首個海外綜合服務(wù)指導(dǎo)文件出臺 為出海企業(yè)保駕護(hù)航


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時間:2025-10-31





  近日,商務(wù)部、外交部、國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、國務(wù)院國資委等五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善海外綜合服務(wù)體系的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)。這是我國首個海外綜合服務(wù)領(lǐng)域的指導(dǎo)文件,旨在構(gòu)建一個央地聯(lián)動、內(nèi)外貫通的海外綜合服務(wù)新生態(tài),直面出海企業(yè)在合規(guī)、金融、維權(quán)等方面的痛點難點,為它們在風(fēng)高浪急的國際市場中行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供系統(tǒng)性支撐。


  賦能之策 精準(zhǔn)破解痛點


  "在當(dāng)前復(fù)雜的國際環(huán)境下,中國企業(yè)出海面臨的最緊迫挑戰(zhàn)是一個'復(fù)合型風(fēng)險矩陣',它由地緣政治沖突、系統(tǒng)性合規(guī)壁壘,以及供應(yīng)鏈韌性不足三大挑戰(zhàn)交織構(gòu)成。"前金融從業(yè)者、現(xiàn)深圳東風(fēng)環(huán)境有限公司副總裁胡雙對中國工業(yè)報表示,地緣政治沖突已從宏觀背景滲透到微觀經(jīng)營,企業(yè)常被動成為非商業(yè)風(fēng)險的承受者。系統(tǒng)性合規(guī)壁壘遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的法律范疇,涵蓋了數(shù)據(jù)安全、碳關(guān)稅等多元規(guī)則,且各國規(guī)則不一、動態(tài)變化,單個企業(yè)難以全面掌握。供應(yīng)鏈韌性不足在疫情和局部沖突中暴露無遺,如何在全球范圍內(nèi)優(yōu)化布局,實現(xiàn)"中國+N"的多元化、抗風(fēng)險供應(yīng)鏈體系,是許多制造業(yè)企業(yè)的核心關(guān)切。


  上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院青年研究員石少卿告訴中國工業(yè)報,全球地緣政治與政策不確定性、東道國法律與稅務(wù)復(fù)雜性、以及知識產(chǎn)權(quán)訴訟頻發(fā),使得企業(yè)極易遭遇政策突變、合規(guī)處罰、融資困難和技術(shù)壁壘,單靠企業(yè)自身難以應(yīng)對。


  蘇商銀行特約研究員高政揚則對中國工業(yè)報指出,中小微企業(yè)普遍面臨匯率避險工具使用難、海外融資渠道窄的困境;大型企業(yè)在復(fù)雜跨境并購中,也面臨資金結(jié)算效率低與風(fēng)險對沖難的挑戰(zhàn)。并且創(chuàng)新型企業(yè)在海外專利布局、侵權(quán)監(jiān)測及糾紛解決過程中,缺乏兼具本地化經(jīng)驗與中國企業(yè)視角的專業(yè)支持。


  面對出海企業(yè)反映強烈的合規(guī)、融資、知識產(chǎn)權(quán)等挑戰(zhàn),《指導(dǎo)意見》給出了"精準(zhǔn)賦能"的解決方案。同時,通過在重點國別建立"海外綜合服務(wù)站",將專業(yè)的服務(wù)力量前置到市場一線,為企業(yè)建設(shè)國際營銷網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)對突發(fā)風(fēng)險提供持續(xù)且貼近的支援。


  胡雙指出,在合規(guī)領(lǐng)域,"海外綜合服務(wù)站"可扮演"合規(guī)前哨"角色。它不應(yīng)只是信息門戶,而應(yīng)是一個能提供"合規(guī)熱力圖"的實體或虛擬節(jié)點。


  高政揚認(rèn)為,通過這些舉措,有望推動專業(yè)服務(wù)逐步實現(xiàn)精準(zhǔn)化賦能,幫助企業(yè)降低風(fēng)險成本、提升運營效率。


  "'精準(zhǔn)賦能'的核心,在于從'政府有什么就給什么'轉(zhuǎn)向'企業(yè)需要什么就整合什么',通過服務(wù)站這個'界面',將分散的專業(yè)服務(wù)資源,集成為針對特定行業(yè)、特定市場、特定風(fēng)險場景的'解決方案'。"胡雙說。


  地方之探 鼓勵"首創(chuàng)精神"


  政策的生命力在于落地?!吨笇?dǎo)意見》特別強調(diào)地方的主動性與創(chuàng)造性,鼓勵有條件的地方打造"出海綜合服務(wù)港"和"一站式"窗口,開展首創(chuàng)性、集成式探索。


  石少卿表示,地方在落實"首創(chuàng)性、集成式探索"、打造"出海綜合服務(wù)港"時,最關(guān)鍵的任務(wù)是立足本地產(chǎn)業(yè)特色與優(yōu)勢,構(gòu)建一個精準(zhǔn)、高效、一站式的在地化服務(wù)樞紐,而非簡單復(fù)制。


  在胡雙看來,地方在落實《指導(dǎo)意見》要求時,最關(guān)鍵的任務(wù)不是另起爐灶,而是扮演好"集成商"和"適配器"的角色,其核心任務(wù)是基于本地產(chǎn)業(yè)稟賦,實現(xiàn)服務(wù)的"本土化下沉"與"個性化匹配"。


  胡雙認(rèn)為,關(guān)鍵任務(wù)有三個:一是深度診斷本地產(chǎn)業(yè)出海的"痛點譜系"。不同產(chǎn)業(yè)的出海需求差異巨大。二是構(gòu)建"一站式"服務(wù)響應(yīng)閉環(huán)。服務(wù)港應(yīng)物理或邏輯上集聚海關(guān)、稅務(wù)、外匯、商務(wù)等政府部門,以及法律、金融、咨詢等市場化服務(wù)機構(gòu)。三是培育本地的"全球化服務(wù)伙伴"。積極扶持本地有實力的律所、會計師事務(wù)所、管理咨詢公司發(fā)展海外業(yè)務(wù)能力,或與國際化機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作,形成一支"懂本地產(chǎn)業(yè)、通國際規(guī)則"的專業(yè)服務(wù)隊伍。


  《指導(dǎo)意見》提出將走出去公共服務(wù)平臺升級為國家層面海外綜合服務(wù)平臺。那么,如何有效整合本地資源,并與國家級的"海外綜合服務(wù)平臺"形成聯(lián)動,避免形成新的信息孤島和服務(wù)壁壘?


  對此,石少卿分析指出,有效整合本地資源,首先要"摸清家底",將本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、商協(xié)會、高校、科研院所及專業(yè)服務(wù)機構(gòu)(律所、會計師事務(wù)所等)進(jìn)行系統(tǒng)梳理與鏈接,形成服務(wù)合力。其次,要利用數(shù)字化手段,建立一個集信息發(fā)布、需求對接、服務(wù)撮合于一體的線上平臺,打破部門與機構(gòu)間的壁壘。


  高政揚則建議,可構(gòu)建"標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同體系"。參照國家級平臺服務(wù)規(guī)范制定地方實施細(xì)則,避免地方服務(wù)與國家層面政策銜接不暢;或可采用國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與地方特色補充的模式,兼顧規(guī)范性與靈活性。另外,可開展聯(lián)合服務(wù)模式。由國家級平臺提供跨區(qū)域、跨國別服務(wù)支持,地方服務(wù)港負(fù)責(zé)本地化落地執(zhí)行,形成國家與地方的協(xié)同格局;以此確保服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)的一致性,真正將地方資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)出海的"加速器"。


  胡雙進(jìn)一步表示,《指導(dǎo)意見》將"安全發(fā)展"置于突出位置,是對過去粗放式出海模式的深刻反思。在支持企業(yè)開拓市場的同時,這套海外綜合服務(wù)體系要引導(dǎo)企業(yè)從"機會驅(qū)動"轉(zhuǎn)向"戰(zhàn)略驅(qū)動",從"規(guī)模擴(kuò)張"轉(zhuǎn)向"質(zhì)量發(fā)展",需在以下四方面發(fā)力:一是風(fēng)險識別前置化,嵌入"安全與可持續(xù)性盡職調(diào)查"。二是應(yīng)對工具多元化,從"單打獨斗"到"集體行動"。三是能力建設(shè)常態(tài)化,變"授人以魚"為"授人以漁"。四是績效導(dǎo)向長期化,推廣"可持續(xù)競爭力"評價。(吳晨 王珊珊)


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報

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