專家建言烏審旗文旅發(fā)展：深挖文化內(nèi)涵 創(chuàng)新融合模式 把握時代趨勢

北京第二外國語學(xué)院文化與傳播學(xué)院副教授、政務(wù)品牌研究中心主任宮月晴作主旨演講。新華網(wǎng)發(fā)

　　在28日于北京舉行的“綠色烏審，向新而行”內(nèi)蒙古烏審旗文化旅游暨“雙招雙引”專場推介會上，北京第二外國語學(xué)院文化與傳播學(xué)院副教授、政務(wù)品牌研究中心主任宮月晴圍繞文旅IP的品牌建設(shè)發(fā)表見解。她提出，烏審旗文旅發(fā)展應(yīng)聚焦文化內(nèi)涵的品牌化轉(zhuǎn)譯、創(chuàng)新融合模式的構(gòu)建，前瞻把握產(chǎn)業(yè)變革趨勢。

　　宮月晴認(rèn)為，文旅IP開發(fā)的核心在于將地域文化從靜態(tài)資源轉(zhuǎn)化為動態(tài)品牌資產(chǎn)。烏審旗擁有薩拉烏蘇遺址的文明印記、毛烏素沙地的生態(tài)傳奇、馬頭琴的藝術(shù)旋律，具備成為超級文化IP的深厚基因。品牌建設(shè)首先需完成從資源到符號的轉(zhuǎn)譯，通過深度解構(gòu)文化基因，縮短與受眾的文化、時間、社會距離，建立“綠色烏審”母品牌與諸多子IP分層協(xié)同的價值體系，形成保護(hù)內(nèi)核與靈活延展相統(tǒng)一的品牌矩陣。

　　在文旅融合背景下，她提出IP價值實現(xiàn)的四大創(chuàng)新模式。一是輕資產(chǎn)品牌輸出，將獨特文化資源（如多聲部馬頭琴交響樂團(tuán)）轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的運營標(biāo)準(zhǔn)與品牌授權(quán)，實現(xiàn)內(nèi)容與渠道融合；二是全鏈路場景整合，系統(tǒng)化植入IP基因，打造從生態(tài)體驗到消費終端的沉浸式品牌世界；三是社群共建的品牌公民模式，推動消費者從被動接受轉(zhuǎn)向參與共創(chuàng)，培育本地達(dá)人，建立強(qiáng)信任關(guān)系；四是跨行業(yè)生態(tài)協(xié)同，以文旅IP賦能農(nóng)畜產(chǎn)品、非遺手作等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)品牌資產(chǎn)的多重變現(xiàn)。

　　面向未來，宮月晴指出文旅IP產(chǎn)業(yè)將面臨三大趨勢變革。數(shù)字技術(shù)驅(qū)動的體驗范式革命，促使品牌內(nèi)容生產(chǎn)趨向動態(tài)化、個性化；可持續(xù)發(fā)展理念內(nèi)生化，ESG標(biāo)準(zhǔn)成為品牌價值評估核心，生態(tài)優(yōu)勢需轉(zhuǎn)化為可感知的品牌認(rèn)同；全球化布局下的文化主體性競爭，要求品牌構(gòu)建兼具國際轉(zhuǎn)譯能力與文化根脈的敘事體系。她建議，烏審旗應(yīng)提前布局，利用技術(shù)賦能體驗升級，將生態(tài)實踐深度融入品牌，并推動馬頭琴等文化符號進(jìn)行有哲學(xué)深度的國際傳播。（楊騰格爾）

　　轉(zhuǎn)自：新華網(wǎng)

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