十年磨一劍 遠(yuǎn)大集團(tuán)“再崛起”（二）

　　構(gòu)建“鐵三角”管理模式 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理體系躍升

　　優(yōu)秀的管理體系是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成，更是制勝未來(lái)的關(guān)鍵基石。十年間，遠(yuǎn)大集團(tuán)以務(wù)實(shí)攻堅(jiān)的作風(fēng)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，對(duì)原有粗放式管理模式進(jìn)行深度革新，重構(gòu)現(xiàn)代化管理體系，為面向未來(lái)發(fā)展積蓄雄厚實(shí)力。

　　創(chuàng)新“鐵三角”模式，激活組織效能 

　　推行以項(xiàng)目為核心的“鐵三角”管理模式，將集權(quán)式?jīng)Q策體系轉(zhuǎn)變?yōu)槊艚萁M織。每個(gè)項(xiàng)目由商務(wù)、技術(shù)、服務(wù)三名核心成員組成專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，賦予預(yù)算審批、資源調(diào)配、人事任免等關(guān)鍵權(quán)限，原有的金字塔式管理結(jié)構(gòu)，成功轉(zhuǎn)型為靈活高效的“戰(zhàn)斗單元”。這一變革使項(xiàng)目審批流程縮短50%以上，運(yùn)營(yíng)效率大幅提升。

　　完善激勵(lì)機(jī)制，凝聚發(fā)展合力 

　　構(gòu)建科學(xué)的目標(biāo)分解機(jī)制與多層次激勵(lì)體系——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)直接參與利潤(rùn)分配，績(jī)效優(yōu)異者獲得更高回報(bào)；核心技術(shù)骨干持有股權(quán)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益深度綁定；年度優(yōu)秀員工獲得榮譽(yù)與物質(zhì)雙重獎(jiǎng)勵(lì)，榜樣力量持續(xù)傳遞。近三年，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新提案年均增長(zhǎng)40%，人均產(chǎn)值顯著提升，形成“人人愿創(chuàng)新、事事求高效”的良好發(fā)展氛圍。

（圖：遠(yuǎn)大集團(tuán)工人在車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)）

　　筑牢風(fēng)控防線，增強(qiáng)發(fā)展韌性 

　　面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境，將風(fēng)險(xiǎn)管理置于突出位置，加強(qiáng)現(xiàn)金流精細(xì)化管理。截至2025年上半年，資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)定在32.03%的健康水平，資金使用效率持續(xù)提升，有效抵御了外部市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　實(shí)施人才戰(zhàn)略，注入核心動(dòng)能

　　推行“全球人才戰(zhàn)略”，在德國(guó)、意大利等國(guó)家設(shè)立研發(fā)中心，吸引國(guó)際頂尖技術(shù)人才；推進(jìn)“青年干部培養(yǎng)計(jì)劃”，通過(guò)輪崗鍛煉與重大項(xiàng)目歷練，加速年輕人才成長(zhǎng)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備后備力量。

　　打造先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體系 提升企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展動(dòng)能

　　2025年上半年，遠(yuǎn)大集團(tuán)國(guó)際工程項(xiàng)目在無(wú)保函支持的情況下，仍取得31.2億元國(guó)際訂單，同比實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)效果明顯。

　　十年轉(zhuǎn)型期間，遠(yuǎn)大集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，即便面對(duì)復(fù)雜外部環(huán)境，仍展現(xiàn)出強(qiáng)勁的經(jīng)營(yíng)韌性。2020年初疫情出現(xiàn)后，遠(yuǎn)大集團(tuán)迅速啟動(dòng)“全球供應(yīng)鏈應(yīng)急機(jī)制”，通過(guò)多基地協(xié)同生產(chǎn)與物流路徑優(yōu)化，保障海外重點(diǎn)工程有序推進(jìn)，彰顯出卓越的全球資源調(diào)配與危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。在國(guó)際市場(chǎng)拓展中，企業(yè)多次突破技術(shù)壁壘與貿(mào)易障礙：美國(guó)西雅圖公寓項(xiàng)目采用的全隱框高節(jié)能單元幕墻系統(tǒng)，達(dá)到歐洲最高標(biāo)準(zhǔn)；沙特利雅得大道項(xiàng)目通過(guò)參數(shù)化設(shè)計(jì)與BIM協(xié)同平臺(tái)，安裝效率提升30%以上；憑借過(guò)硬技術(shù)實(shí)力中標(biāo)美國(guó)地標(biāo)項(xiàng)目，業(yè)主方主動(dòng)承擔(dān)額外關(guān)稅，充分體現(xiàn)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)其技術(shù)的高度認(rèn)可。

（圖：遠(yuǎn)大集團(tuán)工人在車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)）

　　十年間，遠(yuǎn)大集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍：從單純的硬件輸出，升級(jí)為將工藝、工法、解決方案等智慧成果推向全球，完成從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)技術(shù)”的跨越；從參與行業(yè)規(guī)則制定，進(jìn)階為主動(dòng)爭(zhēng)奪行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)從“賣(mài)技術(shù)”到“立標(biāo)準(zhǔn)”的升級(jí)。截至目前，企業(yè)累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利超1000項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利逾百項(xiàng)。

　　“5300”戰(zhàn)略 引領(lǐng)遠(yuǎn)大集團(tuán)“再崛起”

　　2024年，遠(yuǎn)大集團(tuán)正式提出“5300”戰(zhàn)略：計(jì)劃用五年時(shí)間（2025年——2029年），通過(guò)攻堅(jiān)克難，在2029年當(dāng)年全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售訂單300億元目標(biāo)，重塑中國(guó)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與負(fù)責(zé)任經(jīng)營(yíng)的卓越典范。該戰(zhàn)略明確以“做精做強(qiáng)再做大”為基礎(chǔ)，并確立“三個(gè)不低于”質(zhì)量要求——研發(fā)投入占比不低于5%、高端產(chǎn)品收入占比不低于60%、海外收入占比不低于70%。

　　“‘5300’戰(zhàn)略下的高質(zhì)量‘再崛起’，是在補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)、管理短板后，向行業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)并實(shí)現(xiàn)的跨越式發(fā)展?！笨祵毴A特別強(qiáng)調(diào)。

　　為此，企業(yè)提出實(shí)現(xiàn)“5300”戰(zhàn)略的“16字”實(shí)施路徑：“陽(yáng)光工程、雨露行動(dòng)、春風(fēng)助力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。

　　陽(yáng)光工程：對(duì)外，重塑市場(chǎng)形象，提升品牌知名度，召回老客戶(hù)、開(kāi)拓新客戶(hù)；對(duì)內(nèi)，通過(guò)政策傾斜激活員工積極性，向員工分權(quán)賦能，吸引優(yōu)秀社會(huì)人才加入。

　　雨露行動(dòng)：聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，涵蓋計(jì)劃管理、生產(chǎn)效率、采購(gòu)渠道優(yōu)化、人才梯隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域。

　　春風(fēng)助力：強(qiáng)化員工關(guān)懷，切實(shí)解決員工后顧之憂(yōu)，讓員工能夠心無(wú)旁騖投入工作。

　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)：堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，全心全意為客戶(hù)服務(wù)、為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，快速響應(yīng)客戶(hù)需求，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的共贏關(guān)系。

　　“未來(lái)五年，遠(yuǎn)大集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略更清晰、奮斗目標(biāo)更宏偉：將聚焦BIPV綠色建材、智能電梯、第三代核電控制、工業(yè)煙氣超低排放等前沿領(lǐng)域，全力突破關(guān)鍵核心技術(shù)；國(guó)內(nèi)深度參與‘城市更新’和‘新城建’項(xiàng)目，國(guó)際市場(chǎng)上深化‘一帶一路’沿線合作并拓展歐美高端市場(chǎng)，計(jì)劃在海外新建多個(gè)區(qū)域總部、生產(chǎn)基地及服務(wù)中心，構(gòu)建完善的全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。到2029年即建國(guó)80周年時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額300億元目標(biāo)，在為共和國(guó)獻(xiàn)禮同時(shí)，企業(yè)將展現(xiàn)更堅(jiān)實(shí)的技術(shù)實(shí)力、更完善的全球布局、更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為遠(yuǎn)大集團(tuán)‘再崛起’的重要里程碑?！泵嫦蛭磥?lái)，康寶華信心滿(mǎn)懷。

　　十年磨一劍，遠(yuǎn)大鑄新峰。

　　轉(zhuǎn)自：沈陽(yáng)網(wǎng)

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