姜宏鋒2026供應(yīng)鏈跨年演講 AI時代下經(jīng)營增長與組織變革

　　展望2026，市場不確定性加劇、技術(shù)顛覆浪潮襲來、成本壓力持續(xù)攀升，傳統(tǒng)模式難以為繼，唯有主動破局，方能穿越周期！

　　2026年1月10日，由優(yōu)鏈學(xué)堂攜手震坤行、端點科技、機(jī)械工業(yè)出版社聯(lián)合主辦的《姜宏鋒 2026 供應(yīng)鏈跨年演講 ——AI 時代下經(jīng)營增長與組織變革》圓滿收官！

　　本次大會創(chuàng)新采用 “全國直播+企業(yè)分會場聯(lián)動學(xué)習(xí)” 模式，姜宏鋒老師深耕企業(yè)實際場景，以系統(tǒng)、深入的分享拆解行業(yè)核心議題，為供應(yīng)鏈從業(yè)者帶來兼具深度與實操性的干貨內(nèi)容，全程收獲滿屏好評。

　　感恩全國10萬+供應(yīng)鏈伙伴的熱情參與，更感謝戰(zhàn)略合作伙伴的同步轉(zhuǎn)播支持，最終全網(wǎng)熱度突破100萬，成為年末供應(yīng)鏈領(lǐng)域極具影響力的行業(yè)盛會！

　　我們致敬每一位供應(yīng)鏈奮斗者，是你們在不確定的時代中，以堅定的步伐和不懈的努力，推動著中國供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化進(jìn)程。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng)供應(yīng)鏈的新篇章，助力中國供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)騰飛。

　　01　秉承初心，同頻感召

　　本次大會以線上為媒，匯聚全國優(yōu)秀企業(yè)代表共襄盛舉。今天雖然是周六，但是來自全國上百家的企業(yè)都自發(fā)組織了分會場，組織跨部門團(tuán)隊一起學(xué)習(xí)，有的是企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理親自帶隊學(xué)習(xí)。

　　來自研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、銷售、財務(wù)等不同職能的伙伴們，正以開放的心態(tài)與協(xié)同的姿態(tài)，共同拆解復(fù)雜性，探尋協(xié)同增效的密碼。這不僅僅是一場知識的傳遞，更是一次跨部門思維的同頻共振。

　　致謝全國分會場企業(yè)：（排名不分先后）

　　除了企業(yè)組織團(tuán)隊學(xué)習(xí)之外，來自全國的供應(yīng)鏈伙伴也組成了公益推廣大使，持續(xù)分享，讓更多的供應(yīng)鏈伙伴、職場人一起來學(xué)習(xí)。我們被他們這份學(xué)習(xí)的熱情深深打動，在此表達(dá)我們最誠摯的感謝！

　　本次大會從籌備之初就確立并全程堅守著一項珍貴的承諾——全公益原則。這份初心，也伴隨著知識的流動，從每一家百企分會場，更經(jīng)由每一位公益推廣大使，以及參加峰會的每一位伙伴，一起定向捐贈至兒童福利院，這不僅是一次愛心的匯集，更是我們跨部門學(xué)習(xí)共同體的溫暖延伸——讓專業(yè)知識沉淀為智慧，更讓這份參與轉(zhuǎn)化為善行。

　　我們在此汲取前沿思想，也在此時此地，將思想的能量接力為關(guān)愛的行動。每一份參與都化作溫暖的微光，匯聚成炬，為遠(yuǎn)方的孩子們照亮多一份希望。

　　02　開篇為什么要以跨年演講開啟2026？

　　姜宏鋒導(dǎo)師在開場中深情地說道：“做這場公益，報名收入全部捐贈給兒童福利機(jī)構(gòu)，更重要的是，我們要聊聊五年規(guī)劃?！?/p>

　　國家有五年規(guī)劃，企業(yè)有五年規(guī)劃，供應(yīng)鏈和個人更需要有五年規(guī)劃。面對從“增量市場”到“存量市場”的劇變，我們需要一張新的“航海圖”。

　　預(yù)判篇  開啟2026-2030五年藍(lán)圖

　　“高增長時代的舊地圖，已經(jīng)不適合今天的企業(yè)?！苯蠋熛赋觯磥砦迥晔恰袄袭a(chǎn)業(yè)內(nèi)卷出清”與“新產(chǎn)業(yè)肩負(fù)使命”并存的時期。

　　老產(chǎn)業(yè)的宿命：工程企業(yè)死于墊資，ToC企業(yè)死于庫存，ToB企業(yè)死于一輪又一輪的招標(biāo)壓價。

　　新產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇：以AI為代表的新質(zhì)生產(chǎn)力將重構(gòu)一切。

　　朱富貴出圈啟示：極致的質(zhì)價比與情緒價值，是傳統(tǒng)行業(yè)在存量時代突圍的唯一生路。

　　核心洞察：2028年左右AI估值可能回調(diào)，但2026年是AI+場景落地的爆發(fā)年。我們要做AI的主人，而非被替代的焦慮者。

　　預(yù)案篇  敏捷組織作戰(zhàn)力

　　面對內(nèi)耗型組織與浪費(fèi)型企業(yè)，姜老師分享了“科特變革八步法”與“制約企業(yè)發(fā)展的5大瓶頸”。

　　打破瓶頸：市場、產(chǎn)出、能力、制度、觀念，五大瓶頸中，觀念最難破。

　　戰(zhàn)略解碼：從“活著是硬道理”到“發(fā)展中求生存”，供應(yīng)鏈策略必須從單純的“成本為王”轉(zhuǎn)向“價值采購”與“聯(lián)合開發(fā)”。

　　組織進(jìn)化：打破部門墻，讓研發(fā)、采購、供應(yīng)鏈形成鐵三角，共同面向客戶。

　　作戰(zhàn)篇  全鏈協(xié)同健康降本

　　這是最讓供應(yīng)鏈人共鳴的環(huán)節(jié)。姜老師指出“中國式偽降本”的三大特征：運(yùn)動式攤派、部門內(nèi)耗各自為政、降本成果難以核算。

　　真正的降本，必須是“真降本”：

　　技術(shù)降本：研發(fā)決定了80%的成本。推行“鐵三角”協(xié)同（研發(fā)+采購+供應(yīng)商），通過ESI（早期供應(yīng)商參與）實現(xiàn)VE/VA（價值工程/價值分析）。

　　商務(wù)降本：堅持“三講”原則——講邏輯、講道理、講數(shù)據(jù)。供需關(guān)系決定價格，而非單純的博弈。

　　流程降本：運(yùn)用“高效流程優(yōu)化五部曲”（刪減、簡化、整合、自動化、加速），向現(xiàn)場要利潤。

　　金句時刻： “激勵不是成本，而是投資。將利益擺在明面，讓貢獻(xiàn)者名利雙收，方能激發(fā)團(tuán)隊狼性。”

　　行業(yè)實踐篇震坤行、端點科技AI實踐應(yīng)用案例分享

　　此次，特別邀請到震坤行的AI產(chǎn)品總監(jiān)王波老師，為我們分享《AI助力工業(yè)品采購與客戶服務(wù)自動化》。震坤行工業(yè)超市作為一家數(shù)字化的工業(yè)用品服務(wù)平臺，為客戶提供一站式的工業(yè)用品采購與管理服務(wù)，針對工業(yè)品采購流程中14大環(huán)節(jié)存在的痛點，提供了針對性的解決之道：

　　一方面構(gòu)建強(qiáng)大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，10億級參數(shù)的工業(yè)用品數(shù)據(jù)字典；

　　另一方面應(yīng)用AI模型，解決物料標(biāo)準(zhǔn)化難題?；诖耍_發(fā)的“AI行家助手”，對客戶而言是智能導(dǎo)購；對供應(yīng)商而言是商業(yè)智能助理；對內(nèi)部員工而言是個人智能助理，很好的實現(xiàn)了在提升采購與服務(wù)自動化方面的應(yīng)用成果。

　　同時，特別邀請到端點科技的高級副總裁程序老師，為我們分享《采購供應(yīng)鏈中的AI創(chuàng)新實踐與展望》。端點科技作為一家新商業(yè)軟件提供商，致力于通過平臺化、端到端的軟件產(chǎn)品與解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化。此次分享的兩大典型案例展現(xiàn)了技術(shù)突破:

　　其一，《AI物料治理方案》，利用深度語義解析替代傳統(tǒng)拆詞技術(shù)，實現(xiàn)了60萬物料“一物一碼”管理，解決歷史數(shù)據(jù)混亂問題;

　　其二，《AI尋源管理方案》，應(yīng)用AI尋源系統(tǒng)，實現(xiàn)采購策略自動生成、招標(biāo)文件智能解析等顯著提升尋源效率與合規(guī)性。并指出未來采購將向戰(zhàn)略化、主動服務(wù)轉(zhuǎn)型，重構(gòu)組織技能結(jié)構(gòu)。

　　個人成長篇在不確定中“扎根”

　　演講的最后，回歸到“人”的力量。

　　姜老師分享了他2026年的“行為準(zhǔn)則”與“五年人生藍(lán)圖”：

　　身體是革命的本錢：金剛功、原地跑、過午不食，每月打卡，樂捐監(jiān)督。

　　精神的豐盛：每月精讀4本書，書寫300篇“豐盛日記”。

　　價值觀：原諒傷害過你的人，放下不愉快的過去。

　　“每一個優(yōu)秀的人都會有一段沉默的時光，那段時光是你付出了很多努力卻看不到結(jié)果的日子，我們把它叫做‘扎根’。”

　　03

　　此次跨年演講，不僅提供前瞻的行業(yè)洞察與系統(tǒng)的方法論體系，更將知識轉(zhuǎn)化為可落地、可執(zhí)行的產(chǎn)品矩陣。現(xiàn)已正式推出涵蓋實戰(zhàn)策略的系列知識產(chǎn)品，包括：

　　新書首發(fā)：助力企業(yè)降本增效和個體突破的姜宏鋒老師的采購降本新書《向采購要利潤》

　　新知識地圖發(fā)布：幫企業(yè)將降本增效轉(zhuǎn)化為可視化關(guān)鍵路徑《向采購要利潤：降本五大方法與實踐知識地圖》

　　AI工具V2.0發(fā)布：優(yōu)鏈學(xué)堂自主研發(fā)的賦能提效AI工具——AI供應(yīng)鏈導(dǎo)航指南-AI鏈如意

　　在AI時代，我們不需要更多的工具，而需要懂供應(yīng)鏈的AI導(dǎo)航。

　　本次由優(yōu)鏈學(xué)堂供應(yīng)鏈金牌導(dǎo)師 、供應(yīng)鏈領(lǐng)域收款A(yù)I-鏈如意-主理人陳玉高老師，重磅發(fā)布了“AI鏈如意V2.0”——專為供應(yīng)鏈人打造的AI導(dǎo)航平臺。

　　一體四翼：AI嚴(yán)選工具箱、AI增效案例庫、AI嚴(yán)選方案庫、AI應(yīng)用系統(tǒng)化構(gòu)建知識體系。

　　實戰(zhàn)演示：現(xiàn)場展示了如何利用AI進(jìn)行物料編碼治理（解決一物多碼難題）、智能尋源（自動生成標(biāo)書與比價）、以及合同智能審查。

　　全新升級公開課發(fā)布：此外，為了幫助企業(yè)各部門以及采購、供應(yīng)鏈伙伴開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)，優(yōu)鏈學(xué)堂2026年全面升級了供應(yīng)鏈系列課程

　　2026年度“燈塔杯”供應(yīng)鏈企業(yè)創(chuàng)新實踐案例獎公布

　　走過不平凡的2025年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境與持續(xù)演進(jìn)的產(chǎn)業(yè)變革，中國企業(yè)的供應(yīng)鏈體系正經(jīng)歷一場深刻的韌性重塑與價值煥新。過去一年中，涌現(xiàn)出一批勇于探索、敢于實踐的先行者。他們以戰(zhàn)略眼光重新定義供應(yīng)鏈的角色，不再視其為單純的成本中心，而是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵源泉。

　　他們的實踐，生動詮釋了“創(chuàng)新”如何從理念轉(zhuǎn)化為可復(fù)制、可推廣的卓越成果，引領(lǐng)著行業(yè)邁向更智能、更協(xié)同、更具韌性的未來。

　　恭喜《降本增效獎》獲獎企業(yè)：

　　中信戴卡股份有限公司

　　江西京九電源（九江）有限公司

　　北京高盟新材料股份有限公司

　　濟(jì)南邦德激光股份有限公司

　　John Cotton China

　　恭喜《數(shù)智化創(chuàng)新獎》獲獎企業(yè):

　　津藥藥業(yè)股份有限公司

　　內(nèi)蒙古鄂爾多斯電力冶金集團(tuán)股份有限公司

　　江蘇金旺智能科技有限公司

　　葛洲壩集團(tuán)供應(yīng)鏈管理有限公司

　　杭州端點網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　震坤行工業(yè)超市（上海）有限公司

　　全程主講人：姜宏鋒老師簡介

姜宏鋒 

　　中國頂級供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)TCC(培訓(xùn)師、績效教練、咨詢師)

　　兩位國家領(lǐng)導(dǎo)人溫家寶、汪洋接見會談

　　優(yōu)鏈學(xué)堂首席導(dǎo)師

　　7本供應(yīng)鏈暢銷書作者：《決勝價值鏈》《決勝供應(yīng)鏈》《供應(yīng)鏈質(zhì)量防線》《采購4.0》《數(shù)智化采購》《供應(yīng)商管理》《向采購要利潤》

　　新華社評選中國最具影響力培訓(xùn)師

　　受聘700多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)學(xué)員超10萬人次，創(chuàng)造企業(yè)重復(fù)邀請記錄

　　擔(dān)任百家知名企業(yè)供應(yīng)鏈顧問：華住集團(tuán)、欣旺達(dá)、南孚電池、五菱汽車、拉普拉斯新能源、中迅農(nóng)科、滬上阿姨、自然萃、寶寶饞了、盼盼食品、巴奴火鍋、心連心化工、震坤行、百亞股份、同益股份、瑞捷技術(shù)、高金富恒集團(tuán)、國家電網(wǎng)等……

　　典型客戶贊譽(yù)

　　拉普拉斯新能源科技股份有限公司（2024年10月科創(chuàng)板上市）創(chuàng)始人

　　林佳繼博士、劉群博士

　　姜老師顧問陪跑兩年多，幫助我們完成了十倍增長速度下的供應(yīng)，在保證質(zhì)量的情況下，全價值鏈降本20%以上。

　　滬上阿姨創(chuàng)始人 單衛(wèi)鈞（2025年5月港股上市）

　　滬上阿姨與姜宏鋒老師2021年結(jié)緣，建立了亦師亦友的良好關(guān)系。合作期間，姜老師陪伴我們逐步搭建起供應(yīng)鏈管理架構(gòu)，為我們核心團(tuán)隊打開供應(yīng)鏈建設(shè)思路，并通過極為落地的方法論指導(dǎo)滬上連續(xù)兩年原物料降本1億+。

　　廣東中迅農(nóng)科股份有限公司董事長  李志超

　　2023年和2024年連續(xù)兩年獲得中國農(nóng)藥制劑企業(yè)排名第一。

　　我們企業(yè)與姜老師合作供應(yīng)鏈項目已連續(xù)5年時間，我們也是很好的朋友。在這合作期間，我們建立起較完整的供應(yīng)鏈管理體系，并帶來直接降本10億以上。

　　04 感恩全國供應(yīng)鏈人 同修共進(jìn)

　　本次峰會不僅吸引了供應(yīng)鏈同仁踴躍參與，更贏得媒體各界聚焦關(guān)注 —— 這份跨越行業(yè)與圈層的廣泛認(rèn)可，既是對供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展價值的高度肯定，更是對全體從業(yè)者深耕不輟、堅守前行的莫大鼓舞。

　　直播落幕之后，來自全國各地的企業(yè)供應(yīng)鏈伙伴們，仍持續(xù)向我們發(fā)來真摯的祝福與熱忱的感謝。大家對本次大會給予了高度贊譽(yù)，紛紛反饋干貨滿滿、收獲頗豐，不僅汲取了行業(yè)前沿洞見，更收獲了寶貴的交流契機(jī)。

　　這份沉甸甸的肯定與溫暖的鼓勵，既是對我們籌備工作的最大認(rèn)可，更是驅(qū)動我們不斷前行、精益求精的強(qiáng)大動力。未來，我們將帶著這份信任繼續(xù)深耕，為供應(yīng)鏈領(lǐng)域帶來更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與交流平臺！

　　05  知識大禮包，快樂大派送

　　組委會精心籌備的豐厚知識產(chǎn)品大禮包，小伙伴們滿懷期待、艷羨不已。這份滿載干貨的知識禮包，既是對大家熱情參與的回饋，更是助力成長的養(yǎng)分。愿這份幸運(yùn)常伴左右，喜悅與新知一同照亮未來前行之路！

　　06　幸福是奮斗出來的

　　在機(jī)遇與挑戰(zhàn)交織的市場浪潮中，我們皆是心懷熱愛的追夢人 —— 以勇往直前的魄力破局，以乘風(fēng)破浪的勇氣前行，在瞬息萬變的行業(yè)環(huán)境中風(fēng)雨兼程、攜手同心，共赴共謀發(fā)展、共贏未來的征程。

　　本次峰會的圓滿落幕，離不開臺前幕后每一位同仁的默默堅守，更離不開屏幕前您與團(tuán)隊的熱忱參與和鼎力支持。在此，我們謹(jǐn)向線上線下所有供應(yīng)鏈伙伴，致以最誠摯的謝意！是大家的同心聚力，讓這場行業(yè)盛會綻放別樣光彩，也為供應(yīng)鏈領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展注入了堅實力量。

　　2026年，創(chuàng)造價值，升值加薪，追光成光，利他同行！

　　2027年1月9日，姜宏鋒供應(yīng)鏈跨年演講，不見不散！

　　請關(guān)注公眾號/視頻號：優(yōu)鏈學(xué)堂 

　　轉(zhuǎn)自：千龍網(wǎng)

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