2025年2月18日，云浮市城區(qū)管理中心春節(jié)開工后，迅速傳達(dá)省、市局工作部署，主動作為，從分析2024年工作短板，到明確2025年工作方向，找準(zhǔn)關(guān)鍵點，堅持以點帶面，推動基層建設(shè) “全面提升”，把更多資源、服務(wù)、管理抓起來，實現(xiàn)基層整體水平的提高，真正融入到2025年質(zhì)效提升年的大局中，從“新”出發(fā)。
“新”的工作面貌，各項日常管理規(guī)范制度的梳理，貫徹，落實，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，從考勤，請休假管理辦法到辦公室環(huán)境檢查，從細(xì)節(jié)入手，規(guī)范城區(qū)管理中心各崗位的工作要求。
“新”的隊伍建設(shè)，專賣、營銷、綜合管理組在分析去年工作弱項的基礎(chǔ)上，制定了2025年新的管理措施，成立了新聞報道小組，主管級溝通小組，定時定期相互溝通 。
“新”的工作策略，2025年在響應(yīng)重拳出擊打假打私的指揮棒下，建立公安、市場監(jiān)管、郵政管理等職能部門協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制，發(fā)揮“四員”聯(lián)動監(jiān)管效能，利用12313”“12345”投訴舉報熱線，微信等多渠道、多形式宣傳關(guān)于征集涉煙違法犯罪活動舉報線，爭取在案件數(shù)和質(zhì)量上2025年有更大突破。(付珊)
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