當(dāng)普惠金融邁入新十年,金融科技企業(yè)的社會責(zé)任實(shí)踐也從“輸血式”援助轉(zhuǎn)向“造血式”賦能。過去,企業(yè)常將“金融向善”簡單等同于信貸傾斜,而如今頭部機(jī)構(gòu)已將核心能力——風(fēng)險(xiǎn)識別與資源配置——轉(zhuǎn)化為解決社會深層痛點(diǎn)的創(chuàng)新路徑。
2025年秋,數(shù)禾科技旗下“美好回音”公益項(xiàng)目第三次升級,繼2023年“閱讀平權(quán)”、2024年“鄉(xiāng)村自習(xí)室”后,攜手大理白族自治州愛心助學(xué)站,聚焦云南劍川縣羊岑鄉(xiāng)中心小學(xué)留守兒童心理健康。該校200余名住校生中留守兒童占比超70%,缺乏專業(yè)心理教師,校長反映高年級學(xué)生抑郁傾向、逃課、親情缺失引發(fā)的行為問題日益突出。
這一升級源于數(shù)禾科技對“金融向善”本質(zhì)的深化認(rèn)知:公益不應(yīng)止于資金單向輸出,而需金融思維與社會需求的深度融合。公司精準(zhǔn)洞察鄉(xiāng)村教育資源從硬件向心理支持的轉(zhuǎn)變,以可復(fù)制、可持續(xù)的“心理助學(xué)”體系回應(yīng),為行業(yè)樹立企業(yè)社會責(zé)任新范式。
從“硬件補(bǔ)給”到“心理賦能”
劍川縣羊岑鄉(xiāng)中心小學(xué)的困境折射鄉(xiāng)村教育轉(zhuǎn)型隱憂。盡管校舍、食堂等硬件改善顯著,但心理支持嚴(yán)重缺失。據(jù)中國科學(xué)院心理研究所等發(fā)布的《2024年我國欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村學(xué)生心理健康報(bào)告》,21.5%的農(nóng)村學(xué)生存在輕度抑郁風(fēng)險(xiǎn),8.1%為高風(fēng)險(xiǎn);79.7%的農(nóng)村學(xué)校有心理教師,但多為兼職,專職比例極低。這種“硬件軟件剪刀差”使留守兒童心理問題凸顯。
擁有20余年山區(qū)教育經(jīng)驗(yàn)的大理愛心助學(xué)站(1999年發(fā)起、2004年注冊)近年轉(zhuǎn)向心理健康領(lǐng)域,與數(shù)禾科技合作,正是因?yàn)楹笳呔邆湎到y(tǒng)化資源整合能力。三年來,“美好回音”迭代邏輯清晰:2023年聚焦閱讀資源捐贈,彌補(bǔ)物質(zhì)短板;2024年升級“鄉(xiāng)村自習(xí)室”,首次納入心理關(guān)懷;2025年深化心理支持,直擊留守兒童資源匱乏痛點(diǎn)。
創(chuàng)新四維助學(xué)體系
2025年項(xiàng)目核心在于將金融科技方法論遷移至公益,構(gòu)建完整“心理助學(xué)”生態(tài):
專業(yè)課程開發(fā):邀請專家針對不同年齡段設(shè)計(jì)情緒管理、社交技能、壓力應(yīng)對等主題課程。
師資能力建設(shè):培養(yǎng)“帶不走的心理教師隊(duì)伍”,通過培訓(xùn)確保可持續(xù)性。
團(tuán)體與個(gè)體干預(yù):普惠性心理教育覆蓋全體,分層響應(yīng)——普通學(xué)生團(tuán)體輔導(dǎo)、嚴(yán)重問題一對一、危機(jī)個(gè)案長期跟蹤檔案。
資源精準(zhǔn)投放:分層機(jī)制實(shí)現(xiàn)高效配置。
這一體系優(yōu)勢在于可量化成效、可復(fù)制模式,將企業(yè)管理能力注入公益,確保長期價(jià)值輸出。
數(shù)禾式助學(xué)“圖譜”與戰(zhàn)略協(xié)同
“美好回音”與公司品牌“好借好還”理念共鳴,體現(xiàn)“借社會資源,還社會價(jià)值”的邏輯。該項(xiàng)目已成為數(shù)禾科技ESG重要支柱,2025年初獲“金禧獎(jiǎng)·2024卓越社會責(zé)任企業(yè)”與“ESG綠色公司之星”。公益實(shí)踐提升品牌軟實(shí)力,反哺業(yè)務(wù)發(fā)展,形成正向閉環(huán)。
在普惠金融領(lǐng)域,數(shù)禾科技通過科技賦能,截至2025年6月底,還唄累計(jì)激活用戶達(dá)1.7億,為2700萬用戶提供消費(fèi)信貸服務(wù),助力“好借好還”。金融活水滋養(yǎng)個(gè)體,個(gè)體成長反哺社會,實(shí)現(xiàn)金融-個(gè)體-社會共贏。
分眾傳媒已圓滿完成了其階段性的資本使命,為數(shù)禾科技的成長奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此過程中,數(shù)禾科技現(xiàn)已完全具備在金融科技領(lǐng)域獨(dú)立發(fā)展的能力,不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的成熟與創(chuàng)新,還為分眾傳媒回報(bào)了滿意的投資回報(bào),體現(xiàn)了雙方合作的共贏價(jià)值。同時(shí),數(shù)禾科技也已儲備足夠的資源與人才,以應(yīng)對未來十年的發(fā)展挑戰(zhàn),持續(xù)推動(dòng)金融科技領(lǐng)域的進(jìn)步與突破。
十年深耕,數(shù)禾科技已構(gòu)建起獨(dú)立、穩(wěn)健的金融科技生態(tài)體系,業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性創(chuàng)新,運(yùn)營能力完成規(guī)模化驗(yàn)證,人才與技術(shù)儲備達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。更建立了不依賴單一股東的、完全獨(dú)立的運(yùn)營體系和自我造血能力。
結(jié)語
從2023年啟動(dòng)“美好回音”聚焦閱讀補(bǔ)充,到2025年升級關(guān)注留守兒童心理健康,數(shù)禾科技用三年完成公益戰(zhàn)略升維,深化“普惠”內(nèi)涵:從金融服務(wù)可及性,到心靈健康賦能。通過“心理助學(xué)”,在鄉(xiāng)村孩子心中播撒陽光與自信種子,以健康心靈助力未來成長。這不僅是更深層次的“普惠”,也為金融科技行業(yè)勾勒出前瞻性、人文關(guān)懷的社會責(zé)任圖景。未來,數(shù)禾科技將繼續(xù)以科技驅(qū)動(dòng)、向善而行,讓金融與公益在守護(hù)與傳遞中更有溫度、更可持續(xù)。
轉(zhuǎn)自:全景網(wǎng)
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