32本筆記，記錄“大國(guó)工匠”的奮進(jìn)步伐

　　山東能源棗礦集團(tuán)高煤公司趙偉是朋友圈里的“健步達(dá)人”，因?yàn)椤疤嵘寄鼙仨氃F(xiàn)場(chǎng)”，為了掌握一手資料，她每天要走10多公里巡查車間。22年來(lái)，趙偉整日同機(jī)電設(shè)備為伍，成天與煤泥、煤水結(jié)伴，一直奮戰(zhàn)在洗煤一線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　走進(jìn)山東能源棗礦集團(tuán)高煤公司“啟智創(chuàng)客中心”，一位身著工裝、戴著眼鏡的女工，一會(huì)兒趴在一堆圖紙上反復(fù)測(cè)算，一會(huì)兒又拿起設(shè)備模型，認(rèn)真研究分析，緊張有序地忙碌著。她就是高煤公司選煤廠技術(shù)員趙偉。

　　今年初，趙偉被授予全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國(guó)工匠”稱號(hào)。這名普通的煤礦女技術(shù)員到底有什么過(guò)人之處？當(dāng)筆者拋出這個(gè)問(wèn)題，選煤廠見習(xí)技術(shù)員王正宇給我們打開一個(gè)櫥子，里面整齊擺放著一摞黑色皮筆記本。筆者數(shù)了數(shù)，厚厚的32本。

　　“2017年3月6日，生產(chǎn)車間懸空池加藥管堵塞……”隨手翻開一本，只見上面工整記錄著趙偉每次巡查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決情況。這些筆記本，可以說(shuō)是趙偉用心血撰寫的選煤“技術(shù)寶典”。

　　提技能必須扎根現(xiàn)場(chǎng)

　　趙偉今年42歲，畢業(yè)于山東科技大學(xué)機(jī)電工程專業(yè)，2000年來(lái)到高煤公司，一直從事選煤技術(shù)管理工作。22年來(lái)，她整日同機(jī)電設(shè)備為伍，成天與煤泥、煤水結(jié)伴，是該公司智能化洗煤廠建設(shè)的親歷者和見證者。

　　“提升技能必須扎根現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)題必須在現(xiàn)場(chǎng)解決?！壁w偉常對(duì)身邊的年輕人說(shuō)，“想要提升技能必須堅(jiān)持認(rèn)真巡檢。巡檢不能簡(jiǎn)單地走走看看，要用眼去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，用嘴去詢問(wèn)情況，用心去整改隱患?！?/p>

　　多年來(lái)，她始終奮戰(zhàn)在洗煤一線，為了掌握一手資料，她每天要走10多公里路，把幾個(gè)車間都巡查一遍，對(duì)36條皮帶、510余臺(tái)設(shè)備開展“過(guò)篩式”全面檢查。因此，她一直是朋友圈里的“健步達(dá)人”。

　　每到一個(gè)崗位，趙偉都耐心地與技術(shù)人員、崗位工人交流，面對(duì)面地向他們征集建議。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)記錄反饋，盯在現(xiàn)場(chǎng)抓整改；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的技術(shù)難題，她總是帶回辦公室組織集中攻關(guān)，為公司的智能化改造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　帶頭開展創(chuàng)新攻關(guān)

　　“檢修時(shí)，一個(gè)崗點(diǎn)一個(gè)崗點(diǎn)手動(dòng)完成停送電，一趟趟來(lái)回跑，太累人啦！”一次巡檢中，電工武興亞向趙偉反映。

　　趙偉把這一問(wèn)題帶回了辦公室，多次組織技術(shù)人員、電工組人員進(jìn)行座談，商討改造方案。最終，他們研究出“低壓網(wǎng)關(guān)式停送電”軟件，巧妙應(yīng)用淘汰下來(lái)的調(diào)度設(shè)備，建成電力集控室，實(shí)現(xiàn)了20個(gè)配電室、181個(gè)配電柜和近500臺(tái)設(shè)備的集控及遠(yuǎn)程停送電管理。

　　巡查中發(fā)現(xiàn)的難題成為趙偉及其團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)攻關(guān)的方向?？吹礁〕翇徫慌っ刻煲嶂剡_(dá)10公斤的煤樣桶，上下2萬(wàn)多級(jí)臺(tái)階進(jìn)行采樣送樣，他們?cè)O(shè)計(jì)制造出“煤泥在線自動(dòng)定量采樣裝置”和自動(dòng)送樣的“滑輪式送樣器”，大大降低了浮沉女工的勞動(dòng)強(qiáng)度。有職工反映煤泥水系統(tǒng)加藥容易堵塞，趙偉聯(lián)合技術(shù)人員盯在現(xiàn)場(chǎng)研究、調(diào)試，最終采用PLC控制技術(shù)發(fā)明了一種自動(dòng)沖洗的粉液防堵混合器，做到了均勻預(yù)混合和抑制藥劑揚(yáng)塵，實(shí)現(xiàn)了加藥崗位的無(wú)人值守……

　　多年來(lái)，趙偉把遇到的問(wèn)題和解決辦法一一記錄在筆記本上，遇到設(shè)備“疑難雜癥”便記錄得更加詳細(xì)，32個(gè)筆記本記得密密麻麻。

　　“再出現(xiàn)這樣的問(wèn)題時(shí)，‘照方抓藥’就可以了。類似的問(wèn)題，也可以拿來(lái)參考?！壁w偉說(shuō)。

　　回首過(guò)往，趙偉先后參加了跳汰改重介系統(tǒng)技術(shù)改造、原煤淺槽、浮選自動(dòng)化、智能化選煤廠改造等50多項(xiàng)工程建設(shè)，先后完成各類創(chuàng)新成果30余項(xiàng)，參與修訂完善各類管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)400余項(xiàng)，達(dá)30多萬(wàn)字，制定各類大型設(shè)備檢修安裝規(guī)程措施500余項(xiàng)，繪制圖紙1000多張……

　　帶出一支高水平隊(duì)伍

　　一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，趙偉深知一個(gè)人的能力是有限的，只有大伙共同努力，才能發(fā)揮更大的作用。

　　“2022年，公司提出搭建數(shù)字孿生三維選煤廠，打造少人無(wú)人的‘黑燈工廠’，作為選煤人，我們重任在肩，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以增智，學(xué)以致用?！壁w偉說(shuō)。

　　每次選煤廠上新設(shè)備，她都第一時(shí)間拿到設(shè)備的圖紙資料，認(rèn)真研究設(shè)備運(yùn)行原理，熟練掌握操作技術(shù)后，再與工作室其他成員深入討論該設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方法，詳細(xì)記錄在她的筆記本上。

　　作為選煤廠技術(shù)管理的“領(lǐng)頭雁”，趙偉將辦公室搬到“啟智創(chuàng)客中心”，采用邊講解邊實(shí)踐的方式，耐心將技術(shù)要點(diǎn)傳授給徒弟們。在她的影響和帶動(dòng)下，工作室先后有20多名職工走上了管理崗位，其中工程師9人、助理工程師9人，形成了一支強(qiáng)有力的高技能職工隊(duì)伍。

　　“啟智創(chuàng)客中心”的核心成員都是選煤廠的技術(shù)大拿，趙偉本著“難題變課題、課題解難題”的原則，每月召開案例分析會(huì)，每季度選擇一項(xiàng)技術(shù)課題進(jìn)行攻關(guān)，定期組織創(chuàng)新項(xiàng)目研討。由她參與研發(fā)的3項(xiàng)創(chuàng)新成果獲國(guó)家發(fā)明專利，12項(xiàng)成果獲國(guó)家實(shí)用新型專利，智能化洗煤廠建設(shè)中的10個(gè)軟件獲得國(guó)家軟件注冊(cè)權(quán)。她的創(chuàng)新成果“基于大數(shù)據(jù)的洗煤廠智能化技術(shù)研究”榮獲山東省煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，實(shí)施應(yīng)用后精煤回收率得到提高，每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益900余萬(wàn)元。還有20余項(xiàng)成果獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)、山東省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　32本筆記，記錄了趙偉傳承匠心、勇于創(chuàng)新的奮進(jìn)步伐。全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵、全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國(guó)工匠”、山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、齊魯工匠、山東省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等諸多榮譽(yù)也讓這段路程更加閃光。

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)煤炭報(bào)

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