā)展的要求,引導企業(yè)加快轉變發(fā)展方式,不斷增強國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

  上述四大點,結合近年來推進職能轉變的工作實際,進一步明確了轉變的起點和目標。

  《實施意見》的亮點,不止于此。

  不僅明確“4個轉向”,還優(yōu)化了四個路徑,以期確保轉變系統(tǒng)有效。

  四個路徑是:以國資委權力責任清單為基礎,厘清職責邊界,將不該有的權力攔在清單之外,保證清單內的權力規(guī)范運行;以法人治理結構為載體,依法制定或參與制訂公司章程,依據(jù)股權關系向國家出資企業(yè)委派董事或提名董事人選,更好體現(xiàn)出資人意志;以分類授權放權為手段,根據(jù)企業(yè)不同特點,有針對性地開展授權放權,充分激發(fā)企業(yè)活力;以加強事中事后監(jiān)管為重點,切實減少審批事項,實現(xiàn)實時在線動態(tài)監(jiān)管,加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,不斷提高監(jiān)管效能。

  翁杰明認為,《實施意見》堅持授權與監(jiān)管相結合、放活與管好相統(tǒng)一,在明確管資本重點內容的基礎上,同步調整優(yōu)化監(jiān)管方式,更多采用市場化、法治化、信息化監(jiān)管方式,實現(xiàn)監(jiān)管職能與方式相互融合、相互促進。

  落地

  這不是一份高冷的宏觀文件。

  這是一份有實操性的指導性文件。

  王宏認為,《國務院國資委關于以管資本為主加快國有資產監(jiān)管職能轉變的實施意見》(114號文件)是繼《國務院國資委以管資本為主推進職能轉變方案》之后,在完善國有資產監(jiān)管體制機制方面又一項重要的頂層設計,與權力和責任清單、授權放權清單等共同構成了一個較為完整的政策體系。

  對于招商局人士來說,114號文件堅持放管結合、突出權責一致,既有破又有立、既有增又有減,既有施藥動刀的強身之法又有固本培元的健體之舉,充分彰顯了國務院國資委刀刃向內進一步推動自我完善、自我革新的決心和信心,對于廣大國有企業(yè)尤其是國有資本投資公司來講,意義重大、影響深遠。

  王宏在11月27日召開的“以管資本為主加快國有資產監(jiān)管職能轉變”政策吹風會上說:“它(《實施意見》)的出臺和貫徹落實,將有助于加快解決國有資產監(jiān)管中的越位、缺位、錯位問題,有助于合理界定并理順國資監(jiān)管機構與國有資本投資公司的權利邊界,有助于進一步提高國有資本運營和配置效率,為實現(xiàn)國有資產保值增值、防止國有資產流失、發(fā)展壯大國有經濟提供了制度保障。”

  《實施意見》讓身處國有資本投資公司試點企業(yè)的招商局集團中的相關人士看到了希望:“我們對114號文件的出臺表示熱烈歡迎,對國有資產監(jiān)管體制機制的進一步完善充滿了信心,也對未來國務院國資委推進職能轉變的各項具體舉措充滿了期待。”

  2016年初被國務院國企改革領導小組確定為國有資本運營公司試點企業(yè)的中國國新,也有對《實施意見》的獨立思考。

  中國國新黨委書記、董事長周渝波表示,中國國新的運營公司改革試點工作,始終與以管資本為主轉變國資監(jiān)管職能相互銜接、同頻共振。

  周渝波說:“我們體會,運營公司作為國有資本市場化運作的專業(yè)平臺,上接國有資產出資人代表機構,下接資本運作和企業(yè)經營,是落實管資本為主要求,將國資監(jiān)管要求轉化為股東意志、進而落實到市場行為的重要載體和樞紐。”

  從招商局到國新,到更多的央企內部,這場上涉宏觀、下至微觀的國資監(jiān)管變革,正在持續(xù)發(fā)生。

  王宏透露:“近期,在收到國資委關于集團國有資本投資公司改革試點方案批復后,集團正在圍繞更好地發(fā)揮國有資本投資公司功能作用,積極研究部署新一階段的改革試點舉措。”

  格局

  更深遠的布局在后面。

  國資監(jiān)管大格局的構建,將加快步伐。

  翁杰明表示,近年來,各級國資委統(tǒng)籌推進國資國企改革發(fā)展,國資監(jiān)管系統(tǒng)建設已經取得了一定進展。但是,仍然存在上下級國資委溝通聯(lián)系不夠緊密、全國國資系統(tǒng)合力有待增強等問題。

  為加快形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制,推動構建國資監(jiān)管大格局,在《實施意見》面世之前,國務院國資委還印發(fā)了《關于進一步推動構建國資監(jiān)管大格局有關工作的通知》(國資發(fā)法規(guī)〔2019〕117號),明確提出力爭用2-3年時間推動實現(xiàn)機構職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展統(tǒng)籌有序、系統(tǒng)合力明顯增強,加快形成國資監(jiān)管一盤棋。

  經濟觀察網(wǎng)記者獲悉,目前,頂層正在抓緊研究制定國有企業(yè)改革三年行動方案,進一步明確從管企業(yè)向管資本轉變,形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制的改革舉措。針對《實施意見》明確的方向和路徑,細化工作措施,確保管資本重點任務落實落地。

  在推進國資監(jiān)管大格局建設上,上海市國資委已經有所行動。

  上海市國資委黨委副書記董勤表示,上海市國資委正在健全“直接監(jiān)管、委托監(jiān)管、指導監(jiān)管”國資管理體系。實體、金融等領域國資實行直接監(jiān)管,實施章程、契約、收益、風險、信息化和社會協(xié)同等管理;對區(qū)屬國資國企實行指導監(jiān)管,構建“監(jiān)管統(tǒng)一規(guī)則、經營統(tǒng)一評價、資源功能優(yōu)勢互補”的新格局。

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,2019年前9月,上海市地方國有企業(yè)營業(yè)收入2.66萬億元,同比增長5.4%;利潤總額2653億元,同比增長9.8%;成本費用利潤率10.6%,9月底,資產總額20.58萬億元,同比增長9.9%。

  在分類監(jiān)管層面,上海市國資委的思路是“市場競爭類、金融服務類、功能保障類”企業(yè)分類監(jiān)管各有偏重。

  董勤介紹,根據(jù)國資戰(zhàn)略布局調整和發(fā)展目標,從以存量為主調整為存量與增量并重,凸顯企業(yè)主業(yè)主責和未來發(fā)展趨勢,將原來的“競爭類、功能類、公共服務類”調整為“市場競爭類、金融服務類、功能保障類”,并建立超越自我、跑贏同業(yè)、追求卓越的任期目標。

  而市場競爭類和金融服務類企業(yè)以定量考核為主,重點考核主業(yè)價值和資本價值提升;功能保障類企業(yè),定量定性考核相結合,健全政府主管部門聯(lián)審機制,重點考核城市安全運營和民生滿意度提升。

  除了上海,還有正在開展區(qū)域性國資國企綜合改革試驗的深圳市國資委。

  經濟觀察網(wǎng)記者獲悉,在深圳,未來商業(yè)類企業(yè)將繼續(xù)被作為混改重點,充分參與市場競爭。深圳市國資委將對公益類、功能類企業(yè)原則上保持國有獨資。(王雅潔)


  轉自:經濟觀察網(wǎng)

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