1—10月簽約125個億元以上項目,5獲“賽馬榜”紅旗激勵
“狀態(tài)拉滿”,溧水招商引資沖刺四季度
創(chuàng)新實施“8541”聯(lián)動招商體系、新聘任16名招商合作伙伴、打響“溧客來”招商品牌……南京市溧水區(qū)近日召開招商引資推進大會,出臺優(yōu)化招商體制機制若干意見,聚焦產(chǎn)業(yè)強市目標任務,部署接下來的招商引資工作,再掀大抓招商、大抓項目、大抓發(fā)展熱潮。會上,溧水亮出招商新目標:力爭每年引進超億元項目100個以上,其中50億級項目2—3個、百億級項目1—2個。
優(yōu)化機制,“8541”聯(lián)動招商
今年還剩最后1個月,溧水招商工作正全力沖刺四季度。
當天會上,溧水發(fā)布優(yōu)化招商體制機制若干意見,突出“領導帶頭、全域全員”抓招商的鮮明導向,創(chuàng)新推出“8541”聯(lián)動招商體系,即:構(gòu)建8個鎮(zhèn)街板塊為“8個戰(zhàn)斗堡壘”;組建新能源、智能制造、醫(yī)藥健康、智慧農(nóng)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)等5個產(chǎn)業(yè)招商部;設立京津冀、長三角、大灣區(qū)、中西部等4個專向招商戰(zhàn)區(qū),覆蓋國內(nèi)經(jīng)濟強、產(chǎn)業(yè)聚集的城市群;建立拓展信息的“特戰(zhàn)隊”,以及“1個大項目部”,針對10億元以上重大招商項目和重點外資項目實施“掛圖作戰(zhàn)”,及時跟蹤、每周督辦、高位推進。
為解決招商隊伍人手不足、流動較快、專業(yè)欠缺等問題,溧水遴選32名優(yōu)秀人才充實“招商一線”,同時建立“月排位、季通報、年考核”的“賽馬”機制,選派優(yōu)秀招商人員到上級部門、先進地區(qū)、大型國企、基金機構(gòu)實踐鍛煉,探索建立企業(yè)化招商人員培養(yǎng)和晉升機制,鍛造深諳產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的招商“尖刀班”。
在拓展招商路徑上,溧水將圍繞企業(yè)增資、央企項目、外資項目、總部機構(gòu)等重點目標,以主導產(chǎn)業(yè)引領、核心企業(yè)帶動、本地企業(yè)配套為方向,用好產(chǎn)業(yè)基金、招商中介等渠道,打好招商引資“組合拳”。當天,溧水聘任創(chuàng)維電器、普華永道、臺灣電電公會等16家來自產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、咨詢機構(gòu)、基金投資機構(gòu)、外地溧水商會的相關負責人為招商合作伙伴。
精準招商,超額完成全年招商目標
招商引資是經(jīng)濟工作的“生命線”,是推動高質(zhì)量發(fā)展的“動力源”。今年以來,溧水緊扣“外出里程數(shù)、工地塔吊數(shù)、投產(chǎn)達效數(shù)、重大項目數(shù)、資源盤活數(shù)”等5個指數(shù),加大招商引資力度,區(qū)主要領導和各板塊“一把手”帶隊外出招商200余次,舉辦香港招商推介會、數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)東莞項目對接會等各類招商活動40余場,不斷刷新“項目指數(shù)”。
招商過程中,溧水巧用大數(shù)據(jù)分析開展精準招商。溧水區(qū)投促局局長陳玉銘介紹,梳理溧水制造業(yè)企業(yè),產(chǎn)值50強中有40%為招引自深圳的企業(yè),工業(yè)企業(yè)納稅40強中,招引自深圳的企業(yè)占到近三分之一。這說明深圳制造業(yè)企業(yè)與溧水產(chǎn)業(yè)契合度高,因此,溧水明確將深圳作為重點區(qū)域,搶抓大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)外溢機遇。
既有項目追加投資已成為溧水新項目主要來源之一。喬鋒智能裝備(南京)有限公司自2010年落戶溧水以來,從最初租賃廠房3000平方米到現(xiàn)在已建成100畝規(guī)模的兩個廠區(qū),企業(yè)規(guī)模不斷擴大,去年實現(xiàn)營收20億元?,F(xiàn)在,該公司又將投資15億元建設第三個廠區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,溧水今年新簽約項目中,約兩成來自落戶老企業(yè)的再投資。
精準招商,效果極佳——今年1—10月,溧水共簽約125個億元以上項目,74個項目開工運營,兩項指標進度排名均列考核小組第一;全區(qū)實際投資總額137.6億元,達年度目標的101.9%,完成進度全市第一,5次獲全市拼招商比成效“賽馬榜”紅旗激勵。
全程保障,打響“溧客來”招商品牌
當天會上,溧水區(qū)主要負責人表示,招商引資競爭日趨激烈,必須充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性,堅持分秒必爭、事不過夜,當好“招商特種兵”。圍繞“政策不一定最好、服務效率一定最高”的要求,溧水將實行“137”工作機制,即:對于招商工作推進中遇到的堵點難點,當天研究、3天內(nèi)拿出方案、7天內(nèi)基本解決。
新出臺的優(yōu)化招商體制機制若干意見提出,溧水將構(gòu)建“五辦集成”機制,“投促辦、項目辦、政務辦、專咨辦、績效辦”集成聯(lián)動,推動項目招引和項目建設服務保障無縫銜接。同時,嚴把項目準入關,組建技術論證小組、規(guī)劃用地小組、政策研究小組,依托區(qū)專咨辦專家資源對項目進行綜合研判、評估,未通過評估論證的項目不予立項審批,實現(xiàn)項目“招推服”一體化。
為保障項目順利落地,溧水還將編制產(chǎn)業(yè)布局及招商路線圖,繪制產(chǎn)業(yè)用地“一張圖”,超前做好“標準地”儲備供應,推行“拿地即開工”“竣工即交付”?!罢猩桃Y沒有局外人?!变嗨畢^(qū)主要負責人表示,該區(qū)將積極營造“全區(qū)都是賽馬場,人人爭做招商員”氛圍,打響“溧客來”招商品牌,爭當南京產(chǎn)業(yè)強市“主力軍”。(南京日報/紫金山新聞記者 胡英華 通訊員 李立 鄧穎)
轉(zhuǎn)自:南京日報
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