守望安全的溫度

　　為深入貫徹落實行業(yè)安全生產(chǎn)工作要求，黃州區(qū)煙草專賣局以通過健全責任體系、強化風險防控、創(chuàng)新管理手段等舉措，織密織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，從“被動整改”轉(zhuǎn)向“主動預防”，從“制度約束”升級為“文化自覺”，從“單點突破”演進為“生態(tài)共建”。形成了責任明確、技術(shù)賦能、文化浸潤的安全生產(chǎn)生態(tài)鏈。

　　三維責任體系擰緊“安全閥”

　　區(qū)局建立“網(wǎng)格化+清單化+信息化”安全管理機制，區(qū)局逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》51份，構(gòu)建“區(qū)局-部門-崗位”三級責任網(wǎng)格，覆蓋辦公樓、基層所部，以“小網(wǎng)格”撬動“大安全”。將機關(guān)各部門、基層所部、職工宿舍、食堂等重點領(lǐng)域安全責任細化至最小單元，區(qū)局班子深入一線督導檢查，強化“第一責任人”意識，專職安全員與部門負責人協(xié)同落實隱患排查，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任鏈條。建立“崗位安全作業(yè)指導書”體系，明確各崗位各環(huán)節(jié)操作規(guī)范。針對燃氣、消防、交通等高風險領(lǐng)域制定專項排查清單，實行隱患整改臺賬銷號制；同時將“五關(guān)三清”等納入日常檢查清單，強化細節(jié)管控。將隱患排查指標納入全員績效考核，開展“全員找隱患”活動，通過正向激勵與問責倒逼相結(jié)合，推動責任落地。對整改不到位的部門依規(guī)追責，對重大隱患實行“一票否決”。

　　智慧管控筑牢“防火墻”

　　通過電視監(jiān)控大屏整合視頻監(jiān)控、車輛GPS數(shù)據(jù)，實時顯示位置、速度等信息，杜絕帶故障出車。實現(xiàn)關(guān)鍵場所與車輛動態(tài)的全天候可視化監(jiān)管。運用信息化手段開展“治本攻堅行動”，重點排查燃氣管道、消防通道、電動車充電設施等隱患點，形成“檢查-整改-回頭看”閉環(huán)。對用電線路、電器設備進行專項檢查，從源頭預防事故發(fā)生。建立事故應急預案，明確火災等場景的應急流程，并通過定期演練提升響應能力。組織觀看警示教育片，模擬火災逃生演練，強化員工應急處置技能。

　　安全文化浸潤“內(nèi)生動力”

　　常態(tài)化教育浸潤，開展“安全警示教育月”活動，通過集中學習安全生產(chǎn)重要指示、典型案例剖析、安全知識競賽等，推動“人人講安全”氛圍形成。利用企業(yè)推送雨雪天氣預警、安全駕駛提示等，實現(xiàn)教育場景全覆蓋。標準化行為養(yǎng)成，嚴格執(zhí)行持證上崗、食品留樣、工具消毒等制度，將安全規(guī)范嵌入日常操作。食堂管理中堅持生熟分開存儲、餐用具每日實施消毒，防范食品安全風險，共建安全生產(chǎn)生態(tài)化機制。開展“駕駛員家屬安全座談會”活動，開展“駕駛員家屬安全座談會”活動，構(gòu)建情感共鳴、責任共擔、生態(tài)共建的堡壘，將家屬從“旁觀者”轉(zhuǎn)化為安全管理的“同盟軍”，從“擔心者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡⑴c者”，從家庭角度影響駕駛員的行為，形成雙重監(jiān)督，家屬座談會不僅能增強家屬的安全意識，讓家屬了解企業(yè)的安全要求，從而在家庭中提醒駕駛員注意安全。

　　黃州區(qū)局煙草專賣局通過責任體系織密“防護網(wǎng)”、智慧技術(shù)構(gòu)筑“防火墻”、文化培育激活“內(nèi)驅(qū)力”，實現(xiàn)了安全管理從“單點突破”到“生態(tài)共建”的跨越。安全生產(chǎn)需以系統(tǒng)思維整合制度、技術(shù)與人文要素，方能筑牢高質(zhì)量發(fā)展的根基，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。（何順）

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

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