構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化智慧醫(yī)藥系統(tǒng)，助推醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷史悠久，醫(yī)藥信息化起步較早，經(jīng)過幾十年的發(fā)展歷程，取得了輝煌的成就。但隨著時(shí)代的發(fā)展和科技進(jìn)步，在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的推動(dòng)下，醫(yī)藥行業(yè)也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前，大部分企業(yè)都建設(shè)了獨(dú)立的信息系統(tǒng)，并以標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化為基本原則對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。但是由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致、系統(tǒng)不統(tǒng)一等原因，在信息化過程中出現(xiàn)了以下問題：

（1）缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理。信息系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間較早，大部分企業(yè)建立了獨(dú)立的信息系統(tǒng)，但由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理以及相應(yīng)的專業(yè)管理人員和技術(shù)人員，導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)分散在不同部門、不同數(shù)據(jù)庫中無法進(jìn)行有效使用。

（2）系統(tǒng)之間未實(shí)現(xiàn)有效互通互聯(lián)。現(xiàn)有信息化系統(tǒng)之間由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合和集成管理，導(dǎo)致各個(gè)部門獨(dú)立開發(fā)的系統(tǒng)之間無法進(jìn)行有效互通互聯(lián)。

（3）數(shù)據(jù)更新不及時(shí)不準(zhǔn)確?，F(xiàn)有信息化系統(tǒng)由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理以及相應(yīng)的專業(yè)管理人員和技術(shù)人員的支持，導(dǎo)致各部門之間信息更新不及時(shí)不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)收集工作和企業(yè)決策過程。

北京恒通互聯(lián)信息技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)呂洋認(rèn)為，將大數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目前亟待解決的問題。對(duì)此，他針對(duì)現(xiàn)有信息化系統(tǒng)存在的問題，從大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用角度出發(fā)，在醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下基于大數(shù)據(jù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化智慧醫(yī)藥系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，為醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供重要的參考。

作為中國(guó)著名的醫(yī)藥營(yíng)銷精細(xì)化與數(shù)字化杰出人才，呂洋從醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析與處理技術(shù)，以醫(yī)藥產(chǎn)品數(shù)據(jù)為中心，通過對(duì)數(shù)據(jù)分析及智能化應(yīng)用，建立一套醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)“標(biāo)準(zhǔn)化智慧醫(yī)藥系統(tǒng)”，通過該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享及業(yè)務(wù)協(xié)同，幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

呂洋研發(fā)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化智慧醫(yī)藥系統(tǒng)具有以下特點(diǎn)：

（1）數(shù)據(jù)全面：覆蓋產(chǎn)品全生命周期，業(yè)務(wù)全過程，覆蓋醫(yī)藥企業(yè)全產(chǎn)品類型，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所有類型；（2）支持多層次數(shù)據(jù)采集：從終端、渠道、到生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)；（3）支持多維度數(shù)據(jù)分析：實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)到銷售的多維分析；

（4）支持營(yíng)銷策略自定義：支持按渠道和終端，按品類、廠家自定義的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略；（5）支持多種智能分析工具：包括基于銷售的智能報(bào)表工具，基于庫存的智能分析工具，基于訂單的智能分析工具等；（6）靈活擴(kuò)展數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景：可擴(kuò)展至數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)庫等架構(gòu)，同時(shí)可對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)接口或直接訪問。在研發(fā)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化智慧醫(yī)藥系統(tǒng)時(shí)最大的問題是大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)是醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，而平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)是決定平臺(tái)建設(shè)成敗的關(guān)鍵。呂洋在進(jìn)行大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，主要分為三個(gè)模塊設(shè)計(jì)，分別是底層數(shù)據(jù)層、中間層（云平臺(tái)層、大數(shù)據(jù)層）和頂層應(yīng)用層三個(gè)層次。不同層次間有不同的功能，呂洋根據(jù)不同需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。底層數(shù)據(jù)層主要用于存儲(chǔ)和管理大數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)處理從不同來源獲得的海量數(shù)據(jù)；中間層是對(duì)上層應(yīng)用提供數(shù)據(jù)訪問服務(wù)的平臺(tái)，負(fù)責(zé)對(duì)上層應(yīng)用提供查詢服務(wù)；頂層是大數(shù)據(jù)分析服務(wù)，通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理獲得知識(shí)。

在智慧醫(yī)藥系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)過程中，業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的設(shè)計(jì)與開發(fā)也是必不可少的環(huán)節(jié)，其主要分為數(shù)據(jù)管理模塊和數(shù)據(jù)服務(wù)模塊兩個(gè)部分。首先是數(shù)據(jù)管理模塊。該模塊主要負(fù)責(zé)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在各個(gè)系統(tǒng)間的共享。同時(shí)該模塊還具有查詢統(tǒng)計(jì)功能，可通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。其次是數(shù)據(jù)服務(wù)模塊。該模塊主要負(fù)責(zé)提供醫(yī)藥企業(yè)的各種應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)其內(nèi)部各類系統(tǒng)的整合，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的訪問和管理。

具體而言，該模塊將以標(biāo)準(zhǔn)化智慧醫(yī)藥系統(tǒng)為核心，整合各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能，并提供相應(yīng)的查詢統(tǒng)計(jì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種應(yīng)用的統(tǒng)一管理。同時(shí)該模塊還能與醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部各個(gè)信息化系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，為企業(yè)各部門提供統(tǒng)一的管理和服務(wù)。另外在數(shù)據(jù)庫方面，呂洋也也對(duì)該模塊進(jìn)行了相應(yīng)設(shè)計(jì)與開發(fā)，以對(duì)醫(yī)藥企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。通過將業(yè)務(wù)需求和統(tǒng)計(jì)需求轉(zhuǎn)化為規(guī)范的統(tǒng)計(jì)規(guī)則和函數(shù)描述語言，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和維護(hù)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與變革的必經(jīng)之路，是醫(yī)藥企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化智慧醫(yī)藥系統(tǒng)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。呂洋通過對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品數(shù)據(jù)的整合，打通醫(yī)藥產(chǎn)品從生產(chǎn)、流通到終端用戶的數(shù)據(jù)通道，他構(gòu)建了一套醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。通過該系統(tǒng)，藥企能夠?qū)崿F(xiàn)與上下游企業(yè)的高效協(xié)作和信息共享，降低企業(yè)成本，提升企業(yè)效率，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。（作者：趙田億）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀