7月30日,阿迪達(dá)斯發(fā)布2025年第二季度及上半年財(cái)報(bào)。
先看整體數(shù)據(jù),今年第二季度,阿迪達(dá)斯品牌全球營收達(dá)60億歐元,在貨幣中性下(下同),同比增長12%(剔除Yeezy因素,下同);營業(yè)利潤達(dá)5.46億歐元,同比增長58%;毛利率同比提升0.9個(gè)百分點(diǎn)至51.7%。今年上半年,阿迪達(dá)斯品牌全球?qū)崿F(xiàn)營收121.05億歐元,同比增長14%;營業(yè)利潤達(dá)12億歐元,同比增長70%;毛利率同比提升0.9個(gè)百分點(diǎn)至51.9%。

再看具體品牌和業(yè)務(wù),今年第二季度,阿迪達(dá)斯品牌運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與運(yùn)動(dòng)時(shí)尚業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,分別同比增長12%和13%。分品類看,阿迪達(dá)斯品牌鞋類收入同比增長9%,其中以ADIZERO 0系列為代表的跑步業(yè)務(wù)收入同比增長超25%,服飾業(yè)務(wù)收入同比增長17%,配飾業(yè)務(wù)收入同比增長7%。
最后,來看看作為阿迪達(dá)斯品牌最為重要的戰(zhàn)略市場之一的大中華區(qū)的表現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,大中華區(qū)業(yè)績連續(xù)九個(gè)季度實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的增長”。財(cái)報(bào)顯示,第二季度,阿迪達(dá)斯品牌大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)營收7.98億歐元,同比增長11%。今年上半年,阿迪達(dá)斯品牌大中華區(qū)貢獻(xiàn)營收18.27億歐元,同比增長13%。
在整個(gè)消費(fèi)市場一直徘徊不前的當(dāng)下,這樣亮眼的業(yè)績,阿迪達(dá)斯是怎么做到的?
觀察一:產(chǎn)品創(chuàng)新與科技普惠并行 讓“破紀(jì)錄成癮”
眾所周知,阿迪達(dá)斯在跑步、足球等領(lǐng)域的科技投入是其核心增長點(diǎn)。例如,ADIZERO 0系列跑鞋(如ADIOS PRO 4、EVO SL)通過碳纖維技術(shù)、輕量化設(shè)計(jì)(單鞋僅138克)等創(chuàng)新,不僅助力運(yùn)動(dòng)員打破多項(xiàng)世界紀(jì)錄,還通過“技術(shù)普惠”策略將高端科技下沉至大眾市場(如SUPERNOVA日常跑鞋系列)。

2025年4月27日,世界馬拉松大滿貫賽事——2025倫敦馬拉松火熱舉行,這場賽事因精英選手的激烈競爭和多項(xiàng)紀(jì)錄的誕生備受關(guān)注。最終,阿迪達(dá)斯簽約運(yùn)動(dòng)員、來自肯尼亞的薩巴斯蒂安·薩維以2:02:27的成績首次摘得大滿貫冠軍,阿迪達(dá)斯簽約運(yùn)動(dòng)員、來自埃塞俄比亞的蒂吉斯特·阿瑟法以2:15:50奪冠,將純女子馬拉松紀(jì)錄縮短了超過3分鐘。
與此同時(shí),2025密云馬拉松。阿迪達(dá)斯簽約運(yùn)動(dòng)員沈妮以02:37:50斬獲國內(nèi)女子馬拉松冠軍;在剛剛結(jié)束的2025上海半馬中,阿迪達(dá)斯又包攬了男女子組前三名,女子冠軍還刷新賽會(huì)紀(jì)錄。值得一提的是,上述冠軍的戰(zhàn)靴都是ADIZERO 0”系列,這也再度詮釋了“破紀(jì)錄成癮”的冠軍宣言。
ADIZERO ADIOS PRO 4自去年9月柏林馬拉松首次亮相即登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)以來,已助力選手在去年的北京馬拉松、紐約馬拉松、上海馬拉松,以及今年以來的香港馬拉松、武漢馬拉松、上海半馬等賽事中登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。2025年上半年,ADIZERO系列為全球跑鞋業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)近30%的增長。

仔細(xì)查看阿迪達(dá)斯財(cái)報(bào),不難發(fā)現(xiàn),阿迪達(dá)斯每年研發(fā)投入增幅達(dá)23%,縮短碳纖維等關(guān)鍵技術(shù)的迭代周期,鞏固專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢。除傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)外,阿迪達(dá)斯正加碼戶外、訓(xùn)練(如DROPSET系列)和賽車運(yùn)動(dòng)等新興領(lǐng)域,通過差異化產(chǎn)品線滿足細(xì)分需求。 高性能運(yùn)動(dòng)裝備的持續(xù)突破。據(jù)了解,在即將到來的2026年美加墨世界杯賽場上,阿迪達(dá)斯也計(jì)劃將革新后的CLIMACOOL清風(fēng)科技全面應(yīng)用于比賽球衣設(shè)計(jì),通過世界杯這個(gè)全球頂級(jí)賽事舞臺(tái),讓清風(fēng)科技在足球場景中發(fā)揮更大價(jià)值。
觀察二:從賽場到大眾市場的全覆蓋 運(yùn)動(dòng)時(shí)尚與潮流文化的深度融合
近日,潮生TIDE&后浪研究所推出“百萬之選BEST100”榜單,阿迪達(dá)斯SUPERSTAR運(yùn)動(dòng)鞋上榜。據(jù)了解,“百萬之選BEST100”榜單是潮生TIDE&后浪研究所基于推薦強(qiáng)度(用戶推薦力度)、價(jià)值感知(產(chǎn)品價(jià)格與實(shí)際獲得效用之間關(guān)系)、使用感受(功能、設(shè)計(jì)、材質(zhì)、氣味等體驗(yàn))、討論熱度(產(chǎn)品的ugc數(shù)量)、文本信度(用戶的ugc質(zhì)量)這五個(gè)維度,從1400+款產(chǎn)品中篩選出的100個(gè)值得留下的好東西。
此次入選的阿迪達(dá)斯Superstar運(yùn)動(dòng)鞋,實(shí)屬實(shí)至名歸。在此次評(píng)選中,用戶們紛紛評(píng)價(jià)道:“經(jīng)典貝殼頭,誰上學(xué)的時(shí)候沒穿壞過幾雙!款式多,配色也都很好看,聯(lián)名款更是稀有?!薄懊磕甓紩?huì)入新的,連續(xù)穿了10多年,部分天氣季節(jié)穿什么都好搭!”

不僅是Superstar運(yùn)動(dòng)鞋,阿迪達(dá)斯通過經(jīng)典鞋款煥新(如Samba、SUPERSTAR)和跨界聯(lián)名(陳冠希、AVAVAV等),將專業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備轉(zhuǎn)化為潮流符號(hào)。例如,Samba系列因Jennie代言成為年輕消費(fèi)者熱門選擇,小紅書相關(guān)話題瀏覽量超2.2億;在2025年溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽期間,阿迪達(dá)斯與陳冠希攜手推出CLOT Stan Smith Espadrille 聯(lián)名系列。此次合作以「Clot Country Club」為靈感核心,將網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的優(yōu)雅基因與街頭文化的叛逆精神深度融合;趁熱打鐵,阿迪達(dá)斯推出Tennis x Originals英國網(wǎng)球大滿貫系列,也是品牌自20世紀(jì)90年代以來首次將經(jīng)典三葉草標(biāo)志融入溫布爾登球衣。

在近期的2026春夏巴黎時(shí)裝周上,美國時(shí)尚品牌Willy Chavarria與adidas Originals迎來了第三次合作。Megaride AG和Megaride AG XL兩款新產(chǎn)品在秀場上首次曝光。它們均以Megaride跑鞋為原型,對(duì)經(jīng)典的中底結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改造,將吸睛效果發(fā)揮到極致,同時(shí)又能很好地融入日常穿搭中。此外,澳大利亞男裝品牌Song for the Mute同樣在巴黎揭曉了與adidas Originals的新一季聯(lián)名——SFTM-008以及SFTM-009。前者以體育課運(yùn)動(dòng)鞋為參考,通過尼龍、麂皮等不同材質(zhì)以及適當(dāng)?shù)淖雠f處理,帶來薄底鞋風(fēng)格的新選擇;后者則以hybrid的融合概念,Samba重新演繹為更具有正裝鞋風(fēng)格的Samba LX Freizeit……

從巴黎時(shí)裝周到上海“三葉草女孩”限時(shí)空間,構(gòu)建“賽場→秀場→街頭”的循環(huán)生態(tài),強(qiáng)化品牌文化敘事;而針對(duì)女性消費(fèi)者推出中雙位數(shù)增長計(jì)劃,并通過社交媒體營銷(如“清風(fēng)茶館”活動(dòng))、明星代言(李現(xiàn)、潘展樂)強(qiáng)烈吸引了敢于消費(fèi)還能個(gè)性化消費(fèi)的Z世代。

觀察三:本土化戰(zhàn)略深化 中國市場的全球樞紐作用凸顯
當(dāng)美加墨世界杯的腳步漸近,7月8日,德國著名運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯簽約球星、被稱為“當(dāng)今足壇身價(jià)第一人”的17歲天才球員拉明·亞馬爾(Lamine Yamal)抵達(dá)上海,開啟首次中國行。

7月9日,由教育部主管、中國學(xué)生體育聯(lián)合會(huì)主辦、阿迪達(dá)斯體育(中國)有限公司贊助的2024-2025全國青少年校園足球聯(lián)賽高中組(CHFL)全國總決賽,在上海源深體育中心啟幕。中場休息時(shí)間,亞馬爾閃亮登場,一句字正腔圓的中文“你好”Call back自己的多日苦練?;?dòng)環(huán)節(jié)中,亞馬爾與中國高中生球員代表并肩而立,依次向中國國門王大雷發(fā)起挑戰(zhàn)。經(jīng)過激烈角逐,清華大學(xué)附屬中學(xué)(簡稱:清華附中)與濟(jì)南市歷城第二中學(xué)(簡稱:濟(jì)南歷城二中)分別摘得男子組和女子組全國冠軍。
據(jù)透露,除了天才球員亞馬爾,阿迪達(dá)斯還將邀請(qǐng)多位國際足籃巨星造訪上海,助力上海這座城市加快建設(shè)全球著名體育城市,點(diǎn)燃全民運(yùn)動(dòng)、全民健身熱情。
公開數(shù)據(jù)顯示,阿迪達(dá)斯上海創(chuàng)意中心(CCS)主導(dǎo)的中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)占比超50%,柔性供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”,24小時(shí)響應(yīng)市場需求(如新中式系列快速迭代)。中國制造占比超80%,并計(jì)劃打造全球創(chuàng)新生產(chǎn)樞紐。通過與本土設(shè)計(jì)師(如Caroline Hu)、高校(清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等)合作,以及“首發(fā)店”“限時(shí)活動(dòng)”(如三葉草全球旗艦店),強(qiáng)化品牌與中國消費(fèi)者的情感連接。

在營銷方面,阿迪達(dá)斯關(guān)閉低效門店的同時(shí),加密三線及以下城市網(wǎng)絡(luò),通過HALO高端概念店、Future of Style年輕化門店等新形態(tài)覆蓋多元客群。2024年新增近400家門店,未來將依托經(jīng)銷商拓展下沉市場。
阿迪達(dá)斯計(jì)劃到2025年實(shí)現(xiàn)DTC渠道(直營+線上)占收入50%,電商規(guī)模翻倍至80-90億歐元。通過數(shù)字化會(huì)員體系(目標(biāo)5億會(huì)員)、個(gè)性化推薦和供應(yīng)鏈柔性化,提升消費(fèi)者黏性與復(fù)購率。投資超10億歐元升級(jí)數(shù)字化系統(tǒng),覆蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到銷售的全鏈條。例如,蘇州自動(dòng)化配送中心X實(shí)現(xiàn)百萬級(jí)日處理量與碳中和運(yùn)營。
對(duì)此,阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭家樂表示,“大中華區(qū)業(yè)績連續(xù)九個(gè)季度實(shí)現(xiàn)‘有質(zhì)量的增長’、品牌熱度持續(xù)攀升,得益于堅(jiān)定踐行‘在中國,為中國’本土化戰(zhàn)略,深度洞察本土需求,加碼運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)與運(yùn)動(dòng)時(shí)尚雙輪驅(qū)動(dòng)。今夏,我們通過足籃賽事點(diǎn)燃了大眾運(yùn)動(dòng)熱情,揭開了足籃盛夏的序幕。未來,將會(huì)為消費(fèi)者帶來更多、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),以及更精彩的賽事活動(dòng),讓更多人享受運(yùn)動(dòng)、愛上運(yùn)動(dòng),激活體育消費(fèi)市場?!?span style="text-align: justify;">
綜上所述,我們不難發(fā)現(xiàn),阿迪達(dá)斯的增長動(dòng)力源于“硬科技+軟文化”的雙重杠桿:一方面通過持續(xù)創(chuàng)新鞏固專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌地位,另一方面以本土化、時(shí)尚化和數(shù)字化構(gòu)建消費(fèi)場景新生態(tài)。盡管面臨關(guān)稅壓力與市場競爭,其全球化布局與本地化執(zhí)行力(尤其是中國市場)仍將支撐未來幾年的穩(wěn)健增長。
轉(zhuǎn)自:封面新聞
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