為推動(dòng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化、品牌化,今年以來(lái),遼寧省葫蘆島市煙草專賣局(公司)多措并舉,切實(shí)將學(xué)雷鋒成果轉(zhuǎn)化成為民服務(wù)的生動(dòng)實(shí)踐。
一是研學(xué)領(lǐng)會(huì)入心入腦。注重集中領(lǐng)學(xué)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,線上依托企業(yè)微信、一體化平臺(tái)宣揚(yáng)雷鋒同志的先進(jìn)事跡,線下利用“三會(huì)一課”、“雷鋒驛站”等載體,組織開展讀雷鋒書籍、看雷鋒電影、續(xù)寫雷鋒日記等活動(dòng),營(yíng)造時(shí)時(shí)受教育、處處受熏陶的學(xué)雷鋒濃厚氛圍。
二是精準(zhǔn)服務(wù)見行見效。堅(jiān)持黨建紅引領(lǐng)志愿紅,著力組建“遼煙雷鋒”志愿者隊(duì)伍,以主題實(shí)踐、固定黨日等形式,深入開展助力資助貧困學(xué)子、環(huán)境衛(wèi)生整治、文明交通疏導(dǎo)等志愿服務(wù)活動(dòng),積極踐行了“民有所呼,我有所應(yīng)”。
三是任務(wù)清單落實(shí)落地。定期梳理學(xué)雷鋒項(xiàng)目清單,針對(duì)性制定幫扶方案,建立完善進(jìn)度督查臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)跟進(jìn)調(diào)整清單內(nèi)容、工作舉措、完成時(shí)限等,逐一對(duì)賬銷號(hào),層層壓實(shí)責(zé)任,形成清單管理長(zhǎng)效機(jī)制,努力推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)融入日常,抓在經(jīng)常。(孫浩)
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