紅安縣煙草專賣局：以數(shù)字化賦能基層治理

　　近年來(lái)，紅安縣煙草專賣局緊扣行業(yè)治理現(xiàn)代化要求，堅(jiān)持以數(shù)字化改革為主抓手、以基層實(shí)際問題為突破口，持續(xù)探索基層數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新實(shí)踐路徑，著力推動(dòng)管理方式、運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)模式系統(tǒng)重塑。

　　立足基層特點(diǎn)，紅安縣局深入把握專賣管理點(diǎn)多面廣、任務(wù)繁重、鏈條冗長(zhǎng)等現(xiàn)實(shí)狀況，正視過去依賴人工記錄、紙質(zhì)臺(tái)賬管理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)判斷的傳統(tǒng)方式在效率、準(zhǔn)確性與閉環(huán)管理方面存在的片段化與滯后性問題?；诨鶎又卫怼氨仨毺嵝?、必須精準(zhǔn)、必須留痕”的實(shí)際需求，縣局將數(shù)字化改革確立為改進(jìn)治理方式的切入點(diǎn)和牽引力，主動(dòng)推動(dòng)管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”、從“事后復(fù)盤”向“過程管控”轉(zhuǎn)變。

　　在具體推進(jìn)上，縣局堅(jiān)持“小切口切中大問題”的工作思路，優(yōu)先在安全設(shè)施巡檢、設(shè)備管理、市場(chǎng)監(jiān)管等基礎(chǔ)性工作中開展數(shù)字化創(chuàng)新實(shí)踐。以安全設(shè)施巡檢改革為例，通過引入二維碼識(shí)別、位置校驗(yàn)、影像留存等功能，實(shí)現(xiàn)巡檢任務(wù)自動(dòng)生成、現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)時(shí)記錄、整改情況跟蹤督辦、數(shù)據(jù)結(jié)果可追可溯，顯著減少巡檢漏項(xiàng)、重復(fù)與記錄滯后等情況，有效提升基層運(yùn)行效率和隱患管控水平。同時(shí)，在外勤管理方面探索智能化輔助監(jiān)管模式，在專賣市場(chǎng)治理中引入數(shù)據(jù)分析和異常識(shí)別，逐步形成由系統(tǒng)主動(dòng)提示、由數(shù)據(jù)輔助判斷、由流程保障閉環(huán)的管理新格局。

　　數(shù)字化應(yīng)用的真正成效，不僅體現(xiàn)在工具替代，更體現(xiàn)在機(jī)制調(diào)整與治理邏輯變化。紅安縣局同步梳理制度鏈條，將計(jì)劃安排、任務(wù)執(zhí)行、過程監(jiān)督、整改落實(shí)等管理要素納入統(tǒng)一閉環(huán)，推動(dòng)數(shù)據(jù)與責(zé)任共同參與管理過程，使數(shù)字化從“系統(tǒng)存在”走向“制度嵌入”，進(jìn)一步增強(qiáng)治理透明度、規(guī)范性與可控性。同時(shí)，縣局圍繞人員能力適配持續(xù)開展培訓(xùn)與示范使用，促進(jìn)數(shù)字化工具轉(zhuǎn)化為基層干部職工日常工作中的“慣性手段”和“依賴方式”，增強(qiáng)改革的可持續(xù)性和普惠性。

　　未來(lái)，紅安縣局將進(jìn)一步把數(shù)字化理念由內(nèi)部治理延展至行業(yè)服務(wù)端，探索推進(jìn)零售終端自助辦理、政策精準(zhǔn)觸達(dá)、市場(chǎng)規(guī)范提醒等應(yīng)用場(chǎng)景，使監(jiān)管更加公開透明，使零售客戶獲得感更為明顯，推動(dòng)行業(yè)治理由單向管理走向協(xié)同互動(dòng)。

　　下一步，紅安縣局將繼續(xù)堅(jiān)持系統(tǒng)思維，在持續(xù)完善數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用迭代與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化制度支撐和協(xié)同機(jī)制，力爭(zhēng)形成模式可復(fù)制、經(jīng)驗(yàn)可推廣、機(jī)制可持續(xù)的“紅安實(shí)踐”，為行業(yè)治理體系與治理能力現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更加扎實(shí)的基層力量。（陳亮）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀