方寸屏幕間，一場文化產(chǎn)業(yè)的新革命正在山西悄然展開。全國微短劇用戶規(guī)模已突破6.9億，《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》預(yù)測2025年微短劇市場規(guī)模將增長至634.3億元。山西抓住這一歷史機遇，以臨汾精品微短劇基地為龍頭，迅速培育出758家經(jīng)營主體，創(chuàng)造近40億元產(chǎn)值，帶動6萬人就業(yè)，形成五大基地聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)格局。
從政策扶持到場景建設(shè)，從內(nèi)容創(chuàng)作到多元融合，從爽劇流量邁向“劇商”崛起，這場從“微”處開始的文化產(chǎn)業(yè)革命，如何實現(xiàn)從“量的積累”到“質(zhì)的飛躍”？近日，記者就此進行了深入調(diào)查。
從0到1
臨汾基地的“加速度”與全省開花
1月12日清晨6時，臨汾精品微短劇基地的拍攝場地上，燈光已經(jīng)亮起。十幾個劇組同時開工，古裝、現(xiàn)代、懸疑、甜寵等不同題材的場景在基地內(nèi)并行搭建。
“每天10個劇組同時拍攝，7天完成一部作品，上線播放量動輒破億?！被刎?fù)責(zé)人李臻介紹，“我們創(chuàng)造了90天完成2萬平方米場地建設(shè)的‘臨汾速度’，現(xiàn)在正以同樣的效率推動內(nèi)容產(chǎn)出?！?/p>
臨汾精品微短劇基地成立于2024年9月，短短一年多時間，已吸引數(shù)十家影視企業(yè)入駐，完成200余部作品拍攝，其中150余部已上線作品全網(wǎng)播放量突破50億。去年，基地成功入選國家廣電總局“金鵬指數(shù)·2024年中國微短劇基地排行TOP10”，成為全省唯一獲此殊榮的產(chǎn)業(yè)載體。
“我們的目標(biāo)是打造具有國家級影響力的視聽產(chǎn)業(yè)新高地?！迸R汾經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任白建成表示，基地堅持“短而精，小而美，劇有品”的發(fā)展方向，從政策扶持到全流程服務(wù)，為創(chuàng)作者提供省錢省心省力的最優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
臨汾市委、市政府高度重視微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展，修訂出臺《關(guān)于扶持臨汾市網(wǎng)絡(luò)微短劇產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，從創(chuàng)作引導(dǎo)、經(jīng)營主體培育、人才培養(yǎng)引進、金融支持、平臺建設(shè)、市場拓展等方面構(gòu)建了全方位的政策支持體系。
“我們成立了全省首個市級網(wǎng)絡(luò)微短劇內(nèi)容審核中心，實現(xiàn)‘就地送審、快速過審’，審核周期縮短至3—5天?！卑捉ǔ烧f，“這為作品快速上線、搶占市場先機提供了決定性保障。”
同時，臨汾設(shè)立規(guī)模達5000萬元的微短劇專項投拍基金，精準(zhǔn)支持具有市場潛力、文化內(nèi)涵和創(chuàng)新精神的項目。其中，《一路向前》《一諾千金》等一批正能量作品都得到了基金支持。
在內(nèi)容創(chuàng)作方面，基地與臨汾廣播電視臺共建精品微短劇創(chuàng)新中心，深挖當(dāng)?shù)貧v史文化與文旅資源，推出“臨汾故事”等定制化IP計劃。拍攝場景建設(shè)上，基地構(gòu)建了覆蓋古今、風(fēng)格多樣的500余個“臨汾微短劇拍攝場景資源庫”，內(nèi)部打造了一站式實景影棚。
“我們成立了萬人臨汾演員協(xié)會，整合餐飲、住宿、設(shè)備、車輛等配套資源，降低企業(yè)綜合運營成本?！卑捉ǔ烧f，“通過早餐會、夜沙龍等形式，我們做到‘事不過夜’解決企業(yè)難題，讓每位來臨汾的創(chuàng)作者感受家的溫暖。”
臨汾基地的成功經(jīng)驗正在全省復(fù)制推廣。太原市創(chuàng)新構(gòu)建“3+N”發(fā)展模式，晉源區(qū)核心拍攝基地?fù)碛杏馊f平方米實景影棚，小店區(qū)營銷基地專注投流分發(fā)，瀟河新城科技賦能基地引入數(shù)字化影棚；N個特色場景資源整合晉祠、太原古縣城等近百家景區(qū)文博單位，形成超百萬平方米外景庫。
晉中則憑借“移動的博物館”優(yōu)勢，以2.7萬平方米產(chǎn)業(yè)基地為核心，整合52家A級景區(qū)、1127項非遺資源，設(shè)立4000萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，吸引73家企業(yè)入駐。
“從臨汾到太原、晉中，再到運城、大同、長治，山西微短劇產(chǎn)業(yè)已形成‘五大基地為核心、特色基地協(xié)同聯(lián)動’的產(chǎn)業(yè)集群?！鄙轿魇V播電視局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，截至2025年10月底，全省微短劇用戶規(guī)模突破1800萬，1—10月累計創(chuàng)作生產(chǎn)微短劇1228部，全年產(chǎn)量預(yù)計突破1500部。
從0到1，臨汾基地跑出了加速度；從1到N，山西微短劇產(chǎn)業(yè)正在全省開花結(jié)果。
微短劇+
融合破界重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈路
“特地來山西打卡襄汾汾城古鎮(zhèn)和曲沃春秋晉國城，要不是被微短劇種草，我根本不知道山西藏著這么多寶藏地標(biāo)！”來自張家界的游客張揚舉著手機，興奮地拍照留念。
正如臨汾精品微短劇基地推出的“微短劇+文旅”“微短劇+學(xué)法”“微短劇+科普”“微短劇+榜樣”“微短劇+非遺”等七大創(chuàng)作計劃，微短劇不再是單純的娛樂內(nèi)容，而是成為賦能千行百業(yè)，撬動產(chǎn)業(yè)融合、激活消費潛力的重要杠桿。
數(shù)據(jù)顯示，臨汾基地拍攝的多部作品中，當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)場景高頻亮相，帶動日均打卡游客量顯著增長；《過年好之花饃饃與馬卡龍》上線48小時全網(wǎng)曝光量超1.5億，直接帶動霍州年饃省外訂單增長300%。
“微短劇+文旅”的成功，只是山西產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的一個縮影。在“微短劇+科技”領(lǐng)域，山西也在不斷探索。2025年12月2日開機的《玉鐲引：兩世同心》，創(chuàng)新性植入“AI復(fù)古技術(shù)”，對歷史場景、傳統(tǒng)服飾與器物進行高精度數(shù)字還原，讓汾西縣的古建遺存通過數(shù)字?jǐn)⑹隆盎睢逼饋怼?/p>
“用科技為傳統(tǒng)文化賦能，讓沉睡的古建通過創(chuàng)新數(shù)字?jǐn)⑹伦呦虼蟊?，才能孵化出具有長遠價值的文化IP?！鄙轿麝I影數(shù)繕發(fā)展有限公司董事長楊怡鑫表示。
臨汾基地也在積極擁抱新技術(shù)。他們通過標(biāo)準(zhǔn)化場景搭建和高效協(xié)同管理，實現(xiàn)“換頻道”式快速拍攝，單劇制作周期較行業(yè)平均水平縮短30%。AI技術(shù)的引入不僅提升了內(nèi)容表現(xiàn)力，更降低了制作成本，讓中小短劇公司也享受到了科技紅利。
在“微短劇+非遺”領(lǐng)域，《老盔有了新主人》以京劇藝術(shù)為載體，帶動拍攝地文旅流量增長30%；“晉文公系列”《栗毓美治水》等作品通過微短劇活化歷史人物，讓傳統(tǒng)文化在年輕群體中廣泛傳播。
晉中短劇基地則深挖晉商文化、民俗非遺資源，創(chuàng)作的《嗨1995》在抖音平臺播放量突破3億次，讓非遺技藝通過劇情自然傳播；運城將稷山麻花制作技藝、古村落民俗融入《鹽湖人家》的劇情，實現(xiàn)文化傳承與商業(yè)變現(xiàn)的雙贏。
“微短劇+產(chǎn)業(yè)”的跨界融合也展現(xiàn)出巨大潛力。聚焦地方特色產(chǎn)業(yè)的《法蘭小鎮(zhèn)》入選國家廣電總局扶持項目，帶動相關(guān)實體產(chǎn)品銷售增長20%以上；《塞上回響》入圍澳門國際電影節(jié)，同時推動了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的外銷。
在“晉韻華章·繁星指數(shù)‘微短劇+品牌’推薦案例測評活動”現(xiàn)場，國家廣電總局發(fā)展研究中心媒介研究所所長張苗苗表示，微短劇在經(jīng)歷高速增長期后，行業(yè)正逐步邁入專業(yè)化、精品化的高質(zhì)量發(fā)展新階段，并呈現(xiàn)出“內(nèi)容生態(tài)持續(xù)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)融合不斷深化、出海傳播成效顯著”三個特征。
“從內(nèi)容生產(chǎn)者到產(chǎn)業(yè)賦能者，山西微短劇通過多元融合，正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價值鏈路?！鄙轿魇∩缈圃航?jīng)濟所劉曉明分析，“這種融合不是簡單的元素疊加，而是通過微短劇的內(nèi)容穿透力，將文化資源、產(chǎn)業(yè)資源、消費需求有機串聯(lián)，形成‘內(nèi)容創(chuàng)作—流量聚合—產(chǎn)業(yè)賦能—商業(yè)閉環(huán)’的完整生態(tài)。”
隨著“微短劇+”模式的不斷豐富，山西正在形成一個以微短劇為核心的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這個生態(tài)圈不僅包括內(nèi)容創(chuàng)作、拍攝制作、服飾妝造、演員培訓(xùn)、發(fā)行傳播等傳統(tǒng)環(huán)節(jié)，還延伸到文旅、科技、非遺、教育、農(nóng)產(chǎn)品等各個領(lǐng)域，為山西經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新的活力。
成長之困
規(guī)模、技術(shù)與人才等遭遇發(fā)展瓶頸
事實上，微短劇的爆火，賦能千行百業(yè)的同時，讓廣告植入迎來了“第二春”，這種“劇情+廣告”的深度融合，讓觀眾在追劇的同時，不知不覺就被種草。而這一新興業(yè)態(tài)背后的關(guān)鍵推手，便是“劇商”。
“所謂‘劇商’，并非傳統(tǒng)意義上的影視制作公司，而是以微短劇內(nèi)容生產(chǎn)為支點，貫通‘內(nèi)容創(chuàng)作—場景開發(fā)—產(chǎn)業(yè)賦能—商業(yè)變現(xiàn)’全鏈條的復(fù)合型經(jīng)營主體?！兵P凰劇商聯(lián)合創(chuàng)始人唐江山如此定義“劇商”。
“‘劇商’的核心競爭力在于將文化資源轉(zhuǎn)化為內(nèi)容產(chǎn)品，再將內(nèi)容流量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)價值。”唐江山解釋道，“它不僅要會拍戲，更要懂市場、會運營、能賦能?！?/p>
2025年11月10日，由本土導(dǎo)演武文韜編導(dǎo)的微短劇《奇幻咒語》，首次提出“劇商+帶貨”模式。這種模式突破傳統(tǒng)微短劇依賴流量廣告或付費點播的變現(xiàn)路徑，將山西本土農(nóng)產(chǎn)品與旅游景區(qū)深度融入劇情，使商品服務(wù)成為推動故事發(fā)展的關(guān)鍵要素。
然而，在快速發(fā)展的同時，山西“微短劇+”也面臨著諸多制約因素。
首先是規(guī)模偏小的問題。2024年，陜西制作微短劇3600余部，占全國的60%，而山西同期產(chǎn)量約200部，不足陜西的6%。
技術(shù)應(yīng)用的“溫差”是另一大制約因素。盡管山西影視集團、山西闕影數(shù)繕等頭部影視企業(yè)引入了虛擬制片、AI復(fù)古技術(shù)，但全省80%以上的微短劇仍依賴傳統(tǒng)拍攝方式，AI生成劇本、虛擬制景等先進技術(shù)應(yīng)用率不足15%。
與河南鄭州“十分鐘找齊燈光組，一小時調(diào)撥百套戲服”的成熟協(xié)作體系相比，除了實現(xiàn)了整個短劇本身產(chǎn)業(yè)鏈的完善之外，一些基地依然存在設(shè)備租賃、技術(shù)支持、后期制作等產(chǎn)業(yè)鏈配套滯后問題，單個劇組拍攝周期普遍比鄭州長20%—30%，制作成本高出10%—15%。
人才結(jié)構(gòu)性短缺是最突出的瓶頸。全省微短劇從業(yè)人員中，既懂影視創(chuàng)作又熟悉AI技術(shù)的復(fù)合型人才不足10%，導(dǎo)演、編劇等核心崗位多依賴省外引進，人力成本較河南高15%—20%。
“我們最缺的是懂山西、通創(chuàng)作、會運營的本土人才?！卑捉ǔ杀硎?，“外地團隊雖有專業(yè)經(jīng)驗，但對山西文化內(nèi)涵的理解不夠深入；本土創(chuàng)作者則缺乏市場化運營思維，難以和頭部影視企業(yè)抗衡?！睘榇?，該基地與山西電子科技學(xué)院共建國內(nèi)高校首個“微短劇產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，打造產(chǎn)學(xué)研融合平臺，與伊凡美學(xué)、海峰影視聯(lián)合推動妝造、表演、剪輯等專業(yè)人才社會化培訓(xùn)。
版權(quán)保護與商業(yè)變現(xiàn)能力不足進一步加劇了發(fā)展困境。盡管山西計劃打造“國際微短劇版權(quán)交易服務(wù)平臺”與“微短劇版權(quán)保護中心”，但當(dāng)前行業(yè)內(nèi)盜版侵權(quán)現(xiàn)象仍較普遍，中小影視企業(yè)維權(quán)成本高、周期長，創(chuàng)作積極性受到打擊。
在變現(xiàn)模式上，山西“劇商”仍以平臺分成、廣告植入為主，衍生品開發(fā)、IP授權(quán)等增值業(yè)務(wù)占比極低，“微短劇+”賦能千行百業(yè)的融合潛力尚未充分釋放。
“我們的作品帶火了不少景區(qū)和產(chǎn)品，但后續(xù)的衍生品開發(fā)、品牌授權(quán)等收益，大多被外地企業(yè)搶占，‘劇商’只賺了‘內(nèi)容錢’，沒賺到‘產(chǎn)業(yè)錢’?！眲倓倧氖隆皠∩獭睒I(yè)務(wù)的楊磊，道出了行業(yè)的困擾。
此外，平臺渠道資源也相對有限。雖然臨汾基地已與騰訊、央視頻、愛奇藝、抖音等頭部平臺建立合作，但在流量分配、推薦機制等方面，山西作品仍面臨“酒香也怕巷子深”的困境。
前行之路
未來發(fā)展方向與提升路徑
從規(guī)模差距到技術(shù)鴻溝，從人才短缺到變現(xiàn)單一，山西微短劇在賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨著多重困境。如何破解這些難題，成為山西“微短劇+”產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。
面對發(fā)展困境，業(yè)內(nèi)人士、專家們紛紛支招。
伊凡美學(xué)臨汾校區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，完善省級層面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強政策扶持，打造“劇商”集群優(yōu)勢。以五大核心基地為支點，推動產(chǎn)能擴容升級，完善服化道租賃、設(shè)備共享、后期制作等配套服務(wù)，建立“山西微短劇產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”。設(shè)立共享片場、設(shè)備超市，將劇組籌備周期縮短至3天以內(nèi)，降低制作成本。引進更多國內(nèi)頭部微短劇企業(yè)設(shè)立區(qū)域總部或創(chuàng)作基地，同時扶持本土中小“劇商”發(fā)展。
設(shè)立專項創(chuàng)作基金，扶持歷史文化、鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新等正能量題材，給予資金獎勵和推廣支持，形成差異化競爭優(yōu)勢。
某影視制作公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，要強化技術(shù)賦能，提升工業(yè)化生產(chǎn)水平。比如設(shè)立微短劇技術(shù)研發(fā)基金，重點扶持AI劇本生成、虛擬制景、數(shù)字特效等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。建設(shè)3—5個省級虛擬拍攝示范基地，向中小“劇商”提供低價租賃服務(wù)。制定《山西省微短劇數(shù)字化制作規(guī)范》，推動行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。加強與高校、科研機構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研用一體化創(chuàng)新體系，推動科技成果快速轉(zhuǎn)化。同時，建立“預(yù)審+終審”分級審核體系、“AI+首席審核專家制度”等創(chuàng)新機制，優(yōu)化審批流程，為創(chuàng)作松綁提速。
海峰影視負(fù)責(zé)人陳墨建議，完善人才體系，破解結(jié)構(gòu)性短缺難題。深化校企合作，推動高校與五大微短劇基地共建“產(chǎn)業(yè)學(xué)院”，實行“雙導(dǎo)師制”，開設(shè)劇本創(chuàng)作、虛擬拍攝、運營管理等實戰(zhàn)型課程，要求學(xué)員完成至少3個月的跟組實習(xí)，確保人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求無縫對接。
實施“微短劇人才引育計劃”，對省外引進的導(dǎo)演、編劇、技術(shù)總監(jiān)等核心人才給予安家補貼，并提供工作室場地租金減免、項目融資支持等政策優(yōu)惠。建立“山西微短劇人才庫”，整合本土創(chuàng)作者、非遺代表性傳承人、文旅從業(yè)者等資源，開展千人編劇培訓(xùn)、百場導(dǎo)演實訓(xùn)等活動，培育一批懂山西、通創(chuàng)作、會運營的本土人才隊伍。
從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，劉曉明建議，創(chuàng)新商業(yè)變現(xiàn)模式，推動“劇商”與文旅、非遺、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)深度融合，開發(fā)微短劇主題旅游線路、非遺衍生品、文創(chuàng)產(chǎn)品等，建立“內(nèi)容IP—產(chǎn)業(yè)賦能—消費轉(zhuǎn)化”的全鏈條變現(xiàn)體系。例如，圍繞爆款劇目，開發(fā)同款文創(chuàng)、取景地打卡套餐、非遺體驗項目等，讓“劇商”分享全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找妗?/p>
強化品牌建設(shè)，打造具有山西特色的微短劇品牌體系。加強與頭部平臺的戰(zhàn)略合作，爭取更多流量支持和資源傾斜。組織“山西微短劇節(jié)”“微短劇創(chuàng)新大賽”等活動，提升山西微短劇的知名度和影響力。
金融支持方面，推廣面向微短劇企業(yè)的“短劇貸”金融產(chǎn)品，鼓勵銀行、擔(dān)保機構(gòu)為劇商企業(yè)提供信用貸款、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等服務(wù)。對符合條件的微短劇給予資金扶持，降低融資成本。
在這個信息爆炸的時代，微短劇以其獨特的魅力吸引著越來越多人的關(guān)注。山西，這個中華文明的重要發(fā)祥地，正以“微短劇+”為載體，將深厚的文化底蘊轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在微短劇的浪潮中乘風(fēng)破浪，駛向更加廣闊的未來。（記者 任志霞）
轉(zhuǎn)自：山西日報
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