乘勢而上提效能 接續(xù)跑穩(wěn)“下半場”

近日,在云南煙葉復烤有限責任公司文山復烤廠(以下簡稱:文山復烤廠)倉儲分選車間,工人們正忙著分選定級、剔除雜物、分類裝框;在打葉復烤車間,通過新型煙框裝運的選后煙葉有條不紊地進入各個工序;在各種先進設備、在線檢測等先進技術的加持下,一箱箱片煙進入成品庫。整個廠區(qū)現(xiàn)場管理規(guī)范有序,加工流程銜接緊密,工人們活力滿滿,呈現(xiàn)出“熱火朝天”的場面。

2022年上半年,文山復烤廠奮楫篤行、擔當實干,立足自身實際,堅持問題導向,系統(tǒng)研究同步推進一攬子提升舉措,實現(xiàn)了經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、項目建設穩(wěn)中求成、安全生產穩(wěn)若磐石,為跑穩(wěn)“下半場”打下堅實基礎。

工人正在進行煙葉分選(王淼攝)

堅持問題導向開門問策

發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、分析問題、解決問題是創(chuàng)新的動力源,是發(fā)展的著力點。文山復烤廠黨總支堅持問題導向,把解決實際問題作為打開工作局面的突破口,跟著問題走、奔著問題去,在一個個問題的解決中推動實現(xiàn)提升管理效能。

3月15日至16日,一場名為“深入查擺管理短板,全面提升管理效能”的大討論在文山復烤廠展開。

“今天的主要任務是全方位、多角度把工作中的不足找出來,把工作中出現(xiàn)的斷點、難點、堵點找出來?！蔽纳綇涂緩S黨總支書記、廠長孫洪江開門見山、直奔主題,“企業(yè)要實現(xiàn)高質量發(fā)展,必須找準問題,如果不找準,就不能統(tǒng)一思想、凝聚共識;如果不明確態(tài)度和方向,就不能凝心聚力;如果不切實解決問題,就談不上擔當作為、攻堅克難;如果不加快發(fā)展,就會失職失責、誤企誤人?！?/p>

問題不厘清,就無從改起。一時間,與會同志結合工作實際,紛紛直抒胸臆,講問題、提建議,大家在交流中碰撞思想火花,在探討中凝聚發(fā)展共識。

不久,一份涵蓋黨建工作、隊伍建設、技改項目、業(yè)務外包、技術創(chuàng)新、客戶服務、現(xiàn)場管理及產品質量、安全生產、紀檢監(jiān)察等多個方面的《全面提升管理效能方案》及改進措施清單“出爐”,構筑了提升全廠管理效能的“四梁八柱”。同時,一場多點發(fā)力、一體推進的改進提升攻堅戰(zhàn)在文山復烤廠悄然打響……

文山復烤廠召開“深入查擺管理短板,全面提升管理

效能” 工作討論會(孫惟剛攝)

強化作風建設凝心聚力

“你在這個崗位上干成了什么事?解決了哪些問題?你做出的成績經(jīng)不經(jīng)得起檢驗?如果離開原崗位去到其他崗位能不能勝任?”在全廠職工大會上,廠長孫洪江連續(xù)發(fā)問,全場悄然無聲,甚至有一部分職工默默低頭沉思。

文山復烤廠黨總支深知,好作風是戰(zhàn)斗力、推動力,更是凝聚力,要實現(xiàn)提質增效,必須以全新的作風和狀態(tài),高質量、高標準、更富創(chuàng)造性地推動各項工作。

在今年召開的全廠職工大會中,孫洪江反復強調,全廠干部職工必須從全局的高度、長遠的角度,深刻認識作風建設的重大意義,努力踐行“提神、提標、提質、提速、提能、提效”的“六個提”要求,以更高的站位、更嚴的標準、更快的效率、更優(yōu)的服務,爭當新時代、新征程上的排頭兵。一時間,“六個提”要求成為貫穿全廠上下開展各項工作的最新標尺。

6月30日,文山復烤廠黨總支制定印發(fā)《紀律和作風建設專項整治實施方案》。《方案》劍指作風頑疾,為改進提升開出了“藥方”。隨后,全廠各部門把改進工作作風作為自我教育、自我約束、自我完善的重要抓手,不僅自己查、自己改,還相互找、幫助改,有效提升了改進作風的思想自覺和行動自覺。

靠前發(fā)力統(tǒng)籌生產準備

“這對我們業(yè)務人員的組織能力、協(xié)調能力、應變能力都是一次考驗,甚至可以說是對我們在現(xiàn)有的條件下高效推進收儲工作的一次‘大考’! ”煙葉開磅收購提前一周,這對開烤前的各項準備工作提出了更高的要求。文山復烤廠該如何保持“進”的狀態(tài),扛起“穩(wěn)”的責任,接續(xù)跑穩(wěn)“下半場”?

文山復烤人冷靜審視“趕目標進度”和“保運行穩(wěn)定”的關系,努力平衡收煙節(jié)奏和分選節(jié)奏,力爭把烤前狀態(tài)調優(yōu)——

使用新型煙框裝運選后煙葉(王淼攝)

強化多方溝通,確保信息的“準”。文山復烤廠積極主動和產區(qū)公司及工業(yè)客戶進行多次對接,就預約收儲、均衡調撥、新型煙框周轉和保管、煙葉分選、疫情防控等多項事宜進行充分溝通,制定了契合實際的收儲方案,以提高預約收儲的精準度,確保收儲、加工、調撥無縫對接、流程順暢、秩序井然。

提早謀劃維修,夯實硬件的“牢”。文山復烤廠生產加工車間認真總結近幾個烤季設備運行狀態(tài),鎖定設備故障高發(fā)點,深入剖析故障根源,有針對性的開展設備拆解、預檢,在較短時間內順利編制完成了《文山復烤廠2022年度設備維修計劃》。按照《計劃》,在8月完成全部維修工作和單機調試,9月初完成了全線聯(lián)動試機,9月14日順利開機。

優(yōu)化用工機制,提升隊伍的“質”。文山復烤廠結合新時代產業(yè)工人隊伍建設要求,充分共享煙站合作社、掛鉤聯(lián)系點的農村勞動力資源,為當?shù)胤€(wěn)就業(yè)貢獻力量的同時,也為業(yè)務外包隊伍穩(wěn)定性奠定堅實基礎。此外,組織開展了煙葉分級、精益管理、打葉復烤、設備維修、工藝質量、安全生產等業(yè)務培訓,通過“理論+實操+競賽”的培訓模式,補齊工人們的專業(yè)知識和技能操作的短板,提高解決實際問題的能力和水平。

2022年“下半場”,文山復烤廠將在收好第一車煙、選好第一框煙、配好第一批煙、烤好第一箱煙的基礎上,持續(xù)提升管理效能,進一步解放思想、務實創(chuàng)新、強化作風,高質量、高效率完成全年各項目標任務,以工作的實績實效迎接黨的二十大勝利。(王 淼)

　　轉自：中企經(jīng)濟網(wǎng)

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