錨定培育強(qiáng)根基 實(shí)干攻堅(jiān)啟新程 ——硚口煙草卷煙營(yíng)銷工作提速前行

　　為深入落實(shí)行業(yè)上級(jí)年度工作會(huì)議精神，搶抓“十五五”開(kāi)局之年發(fā)展機(jī)遇，硚口煙草以年度工作計(jì)劃為指引，將品牌培育作為核心抓手，以精準(zhǔn)營(yíng)銷賦能終端升級(jí)，全力沖刺卷煙銷售目標(biāo)，在轄區(qū)內(nèi)奏響了實(shí)干攻堅(jiān)、提質(zhì)增效的奮進(jìn)樂(lè)章。

　　開(kāi)局即沖刺，起步即爭(zhēng)先。結(jié)合年度培訓(xùn)要求，硚口煙草第一時(shí)間構(gòu)建“分層培育、精準(zhǔn)施策、數(shù)字賦能”的工作體系，成立品牌培育專項(xiàng)工作組，組織全員開(kāi)展?fàn)I銷技能輪訓(xùn)。培訓(xùn)緊扣中式卷煙發(fā)展方向與核心品牌戰(zhàn)略，重點(diǎn)強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用、終端服務(wù)、工商共育等關(guān)鍵能力，將理論學(xué)習(xí)與轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際深度結(jié)合，確保營(yíng)銷人員人人懂品牌、會(huì)分析、善服務(wù)，為全年工作筑牢人才根基。

　　聚焦品牌培育，構(gòu)建梯級(jí)發(fā)展新格局。立足硚口商圈業(yè)態(tài)豐富、消費(fèi)層次多元特點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)骨干品牌，實(shí)施“工商零”三方協(xié)同培育機(jī)制，通過(guò)主題陳列大賽、消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)等形式，提升品牌終端能見(jiàn)度；針對(duì)新興品類與國(guó)產(chǎn)雪茄，搶抓新賽道發(fā)展機(jī)遇，梳理核心零售戶硬件條件調(diào)整雪茄終端類別，以點(diǎn)帶面激活市場(chǎng)潛力。同時(shí)，創(chuàng)新數(shù)字化培育載體，借助線上直播宣講、社群精準(zhǔn)推送等方式，搭建品牌與消費(fèi)者的高效對(duì)接橋梁，推動(dòng)品牌培育從“被動(dòng)推廣”向“精準(zhǔn)觸達(dá)”轉(zhuǎn)變。

　　深耕終端賦能，筑牢銷售攻堅(jiān)主陣地。以培訓(xùn)計(jì)劃中的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為指引，硚口煙草全面推行“一對(duì)一”精準(zhǔn)服務(wù)模式。客戶經(jīng)理帶著培訓(xùn)所學(xué)，深入轄區(qū)大街小巷，為零售戶提供進(jìn)銷存管理、陳列技巧優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)解讀等全流程指導(dǎo)，協(xié)助解決資金周轉(zhuǎn)、庫(kù)存積壓等經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。針對(duì)老年零售戶與中小客戶，開(kāi)展智能終端操作專項(xiàng)幫扶，推動(dòng)終端從“傳統(tǒng)銷售”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型。此外，建立服務(wù)閉環(huán)處置機(jī)制，通過(guò)移動(dòng)服務(wù)終端實(shí)時(shí)響應(yīng)零售戶訴求，以有溫度的服務(wù)凝聚客我共識(shí)，營(yíng)造良好營(yíng)銷生態(tài)。

　　征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。硚口煙草將持續(xù)以培訓(xùn)成果賦能營(yíng)銷實(shí)踐，牢牢抓緊品牌培育關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更實(shí)舉措、更優(yōu)服務(wù)、更強(qiáng)合力，全力完成全年卷煙銷售任務(wù)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)煙草力量。（宋皓）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)網(wǎng)

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