四川省總?cè)ν七M(jìn)“勞模工匠助企行”向縱深發(fā)展

　　四川省總工會(huì)創(chuàng)新推行“企業(yè)點(diǎn)單、工會(huì)配單、勞模工匠接單”的訂單式精準(zhǔn)服務(wù)模式，以勞模工匠智力資源為紐帶，聚焦企業(yè)技術(shù)攻關(guān)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、職工技能提升等關(guān)鍵需求，助力企業(yè)破解“卡脖子”難題。截至目前，全省各級(jí)工會(huì)累計(jì)組織勞模工匠進(jìn)企業(yè)2123人次，服務(wù)2797家企業(yè)，攻克技術(shù)難題3452個(gè)，推動(dòng)8.57萬人次職工技能水平實(shí)現(xiàn)提升，構(gòu)建起工會(huì)搭建協(xié)同橋梁、勞模工匠賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性生態(tài)。

“勞模工匠助企行”數(shù)智化應(yīng)用專項(xiàng)行動(dòng)在四川樂山啟動(dòng)。

　　針對(duì)問題

　　供需對(duì)接存在堵點(diǎn)，企業(yè)訴求傳遞不暢。部分中小企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、創(chuàng)新能力不足、人才儲(chǔ)備有限，其向上反饋技術(shù)需求與發(fā)展困境的渠道較少且不暢通，導(dǎo)致外部優(yōu)質(zhì)智力資源與企業(yè)實(shí)際需求難以精準(zhǔn)匹配。

　　數(shù)智轉(zhuǎn)型遭遇瓶頸，企業(yè)升級(jí)動(dòng)力不足。隨著AI、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)加速普及，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求急劇增長，但普遍面臨傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施算力不足、老舊設(shè)備數(shù)據(jù)采集困難、轉(zhuǎn)型路徑不夠清晰等問題，內(nèi)生轉(zhuǎn)型動(dòng)力和外源技術(shù)支撐雙雙欠缺。

　　服務(wù)模式較為傳統(tǒng)，工會(huì)賦能效能受限?！皠谀９そ持笮小痹谥行∥⑵髽I(yè)中的知名度、影響力有待提升，工會(huì)組織與政府有關(guān)部門的協(xié)同機(jī)制尚不健全，企業(yè)與勞模工匠之間的對(duì)接流程不夠順暢，服務(wù)精準(zhǔn)度和長效性有待增強(qiáng)。

　　主要做法

　　精準(zhǔn)摸排需求，構(gòu)建暢通對(duì)接機(jī)制。一是政策引領(lǐng)明確方向。聯(lián)合省經(jīng)濟(jì)和信息化廳下發(fā)《關(guān)于實(shí)施四川省“勞模工匠助企行”的通知》，從目標(biāo)任務(wù)、人員構(gòu)成、活動(dòng)形式、組織保障等方面作出系統(tǒng)部署，為專項(xiàng)行動(dòng)開展提供政策支撐。二是多元渠道收集訴求。充分調(diào)動(dòng)“企業(yè)之家”平臺(tái)資源，將“勞模工匠助企行”專項(xiàng)行動(dòng)納入四川省群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)體系，通過座談交流、實(shí)地走訪、線上征集等多種形式，系統(tǒng)摸排企業(yè)技術(shù)瓶頸和發(fā)展需求，累計(jì)收集有效需求3400余項(xiàng)，為精準(zhǔn)匹配服務(wù)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　聚焦核心任務(wù)，打造專項(xiàng)服務(wù)品牌。一是以賽賦能破解轉(zhuǎn)型難題。緊扣企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求，推動(dòng)職工數(shù)字化應(yīng)用技能大賽與助企行動(dòng)深度融合，深入走訪大賽復(fù)賽代表性企業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)接技術(shù)需求。2025年舉辦以“匯聚AI能量·智創(chuàng)產(chǎn)業(yè)未來”為主題的四川省職工AI應(yīng)用大賽，將前期收集的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題融入賽事環(huán)節(jié)，引導(dǎo)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接、定向攻關(guān)，以賽事成果賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是專場活動(dòng)精準(zhǔn)發(fā)力。聚焦專精特新企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，赴資陽、德陽、遂寧開展3場省級(jí)專場活動(dòng)，組織勞模工匠深入企業(yè)“把脈會(huì)診、對(duì)癥開方”，針對(duì)性破解企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)流程優(yōu)化等實(shí)際問題，提升服務(wù)的靶向性和實(shí)效性。

　　搭建多元平臺(tái)，完善長效運(yùn)行體系。一是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)格局。將“勞模工匠助企行”納入省總工會(huì)重點(diǎn)工作和惠及職工“十件實(shí)事”清單，融入省經(jīng)濟(jì)和信息化廳“一起益企”服務(wù)中小企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建起工會(huì)牽頭、部門協(xié)同、地市聯(lián)動(dòng)、企業(yè)參與的“上下一盤棋”工作格局，暢通企業(yè)、工會(huì)、勞模工匠溝通渠道。二是建強(qiáng)骨干服務(wù)隊(duì)伍。組建以“大國工匠”為引領(lǐng)、“四川工匠”及培育對(duì)象為核心的勞模工匠服務(wù)隊(duì)，省本級(jí)組織“大國工匠”潘玉華走進(jìn)專精特新“小巨人”企業(yè)開展專場服務(wù)，111名“四川工匠”培育對(duì)象深入企業(yè)送政策、送技術(shù)、送服務(wù)。目前，已培育形成132個(gè)省級(jí)典型成果，其中全國勞動(dòng)模范、中國二重萬航模鍛8萬噸模鍛壓力機(jī)班組大班長葉林偉的助企成果，作為全國重點(diǎn)成果之一在全國“勞模工匠助企行”活動(dòng)現(xiàn)場交流展示。三是升級(jí)數(shù)智服務(wù)載體。用好全國總工會(huì)“工會(huì)服務(wù)職工技術(shù)技能云”“工會(huì)服務(wù)職工創(chuàng)新創(chuàng)造云”平臺(tái)，依托“職工之家”APP搭建線上對(duì)接陣地，推動(dòng)47家工匠學(xué)院、15860名勞模工匠、594個(gè)創(chuàng)新工作室入駐平臺(tái)，共享創(chuàng)新成果1390項(xiàng)、上線技能課程3409節(jié)，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)需求線上提、專家資源線上找、技能提升線上學(xué)”。宜賓、德陽兩地先后在全國“兩朵云”內(nèi)容創(chuàng)作運(yùn)營推廣活動(dòng)專場作經(jīng)驗(yàn)交流，展現(xiàn)四川數(shù)智助企成效。

　　經(jīng)驗(yàn)啟示

　　堅(jiān)持制度筑基，凝聚協(xié)同合力。始終強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外協(xié)同，積極爭取政府部門、產(chǎn)業(yè)工會(huì)等各方資源支持，著力構(gòu)建跨部門、跨層級(jí)、跨領(lǐng)域的“勞模工匠助企行”工作格局，將工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際效能。

　　深化品牌賦能，精準(zhǔn)對(duì)接需求。堅(jiān)守問題導(dǎo)向，聚焦中小微企業(yè)及職工在科研生產(chǎn)、技能提升中的核心訴求，持續(xù)深化“勞模工匠助企行”品牌內(nèi)涵，充分發(fā)揮勞模工匠專業(yè)特長，實(shí)現(xiàn)智力資源與企業(yè)需求精準(zhǔn)匹配、高效轉(zhuǎn)化。

　　擁抱數(shù)智變革，提升服務(wù)效能。主動(dòng)順應(yīng)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢(shì)，以職工技能大賽、線上服務(wù)平臺(tái)為重要抓手，積極運(yùn)用AI、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)優(yōu)化服務(wù)流程、拓展服務(wù)場景，為“勞模工匠助企行”注入持續(xù)動(dòng)能。

　　轉(zhuǎn)自：工人日?qǐng)?bào)

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