新冠肺炎在國內(nèi)的暴發(fā)導(dǎo)致了長達(dá)兩個多月的企業(yè)停工停產(chǎn),而疫情的全球蔓延又從進(jìn)出口對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形成了“二次沖擊”,災(zāi)難覆壓之下,財政收支快速惡化,中央財政與地方財政所承受的壓力非同一般。3月底,中央首次提出用“發(fā)行特別國債”這一政策工具來應(yīng)對疫情對經(jīng)濟(jì)造成的影響。
當(dāng)前,根據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行情況,特別國債可能會迅速發(fā)行。市場人士指出,此次特別國債發(fā)行規(guī)?;蛟谌f億級別,對市場流動性帶來沖擊可控,重點在保民生、救企業(yè)。而對于投資者來說,關(guān)注特別國債發(fā)行,或可獲得收益穩(wěn)定的投資方式。
對銀行間流動性影響可控
特別國債是為服務(wù)特定政策、支持特定項目而發(fā)行的國債。與普通國債不同,特別國債不納入一般公共預(yù)算,其發(fā)行不影響赤字規(guī)模和赤字率。不過,“特別國債”仍屬于政府債務(wù),需按照國債余額管理制度列入年末國債余額限額。
多家市場機(jī)構(gòu)預(yù)期此次特別國債發(fā)行規(guī)模在萬億級別,不過對于特別國債用在何處,分歧較多。與此同時,更加積極的財政政策在托底實體經(jīng)濟(jì)、對沖疫情負(fù)面影響的同時,也引發(fā)了部分機(jī)構(gòu)擔(dān)憂特別國債對市場流動性帶來沖擊。
歷史上,我國還曾發(fā)行過兩次狹義的“特別國債”:第一次是1998年,財政部發(fā)行了2700億的特別國債用于補充工、農(nóng)、中、建四大國有銀行的凈資本;第二次是2007年,財政部發(fā)行1.55萬億特別國債購買約2000億美元外匯儲備,用于組建中投公司。
據(jù)公開資料梳理,上述兩次特別國債的用途不同,給市場流動性帶來的影響也不同。1998年央行大幅降準(zhǔn)為購買特別國債提供資金,釋放了超過2400億元存款準(zhǔn)備金,提高了貨幣供應(yīng)量。2007年特別國債發(fā)行主要采用定向方式,實質(zhì)是央行外匯和財政部特別國債雙方內(nèi)部的一種資產(chǎn)交換,對市場流動性的影響偏中性。
針對此次特別國債,國海證券指出,預(yù)計接下來的特別國債發(fā)行期間,央行將會出臺降準(zhǔn)等貨幣寬松措施,對沖國債發(fā)行帶來的供給沖擊,未來國債收益率的走勢仍將取決于我國經(jīng)濟(jì)的回暖情況。對銀行間流動性影響應(yīng)該是可控的。
申萬宏源研究報告認(rèn)為,考慮到今年1季度已經(jīng)推出3000億元專項再貸款、5000億元再貸款、再貼政策,以及定向降準(zhǔn)、兩次合計30BP的公開市場操作,目前金融體系流動性政策充裕,可以有效支撐短期大規(guī)模特別國債的認(rèn)購。
中國社科院財經(jīng)院綜合經(jīng)濟(jì)研究部副主任、清華大學(xué)ACCEPT研究員馮煦明推測,第三次特別國債發(fā)行方式或以定向發(fā)行為主,主要由國有銀行認(rèn)購,少部分面向社會公開發(fā)行。同時,中央銀行通過降準(zhǔn)或定向降準(zhǔn)釋放資金,確保市場流動性不會受到特別國債發(fā)行的沖擊。
特別國債或向單一目標(biāo)集結(jié)并突出規(guī)模效應(yīng)
對于2020年特別國債形成的資金如何分配使用,社會輿論引發(fā)的猜想格外廣泛與熱烈。市場預(yù)測有三種傾向:其一,將特別國債主要投向基建等領(lǐng)域拉動增長,爭取實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo);其二是保民生、救企業(yè)。用于對民生的補貼和困難企業(yè)的救濟(jì);其三,用于公共消費或公共服務(wù)領(lǐng)域,以此帶動個人消費的回暖。
不過,分析人士認(rèn)為,在基建投資已有“專項債”的支撐下,“特別國債”大概率不會投入基建。財政部數(shù)據(jù)顯示,去年以來財政部已提前下達(dá)2020年部分新增專項債券額度12900億元,截至2020年3月31日,全國各地已發(fā)行新增專項債券1.08萬億元。
中信建投認(rèn)為,特別國債很可能會借道銀行加大對受疫情影響的企業(yè)的支持。特別國債需要用到最急迫的中小微企業(yè)的方向,從受影響較大的特定行業(yè)入手, 而顯然本次受疫情影響最大的即是消費領(lǐng)域。所以更重要的還是需要從企業(yè)的角度去進(jìn)行支持,這種支持更重要的是在于企業(yè)存活力的延續(xù)。
申萬宏源認(rèn)為,“特別國債”可能會直接用于補貼居民消費、特別是大宗可選商品消費,針對性地對沖外需不足形成的經(jīng)濟(jì)下行壓力。具體措施可能包括小額消費券(針對餐飲服務(wù)、小額商品零售),大額可選商品消費的財政直接補貼計劃(汽車、大家電、家具等),以及對乘用車車輛購置稅進(jìn)行減免。
“無論用在哪個領(lǐng)域,特別國債的資金分布都不能‘撒胡椒面’,而應(yīng)朝著一個目標(biāo)集結(jié),以突出規(guī)模效應(yīng)?!苯?jīng)濟(jì)學(xué)家張銳說,在對準(zhǔn)特殊目標(biāo)與做到??顚S们疤嵯?,特別國債資金的投放應(yīng)該會體現(xiàn)基本原則指向,短期內(nèi)可以看到立竿見影的效果,從長遠(yuǎn)看應(yīng)當(dāng)留下符號性經(jīng)濟(jì)遺產(chǎn)。
發(fā)行方式靈活適宜偏穩(wěn)定投資者
從1998 年、2007 年特別國債發(fā)行及 2017 年特別國債到期續(xù)發(fā)來看,展現(xiàn)出了三種發(fā)行方式,包括央行借道持有、直接面向公眾發(fā)行。
中誠信國際研究院認(rèn)為,此次特別國債有較大可能在4月的人大常委會會議審議通過,最快于4月底、5月初開始發(fā)行。
中信建投分析,此次特別國債大概率可能還是通過一級市場商業(yè)銀行持有、二級市場買斷式回購的方式進(jìn)行。華泰固收也認(rèn)為,如今五大行均已上市,其他股份制商業(yè)銀行欠缺相關(guān)的設(shè)施與條件,相較之下借助政策性銀行通道的可能性更大。
也有專業(yè)人士指出,這次特別國債的發(fā)行還可以采取創(chuàng)新性的發(fā)行方式。例如,將特別國債用于支持銀行永續(xù)債發(fā)行,提升商業(yè)銀行的信貸投放能力和意愿。具體操作來看,財政部發(fā)行特別國債給市場化機(jī)構(gòu)(如商業(yè)銀行、社保等),財政部以此向商業(yè)銀行認(rèn)購新發(fā)行的永續(xù)債,支持商業(yè)銀行凈資本補充,進(jìn)而起到放大財政政策的效果。
張銳認(rèn)為,2020年發(fā)行特別國債無論是在規(guī)模還是在步驟上都會顯得更為謹(jǐn)慎。對此,中央銀行會采取定向降低準(zhǔn)備金率的方式向金融機(jī)構(gòu)輸送基礎(chǔ)貨幣,然后通過政策性商業(yè)銀行集中購買特別國債。當(dāng)然,即便是少量采取公開發(fā)行方式,也不會形成對市場流動性的分流與損耗,僅目前高達(dá)29.5萬億的機(jī)關(guān)團(tuán)體存款就可形成足夠強大的購買力,這樣既盤活了財政存量資金,也防止了“擠出效應(yīng)”的發(fā)生。
從投資角度上看,“特別國債”是長期國債,以國家信用擔(dān)保,收益穩(wěn)定,可規(guī)避經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整風(fēng)險,適宜保守投資者。但此類國債不能提前支取,投資者如需變現(xiàn)可以通過市場賣出,或者到銀行進(jìn)行質(zhì)押貸款。如2007年的“特別國債”除向農(nóng)行定向發(fā)行1.35萬億元外,還向社會公眾發(fā)行了0.2萬億元,期限分為10年或15年,票面年利率為4.68%左右。
轉(zhuǎn)自:中國金融信息網(wǎng)
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