從“管資產(chǎn)”到“管資本” 寧夏國資國企改革闖出深水區(qū)


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2025-11-04





  近日,從寧夏高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃系列主題新聞發(fā)布會獲悉,“十四五”期間,寧夏國資系統(tǒng)以“雙強(qiáng)工程”為統(tǒng)攬,以改革深化提升行動為抓手,通過優(yōu)化布局、完善治理、強(qiáng)化監(jiān)管等一系列扎實(shí)舉措,推動國有經(jīng)濟(jì)在高質(zhì)量發(fā)展軌道上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。


  面對新階段發(fā)展要求,寧夏國資國企系統(tǒng)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央及自治區(qū)決策部署,牢牢把握功能定位,以實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂”“強(qiáng)基培優(yōu)”雙強(qiáng)工程為統(tǒng)攬,全面啟動國企改革深化提升行動,在深化改革、優(yōu)化監(jiān)管中不斷激發(fā)內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力,取得了一系列突破性成效。


  布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化時(shí),寧夏國資委大力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,對6戶區(qū)屬國有企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組,同步推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合19宗,累計(jì)壓減法人單位120戶,資源集中度與運(yùn)營效率顯著提升。在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)加大對新材料、新能源、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資力度,相關(guān)投資占比已達(dá)66.3%。同時(shí),國有企業(yè)主動服務(wù)寧夏發(fā)展大局,深度參與綠電園區(qū)、高速公路等重大基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障項(xiàng)目建設(shè)。全區(qū)國有企業(yè)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成1488.7億元,其中區(qū)屬企業(yè)貢獻(xiàn)719.2億元,創(chuàng)下歷史新高。


  在構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面,寧夏實(shí)現(xiàn)了國有企業(yè)董事會應(yīng)建盡建和黨委“前置研究事項(xiàng)清單”全覆蓋。經(jīng)理層成員全面推行任期制和契約化管理,企業(yè)內(nèi)部“能上能下”成為常態(tài),企業(yè)中層管理人員通過競爭上崗的比例達(dá)78.2%,因末等調(diào)整或不勝任退出的人員占比為7.6%,標(biāo)志著以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)治理和經(jīng)營機(jī)制已基本成型。


  在國資監(jiān)管層面,寧夏國資委建成了穿透式在線監(jiān)管平臺,監(jiān)管的精準(zhǔn)性和時(shí)效性得到質(zhì)的飛躍。通過制定修訂52件規(guī)范性文件,制度籠子扎得更緊。創(chuàng)新建立的“4333”考核分配機(jī)制與“五互五聯(lián)”監(jiān)督機(jī)制,有效引導(dǎo)企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)、提升發(fā)展質(zhì)量。此外,完成了對28個(gè)區(qū)直單位所屬140戶企業(yè)的經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制不斷完善。


  轉(zhuǎn)自:國資委網(wǎng)站

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