北重集團(tuán)：“單項(xiàng)冠軍”的三項(xiàng)修煉

　　奧運(yùn)賽場(chǎng)有冠軍，制造業(yè)中也有。它們可能不為一般公眾所熟知，但在業(yè)內(nèi)卻熠熠生輝，在市場(chǎng)上占據(jù)一定份額，擁有舉足輕重的話語(yǔ)權(quán)。北重集團(tuán)特種鋼產(chǎn)品就是集團(tuán)公司的 “單項(xiàng)冠軍”。

　　在特鋼事業(yè)部109車(chē)間里，紅彤彤的鋼管經(jīng)過(guò)除磷、玻璃粉噴涂從36000噸黑色垂直擠壓機(jī)里擠壓出來(lái)，經(jīng)過(guò)退火、淬火，轉(zhuǎn)入下一道工序。 “2021年特鋼事業(yè)部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入13億元，然而，今年一季度的在手訂單就超過(guò)13億元，創(chuàng)成立以來(lái)歷史新高，目前已成功中標(biāo)11個(gè)超超臨界四大管道項(xiàng)目，我們有信心沖刺 ‘全年紅’?！北敝丶瘓F(tuán)副總經(jīng)理，特鋼事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理李優(yōu)發(fā)說(shuō)。

　　這是北重集團(tuán)的 “底氣”！

　　打造單項(xiàng)冠軍并非一日之功，需要數(shù)十年如一日專(zhuān)注于細(xì)分領(lǐng)域，尤其是把自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。

　　能躋身集團(tuán)公司民品發(fā)展 “小巨人”和“單項(xiàng)冠軍”行列的 “秘訣”何在？

　　作為行業(yè)翹楚， “單項(xiàng)冠軍”的含金量有多高？

　　如果看懂了這幾個(gè)關(guān)鍵詞：打破依靠進(jìn)口的局面，節(jié)省外匯400多億元，打造國(guó)家名片，就知道了 “單項(xiàng)冠軍”金牌的分量了——

　　北重集團(tuán)依托優(yōu)勢(shì)資源和核心設(shè)備引領(lǐng)超超臨界大口徑厚壁無(wú)縫鋼管高質(zhì)量發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)了 “四大管道”的國(guó)產(chǎn)化，打破了高端厚壁無(wú)縫鋼管長(zhǎng)期以來(lái)依靠進(jìn)口的局面，累計(jì)為國(guó)家節(jié)省外匯400多億元，打造了高端厚壁無(wú)縫鋼管走向世界的國(guó)家名片。

　　通往 “冠軍”的路原本沒(méi)有路，北重集團(tuán)堅(jiān)持 “三項(xiàng)修煉”，一路通關(guān)奪隘，闖出了一條兵器工業(yè)民品 “單項(xiàng)冠軍”的成功之路。

　　第一項(xiàng)修煉：?jiǎn)柕?“奪冠”之路 惟有堅(jiān)守初心

　　企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路是一條向上攀登之路，也是一條 “寂寞之路”，堅(jiān)守初心，保持定力，專(zhuān)注主業(yè)，持之以恒在主賽道競(jìng)跑，才能最終實(shí)現(xiàn)從跟跑、到并跑再到最終領(lǐng)跑。

　　聚焦主業(yè)、持之以恒才能做大做強(qiáng)。

　　過(guò)去十幾年， “360”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了從0到1的突破，經(jīng)歷了從無(wú)到有的過(guò)程，支撐一路走來(lái)的，便是 “堅(jiān)守”。

　　單項(xiàng)冠軍往往選擇 “放長(zhǎng)線”，而非 “掙快錢(qián)”。特種鋼依托 “360”項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新技術(shù)、追求更高品質(zhì)，保持不被誘惑的定力和專(zhuān)注，把產(chǎn)品和服務(wù)做出優(yōu)勢(shì)，成為 “主打”產(chǎn)品，目前，特種鋼產(chǎn)品在四大管道國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目中已占到 “半壁江山”。

　　特種鋼提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，加大市場(chǎng)開(kāi)拓。積極建立與兄弟單位、協(xié)作企業(yè)、最終用戶(hù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，與華能集團(tuán)、哈電集團(tuán)等央企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議， “北方重工”品牌影響力持續(xù)提升。2021年民品訂單11億元，同比增長(zhǎng)58%。P92等產(chǎn)品比例占80%，高品質(zhì)模具鋼收入增幅超60%，中標(biāo)18個(gè)超超臨界火電機(jī)組項(xiàng)目，超超臨界項(xiàng)目簽訂數(shù)量超過(guò)2020年全年的總和，創(chuàng)下歷史最好水平。

　　第二項(xiàng)修煉：探尋 “奪冠”法門(mén) 源自科技創(chuàng)新

　　科技創(chuàng)新是通往冠軍之路的不二法門(mén)。事業(yè)部抓創(chuàng)新、育動(dòng)能，強(qiáng)化科技引領(lǐng)。投入科研資金3600萬(wàn)元，申請(qǐng)專(zhuān)利25項(xiàng)。以國(guó)家實(shí)驗(yàn)室為抓手，與內(nèi)科大、北科大、航材院、兵器材料院等科研院校組成攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，與東方電氣集團(tuán)等央企組建創(chuàng)新聯(lián)合體，加快推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。推進(jìn)身管壽命提升等36項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，攻克身管擠鍛復(fù)合成形、高強(qiáng)韌炮鋼工程化制造等關(guān)鍵技術(shù)；推進(jìn)TP316LN、HT700P高溫合金鋼管、超高壓鋼管系列產(chǎn)品、P92鍛制三通等研制，民品新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)31.5%。

　　創(chuàng)新之道，唯在技術(shù)。中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)某項(xiàng)目，是我國(guó)核電的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目，項(xiàng)目用某型號(hào)不銹鋼技術(shù)指標(biāo)達(dá)到世界頂級(jí)要求。這個(gè)項(xiàng)目國(guó)內(nèi)相關(guān)廠家無(wú)法攻克，項(xiàng)目單位輾轉(zhuǎn)找到北重集團(tuán)，公司憑借雄厚的炮鋼材料技術(shù)優(yōu)勢(shì)，先后攻克了26項(xiàng)技術(shù)難題，成功實(shí)現(xiàn)了某型號(hào)不銹鋼管的產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品性能達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，目前已實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，擠壓近300支出不銹鋼管，一舉攻克技術(shù)難關(guān)，成為解決“卡脖子”問(wèn)題的 “神來(lái)之筆”。

　　企業(yè)的可為，離不開(kāi)人才的作為。全面梯度培養(yǎng)，讓公司人才一批接一批 “長(zhǎng)起來(lái)”。特鋼事業(yè)部通過(guò)給項(xiàng)目、搭平臺(tái)、壓擔(dān)子，發(fā)揮“特種鋼制造技術(shù)創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)作用，簽約北科大新金屬材料國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，推進(jìn) “企業(yè)博士后科研工作站”建設(shè)，落實(shí) “多勞多得、多創(chuàng)新多得、多承攬業(yè)務(wù)多得、多創(chuàng)效多得”的長(zhǎng)期激勵(lì)政策，讓人才 “長(zhǎng)起來(lái)”有 “水肥滋養(yǎng)”無(wú) “后顧之憂”。

　　第三項(xiàng)修煉：挖掘 “冠軍”基因 始于兵工精神

　　北重人跑市場(chǎng)、拿訂單，從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手里分一杯羹，比想象的更困難，特種鋼從最開(kāi)始的國(guó)外壟斷，到逐步叩開(kāi)國(guó)產(chǎn)化的大門(mén)，再到目前國(guó)產(chǎn)化訂單井噴式的發(fā)展，必然有北重集團(tuán)深厚的文化積淀和崇高的精神追求，而它的源頭活水就是人民兵工精神——“把一切獻(xiàn)給黨”的紅色基因。

　　在這片充盈著鋼鐵般堅(jiān)強(qiáng)和詩(shī)一般柔美的大地上，可親可敬之人處處可見(jiàn)。

　　一支由平均年齡不到35歲的年輕人構(gòu)成的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目開(kāi)拓過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)一直奔跑在市場(chǎng)一線，每次接洽企業(yè)時(shí)用數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，盡自己最大努力提高項(xiàng)目中標(biāo)概率。他們能夠細(xì)數(shù)出自己經(jīng)手的每一筆訂單、每一個(gè)項(xiàng)目，他們口頭禪是：“我們不是在跑項(xiàng)目就是在跑項(xiàng)目的路上?！?/p>

　　和客戶(hù)做朋友，過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量是最有效的 “敲門(mén)磚”。北重人深諳此理并身體力行。

　　哪里有需要，哪里就有黨員的身影。黨員劉邦華就是其中的典型代表。

　　為了成功冶煉中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)某項(xiàng)目的某型號(hào)不銹鋼，劉邦華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)日沒(méi)夜分析冶煉難點(diǎn)，最終應(yīng)用 《超低碳不銹鋼VOD法》試制冶煉出某型號(hào)不銹鋼，保證了研發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度。

　　北重集團(tuán)堅(jiān)持 “三項(xiàng)修煉”，練就 “獨(dú)門(mén)秘訣”，成為 “單項(xiàng)冠軍”，全力打造主業(yè)突出、技術(shù)領(lǐng)先、數(shù)字強(qiáng)企、健康發(fā)展的新北重。(經(jīng)曉萃 通訊員 郭新燕)

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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