提質增效 賦能發(fā)展——以創(chuàng)新驅動激活工作運轉新活力

　　提質增效是推動企業(yè)高質量發(fā)展的核心課題，更是提升工作效能、激發(fā)內生動力的關鍵舉措。在新時代發(fā)展背景下，唯有打破傳統(tǒng)思維定式，以創(chuàng)新理念引領工作實踐，方能破解工作中的堵點難點，實現工作質量與效率的雙重提升。

　　優(yōu)化工作流程，需以“改”字破瓶頸。深入梳理各項工作流程，針對流程繁瑣、銜接不暢、效率低下等問題，進行系統(tǒng)性優(yōu)化與重構，刪減冗余環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的責任主體與完成時限，實現工作流程的標準化、規(guī)范化。例如，在公文流轉、審批事項等工作中，推行線上辦理模式，利用信息化手段簡化辦理流程，縮短辦理周期，提升工作效率；建立跨部門協(xié)同工作機制，加強各部門之間的溝通協(xié)作，打破信息壁壘，形成工作合力，確保各項工作高效推進。

　　強化能力建設，需以“學”字強本領。搭建常態(tài)化學習培訓平臺，結合工作實際需求，開展業(yè)務技能、綜合素質等方面的培訓，鼓勵職工主動學習新知識、新技能、新理念，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)與履職能力；建立健全考核激勵機制，將工作質量、效率與考核結果掛鉤，設立專項獎勵，激勵職工擔當作為、奮勇爭先，形成“比學趕超”的良好氛圍。此外，鼓勵職工立足崗位開展創(chuàng)新實踐，圍繞工作中的重點難點問題，積極建言獻策，提出合理化建議，以小創(chuàng)新推動工作大提升。

　　提質增效，永無止境。以創(chuàng)新驅動破解發(fā)展難題，以流程優(yōu)化提升工作效能，以能力建設夯實發(fā)展基礎，方能激活企業(yè)工作運轉的新活力，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。（白帆）

　　轉自：中國網

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