為深入實施人才強企戰(zhàn)略,激活高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”,近日,遼寧省葫蘆島市煙草專賣局(公司)依托“三化”舉措,持續(xù)激發(fā)干部人才隊伍活力動力。
人盡其才“規(guī)范化”。制定、出臺“選育管用”相關(guān)制度文件,堅持打開前門“覓”、深入一線“訪”、協(xié)調(diào)聯(lián)動“尋”,構(gòu)建干部隊伍“全息圖”;完善人才庫建設(shè),綜合分析人選成熟度、崗位和專業(yè)匹配度,形成動態(tài)補充、跟蹤了解、優(yōu)進絀退、及時使用的管理閉環(huán)。
人才激勵“多樣化”。以調(diào)查問卷、現(xiàn)場訪談、行業(yè)外調(diào)研、專家咨詢等方式確定技術(shù)技能關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)范圍,推動崗位管理更加科學(xué)、規(guī)范;以“評聘結(jié)合”的形式促進專業(yè)人才人崗匹配,打通專業(yè)技能人才發(fā)展通道,切實優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),為企業(yè)發(fā)展儲備人才基礎(chǔ)。
人本培養(yǎng)“系統(tǒng)化”。利用“線上+線下”“走出去+請進來”相結(jié)合的方式,落實基層能力提升專項行動,用好“項目+人才”“課題+人才”“工作室+人才”等平臺載體,精準(zhǔn)對接各領(lǐng)域人員成長和發(fā)展需求,激勵爭先創(chuàng)優(yōu)、釋放人才動能。(孫浩)
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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