遼寧葫蘆島市局（公司）錘煉“三力”筑牢發(fā)展之基

為促進(jìn)隊(duì)伍高素能成長,近日,遼寧省葫蘆島市煙草專賣局(公司)錘煉“三力”推進(jìn)人才建設(shè),為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

一是靶向培訓(xùn)補(bǔ)短板,聯(lián)動(dòng)聯(lián)考提能力。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,打造多崗位歷練、遞進(jìn)式培養(yǎng)新模式,通過“老帶新”“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶學(xué)習(xí),促進(jìn)培訓(xùn)對(duì)象層次化、內(nèi)容廣泛化、方式靈活化、目的實(shí)用化,不斷提升員工業(yè)務(wù)水平和綜合素能。

二是清單督導(dǎo)強(qiáng)保障,立說立行增效力。堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”,讓分級(jí)考核突出差異化,考核跟蹤實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,將中心工作“清單化”、跟蹤指導(dǎo)“閉環(huán)化”、落實(shí)情況“考核化”、考核結(jié)果“獎(jiǎng)懲化”,逐步建立健全周梳理、月通報(bào)、季整頓的長效管理機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍自覺性。

三是實(shí)干爭(zhēng)效抓落實(shí),互融互促添活力。注重發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,用好“項(xiàng)目+人才”“課題+人才”“工作室+人才”等平臺(tái),引導(dǎo)廣大干部員工積極參與課題攻堅(jiān)、應(yīng)用創(chuàng)新等活動(dòng),通過以賽促學(xué)、以賽促改的方式,進(jìn)一步營造學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、創(chuàng)一流的氛圍。(孫浩)

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