國(guó)泰海通總裁李俊杰：厚植金融報(bào)國(guó)文化根基，以“五要五不”引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

　　日前，黨的二十屆四中全會(huì)審議通過(guò)“十五五”規(guī)劃建議，明確提出“優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)體系，推動(dòng)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)專(zhuān)注主業(yè)、完善治理、錯(cuò)位發(fā)展”，這為包括證券公司在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。近年來(lái)證券公司在持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等“硬指標(biāo)”的同時(shí)，紛紛發(fā)力文化建設(shè)并積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不斷夯實(shí)“軟實(shí)力”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　為學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會(huì)精神，中國(guó)證券報(bào)聯(lián)合中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)推出“夯實(shí)文化軟實(shí)力 積極履責(zé)顯擔(dān)當(dāng)”系列專(zhuān)題報(bào)道，旨在通過(guò)分享證券公司在加強(qiáng)文化建設(shè)以及服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和諧發(fā)展方面的典型案例與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，體現(xiàn)證券公司近年來(lái)在培育中國(guó)特色金融文化、踐行行業(yè)文化理念、履行社會(huì)責(zé)任的積極成效，共同推動(dòng)證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本篇為系列報(bào)道第三十四篇。

　　當(dāng)前，證券行業(yè)正深入踐行中國(guó)特色金融文化，將“五要五不”要求融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中。國(guó)泰海通黨委副書(shū)記、總裁李俊杰日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示，中國(guó)特色金融文化為證券行業(yè)文化建設(shè)提供了根本遵循、指明了前進(jìn)方向，國(guó)泰海通多年來(lái)堅(jiān)持黨對(duì)文化建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，積極培育中國(guó)特色金融文化，將“五要五不”的要求貫穿經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，系統(tǒng)構(gòu)建以“金融報(bào)國(guó)”“金融向善”等為特色的新文化理念體系。

　　據(jù)李俊杰介紹，國(guó)泰海通在文化融合煥新過(guò)程中，已基本形成了“國(guó)泰海通共識(shí)”，未來(lái)將為助力文化建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振、相互促進(jìn)，為客戶(hù)提供一站式全生命周期金融服務(wù)，為進(jìn)一步構(gòu)建各具特色的證券企業(yè)文化、共塑“各美其美、美美與共”的行業(yè)文化新風(fēng)貌，貢獻(xiàn)國(guó)泰海通力量。

　　培育中國(guó)特色金融文化　助力金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)

　　中國(guó)特色金融文化是金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)的重要精神支撐。李俊杰認(rèn)為，中國(guó)特色金融文化“五要五不”的核心要義是“兩個(gè)結(jié)合”在金融領(lǐng)域的生動(dòng)體現(xiàn)，吸收了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和紅色金融文化中的精華，體現(xiàn)了中國(guó)特色金融文化的本質(zhì)要求，夯實(shí)了金融發(fā)展的文化根基，為證券行業(yè)文化建設(shè)提供了根本遵循，并指明了前進(jìn)方向。

　　對(duì)于證券行業(yè)積極培育中國(guó)特色金融文化，李俊杰表示，要確保踐行“有所為而有所不為”。作為典型的人才密集型行業(yè)之一，證券行業(yè)的健康發(fā)展高度依賴(lài)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)操守。同時(shí)，證券行業(yè)長(zhǎng)期處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前沿，面臨的誘惑和風(fēng)險(xiǎn)更加突出?！胺e極培育中國(guó)特色金融文化，能夠有效引導(dǎo)廣大從業(yè)人員樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益觀，筑牢行穩(wěn)致遠(yuǎn)的文化根基，在完善公司治理中防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，提升行業(yè)社會(huì)聲譽(yù)和行業(yè)形象，助力增強(qiáng)資本市場(chǎng)的韌性?！?/p>

　　黨的二十屆四中全會(huì)審議通過(guò)的“十五五”規(guī)劃建議提出，“推動(dòng)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)專(zhuān)注主業(yè)、完善治理、錯(cuò)位發(fā)展?！睂?duì)此，李俊杰認(rèn)為，證券行業(yè)作為直接融資的“服務(wù)商”、資本市場(chǎng)的“看門(mén)人”和社會(huì)財(cái)富的“管理者”，本質(zhì)上兼具服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的功能性要求與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的盈利性訴求。積極培育中國(guó)特色金融文化，能夠引導(dǎo)行業(yè)機(jī)構(gòu)樹(shù)立正確經(jīng)營(yíng)理念，處理好功能性與盈利性的關(guān)系，回歸本源，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。

　　“證券行業(yè)的文化底色，直接關(guān)系到市場(chǎng)生態(tài)的健康發(fā)展?！崩羁〗鼙硎荆e極培育中國(guó)特色金融文化，能夠?yàn)槭袌?chǎng)各參與主體提供清晰的價(jià)值坐標(biāo)和行為標(biāo)尺，有效凝聚“規(guī)范運(yùn)作、包容發(fā)展、激發(fā)活力”的市場(chǎng)共識(shí)，共同助力夯實(shí)服務(wù)“十五五”發(fā)展目標(biāo)和金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)的底蘊(yùn)支撐。

　　堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)　系統(tǒng)構(gòu)建特色文化體系

　　在建設(shè)中國(guó)特色金融文化的背景下，監(jiān)管機(jī)構(gòu)加大對(duì)證券行業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范引導(dǎo)，文化建設(shè)成為全行業(yè)的工作重點(diǎn)之一，驅(qū)動(dòng)券商回歸業(yè)務(wù)本源、重塑企業(yè)文化和價(jià)值觀。

　　在李俊杰看來(lái)，未來(lái)證券行業(yè)文化建設(shè)將主要呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：一是將進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮行業(yè)各級(jí)黨組織在文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用，確保文化建設(shè)沿著正確的政治方向前進(jìn)；二是將進(jìn)一步聚焦做好金融“五篇大文章”、助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域，深入培育中國(guó)特色金融文化、行業(yè)文化理念，充分發(fā)揮文化引領(lǐng)和賦能作用，更好助力金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)；三是將進(jìn)一步提升行業(yè)文化的思想引領(lǐng)力、精神凝聚力、價(jià)值感召力和國(guó)際影響力，為文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)行業(yè)力量。

　　作為頭部券商，國(guó)泰海通多年來(lái)堅(jiān)持黨對(duì)文化建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，積極培育弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化，并探索將資本市場(chǎng)一般規(guī)律與中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際相結(jié)合、與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合，深入踐行國(guó)資國(guó)企核心價(jià)值理念，系統(tǒng)構(gòu)建以“金融報(bào)國(guó)”“金融向善”等為特色的文化理念體系。

　　據(jù)李俊杰介紹，自證券行業(yè)開(kāi)展文化建設(shè)實(shí)踐評(píng)估以來(lái)，國(guó)泰海通連續(xù)5年獲得最高評(píng)級(jí)，先后榮獲全國(guó)金融系統(tǒng)“思想政治工作優(yōu)秀單位”“文化建設(shè)優(yōu)秀單位”“國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有企業(yè)公司治理示范企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)，文化建設(shè)研究課題連續(xù)6次獲得“全國(guó)金融系統(tǒng)思想政治工作和文化建設(shè)優(yōu)秀調(diào)研成果”一等獎(jiǎng)。

　　“公司在行業(yè)率先提出‘金融報(bào)國(guó)’文化理念，經(jīng)過(guò)多年的篤行不怠，‘金融報(bào)國(guó)’已成為公司乃至全行業(yè)的價(jià)值共識(shí)與情感共鳴?！崩羁〗鼙硎?，公司還積極踐行“以義取利”的義利觀，長(zhǎng)期秉持“金融向善”的責(zé)任文化，積極致力于公益慈善事業(yè)與ESG實(shí)踐，助力公司獲得“中華慈善獎(jiǎng)”“上海慈善獎(jiǎng)”和ESG最高評(píng)級(jí)。2025年8月18日，國(guó)泰海通創(chuàng)新舉辦首屆“818·幫一幫”公益文化節(jié)暨消費(fèi)幫扶公益集市，進(jìn)一步將“金融向善”的文化理念向員工、客戶(hù)和社會(huì)公眾廣泛傳播。

　　文化融合煥新　形成“國(guó)泰海通共識(shí)”

　　國(guó)泰君安與海通證券的合并是2024年新“國(guó)九條”發(fā)布以來(lái)首例頭部券商合并重組、中國(guó)資本市場(chǎng)史上規(guī)模最大的A+H雙邊市場(chǎng)吸收合并以及上市券商最大整合案例。自國(guó)泰海通這個(gè)新公司主體成立伊始，公司就將文化融合煥新工作擺在了突出位置。

　　“我們緊扣公司改革發(fā)展實(shí)際，探索構(gòu)建具備時(shí)代特征、國(guó)際視野、行業(yè)特質(zhì)、上海特色和企業(yè)特點(diǎn)的新文化理念體系，目前已系統(tǒng)提煉并基本形成了結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)涵豐富、邏輯清晰的‘國(guó)泰海通共識(shí)’，在傳承中創(chuàng)新、在融合中煥新，為促進(jìn)整合融合、強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能?！崩羁〗鼙硎尽?/p>

　　針對(duì)整合過(guò)程，據(jù)李俊杰介紹，國(guó)泰海通充分發(fā)揮文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌優(yōu)勢(shì)，精心組織開(kāi)展“新起點(diǎn)新征程新未來(lái)”啟新跑、“歡樂(lè)童行家倍精彩”家庭日以及一系列“青合力”青年活動(dòng)，推動(dòng)文化融合與黨建、群團(tuán)、公益等工作緊密結(jié)合；公司通過(guò)線上線下多輪文化大討論，形成40余萬(wàn)字研討成果，收集超千條建議，使文化共創(chuàng)成為凝心聚力、樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識(shí)、踐行“一家人”理念的重要紐帶，有力推動(dòng)整合融合工作跑出“加速度”，僅用191天完成交易，刷新資本市場(chǎng)紀(jì)錄；公司合并首日即完成員工人崗匹配和分支機(jī)構(gòu)整合，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，展現(xiàn)了文化融合帶來(lái)的高效執(zhí)行力。

　　“在經(jīng)營(yíng)管理中，我們持續(xù)推動(dòng)文化建設(shè)深度融入內(nèi)部管理全鏈條、業(yè)務(wù)發(fā)展各環(huán)節(jié)，切實(shí)推動(dòng)形成團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力?！崩羁〗鼙硎荆疽浴皡f(xié)同合作”文化理念優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)體系，推動(dòng)跨部門(mén)資源共享與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)零售客戶(hù)數(shù)量躍居行業(yè)第一，重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶(hù)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，企業(yè)客戶(hù)覆蓋程度與觸達(dá)能力持續(xù)提升；公司以“守正創(chuàng)新”文化理念驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極踐行“All in AI”策略，行業(yè)首家發(fā)布靈犀新一代全AI智能APP，加快數(shù)據(jù)融合治理，推動(dòng)智能化場(chǎng)景落地；公司以“穩(wěn)健合規(guī)”文化理念筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，全面構(gòu)建“業(yè)務(wù)單元、合規(guī)風(fēng)控、內(nèi)控審計(jì)”三道防線，使合規(guī)風(fēng)控管理真正成為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

　　展望未來(lái)，李俊杰表示，將堅(jiān)持把培育弘揚(yáng)中國(guó)特色金融文化與公司文化融合煥新有機(jī)統(tǒng)一，錨定打造具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)引領(lǐng)力的一流投資銀行目標(biāo)，聚焦做好金融“五篇大文章”，推動(dòng)“五要五不”貫穿經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，確保文化建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振、相互促進(jìn)；將重點(diǎn)圍繞“以客戶(hù)為中心”的文化理念，強(qiáng)化買(mǎi)方思維、系統(tǒng)思維、產(chǎn)業(yè)思維，持續(xù)打造分類(lèi)分層的零售客戶(hù)服務(wù)體系、深耕細(xì)作的機(jī)構(gòu)客戶(hù)服務(wù)體系、開(kāi)放協(xié)同的企業(yè)客戶(hù)服務(wù)體系，為客戶(hù)提供一站式全生命周期金融服務(wù)。

　　轉(zhuǎn)自：界面新聞

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