寶能集團(tuán)召開學(xué)習(xí)貫徹民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)精神專題會(huì)


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2025-02-28





  【摘要】2025年2月24日,寶能集團(tuán)組織總部及各經(jīng)營(yíng)單元核心干部集中學(xué)習(xí)2月17日總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神,姚振華董事長(zhǎng)及十二位管理干部進(jìn)行專題解讀發(fā)言,研究部署經(jīng)營(yíng)發(fā)展舉措。

  2月24日,姚振華董事長(zhǎng)在寶能中心主持召開了學(xué)習(xí)貫徹民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)精神專題晨會(huì),帶領(lǐng)集團(tuán)核心干部深入學(xué)習(xí)2月17日總書記在民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神,并對(duì)集團(tuán)各板塊工作提出了明確要求,為下一步戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理指明了清晰的方向。

  姚董認(rèn)真聽取了十二位管理干部對(duì)會(huì)議精神的解讀發(fā)言,對(duì)大家提出的建議表示認(rèn)可。姚董指出,此次民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)的召開,釋放了新時(shí)代支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)音,為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展指明方向、注入信心,更為寶能集團(tuán)把握歷史機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了根本遵循方向。

  一、深刻領(lǐng)會(huì)座談會(huì)精神,堅(jiān)定發(fā)展信心

  戰(zhàn)略定調(diào),民企大有可為。座談會(huì)明確指出,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的生力軍。國(guó)家將持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,支持民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中發(fā)揮更大作用。中國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮與AI時(shí)代變革,為民企開辟了廣闊發(fā)展空間。

  指明方向,企業(yè)家勇?lián)姑?。?huì)議強(qiáng)調(diào),民營(yíng)企業(yè)家要胸懷“國(guó)之大者”,以愛國(guó)精神、法治思維、創(chuàng)新意識(shí)推動(dòng)發(fā)展,在“先富促共富”中踐行社會(huì)責(zé)任。寶能33年發(fā)展歷程證明,唯有將企業(yè)命運(yùn)與國(guó)家戰(zhàn)略同頻共振,才能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。

  二、把握國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇,錨定高質(zhì)量發(fā)展

  融入時(shí)代浪潮,搶占創(chuàng)新高地,當(dāng)前全球正經(jīng)歷AI革命與數(shù)字化重構(gòu)的歷史性變革,國(guó)家對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”的堅(jiān)定支持,為企業(yè)布局智能科技、高端制造等核心主業(yè)注入強(qiáng)大動(dòng)能。寶能須以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  堅(jiān)守核心主業(yè),筑牢發(fā)展根基,聚焦綜合開發(fā)、汽車制造兩大主業(yè),綜合開發(fā)業(yè)務(wù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,汽車制造業(yè)務(wù)狠抓穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以“專精特新”為導(dǎo)向,強(qiáng)化技術(shù)攻堅(jiān)與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,推動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)、管理模式全面升級(jí),堅(jiān)決推進(jìn)企業(yè)變革,走實(shí)走穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展之路。

  三、強(qiáng)化內(nèi)生發(fā)展力,鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力

  刀刃向內(nèi)、苦練內(nèi)功,要開展反思復(fù)盤,持續(xù)整改,不斷優(yōu)化體制機(jī)制,構(gòu)建敏捷高效的組織體系,完善決策與執(zhí)行機(jī)制,強(qiáng)化成本管控與風(fēng)險(xiǎn)防范,提升精益運(yùn)營(yíng)水平,深化人才梯隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化交付機(jī)制,激活團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新潛能。

  文化鑄魂、引領(lǐng)使命,堅(jiān)持與國(guó)家戰(zhàn)略同向同行,做新時(shí)代產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的踐行者,堅(jiān)持“以客戶為中心”,以高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場(chǎng),堅(jiān)持“奮斗者為本”,讓員工與企業(yè)共享發(fā)展成果,續(xù)寫寶能“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”初心。

  四、統(tǒng)一思想鑄堡壘,狠抓交付促發(fā)展

  各板塊、各條線須深入學(xué)習(xí)研討座談會(huì)精神,堅(jiān)決將會(huì)議精神指引和要求轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)方案,確?!胺较虿黄⒘Χ炔粶p”,制定高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃,制定符合時(shí)代發(fā)展規(guī)律的經(jīng)營(yíng)原則。進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),堅(jiān)持落實(shí)“三個(gè)第一:經(jīng)營(yíng)第一、組織第一、人才第一”,“三個(gè)更新:思想更新、作風(fēng)更新、干部更新”的工作要求,打造一流隊(duì)伍。對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),深刻變革,提升管理能力,堅(jiān)決經(jīng)營(yíng)好國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),服務(wù)好全球客戶。

  新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響,歷史機(jī)遇不容辜負(fù)。全體寶能人要牢記囑托、勇?lián)姑谖C(jī)中育新機(jī),于變局中開新局,以“逢山開路、遇水架橋”的拼搏精神,以“敢為人先、追求卓越”的創(chuàng)新魄力,奮力書寫新時(shí)代寶能高質(zhì)量發(fā)展的壯麗篇章,為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大力量。


  轉(zhuǎn)自:中國(guó)網(wǎng)

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