漢陽(yáng)區(qū)局以常態(tài)化督導(dǎo)推動(dòng)“133”工程落地見(jiàn)效

　　為持續(xù)掌握“133”基層部所提質(zhì)工程及對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)的深入應(yīng)用情況，推動(dòng)各項(xiàng)工作要求在一線常態(tài)長(zhǎng)效落實(shí)，1月8日，漢陽(yáng)區(qū)局各條線分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部門(mén)人員，前往轄區(qū)兩個(gè)管理所開(kāi)展專項(xiàng)檢查督導(dǎo)。

　　本次督導(dǎo)旨在通過(guò)“回頭看”和“深入查”，確保工程推進(jìn)不松勁、問(wèn)題解決不斷線。督導(dǎo)組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與實(shí)效導(dǎo)向，重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面展開(kāi)：一是全面評(píng)估“133”工程自推廣以來(lái)的整體落地情況，查驗(yàn)各所在黨業(yè)融合、基礎(chǔ)管理、數(shù)字賦能等方面的具體進(jìn)展與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)；二是深入了解對(duì)標(biāo)管理系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用水平，檢查一線人員對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)、應(yīng)用工具的操作熟練度，并現(xiàn)場(chǎng)收集系統(tǒng)使用中遇到的技術(shù)瓶頸與優(yōu)化建議；三是廣泛聽(tīng)取基層一線的真實(shí)反饋，聚焦跨部門(mén)協(xié)同、資源保障、流程優(yōu)化等環(huán)節(jié)，面對(duì)面征集存在的問(wèn)題與務(wù)實(shí)建議。

　　區(qū)局督察檢查組強(qiáng)調(diào)，檢查督導(dǎo)的核心目的在于“督幫結(jié)合”，既要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更要協(xié)同基層解決問(wèn)題。督導(dǎo)組要求，各管理所要切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任，將“133”工程的要求深度融入日常，把數(shù)據(jù)系統(tǒng)真正用活、用好，使之成為驅(qū)動(dòng)管理提升和業(yè)績(jī)改善的有效工具。

　　下一步，區(qū)局將常態(tài)化開(kāi)展檢查督導(dǎo)，并將檢查的結(jié)果與發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，作為評(píng)估各所工作實(shí)績(jī)、完善考核方案的重要依據(jù)，推動(dòng)形成“部署-執(zhí)行-檢查-改進(jìn)-考核”的管理閉環(huán)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作在基層扎實(shí)落地、取得長(zhǎng)效。（漢陽(yáng)區(qū)局 呂哲娟）

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