王凱平:為中國現(xiàn)代化物流倉儲產(chǎn)業(yè)繪制美好藍圖


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2018-08-27





  為中國現(xiàn)代化物流倉儲產(chǎn)業(yè)繪制美好藍圖——記中國著名工業(yè)與物流項目設(shè)計專家王凱平


  也許人們已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)上購物的生活,而電商物流配貨又是如此快捷,現(xiàn)代化物流儲運中心功不可沒,而這些高大上的現(xiàn)代化物流中心的工程設(shè)計同樣需要專業(yè)與專注。中外建工程設(shè)計與顧問有限公司工業(yè)與物流所所長、高級工程師王凱平就是國內(nèi)電商物流設(shè)計界的頂級專家。他所領(lǐng)導(dǎo)的團隊近年來完成了各類現(xiàn)代化高標準物流項目規(guī)劃及設(shè)計近1000萬平米,占業(yè)內(nèi)同類項目的近20%。其中包括具有國內(nèi)最先進的自動化物流項目:京東北京亞洲一號、蘇寧南京自動化運營中心、亞馬遜中國系列項目、阿迪達斯北方儲運中心、當當網(wǎng)銀河一號、京東廊坊保稅項目……項目遍及中國二十多個省市,也許您的訂單產(chǎn)品就是從他所設(shè)計的倉儲中心送出的。


  目前我國人均倉儲面積不高,高標準倉儲設(shè)施只有美國人均1/10水平。從物流成本來看,我國物流總成本占到GDP總額的16.6%,多出美國一倍左右;其中,倉儲保管成本占到GDP總額的5.8%,高出美國3個百分點。由此看出我國物流設(shè)施與發(fā)達國家相比還有一定的差距,這是由于傳統(tǒng)大型倉儲企業(yè)盈利差,高標準物流設(shè)施稀缺,倉儲工業(yè)用地的資源減少成本增加而導(dǎo)致的,所以我國傳統(tǒng)倉儲企業(yè)紛紛面臨轉(zhuǎn)型危機。國內(nèi)物流多為舊廠房改建,多層為主且層高偏低,對機器人的作業(yè)造成困難,且建造標準較低,無法滿足消防法規(guī)要求,冬冷夏熱,雨季漏水等;可靠性差,無法滿足現(xiàn)代電商全年不間斷運營需求,急待更新?lián)Q代。


  近年來,國家出臺了一系列措施鼓勵倉儲物流業(yè)的發(fā)展,中外建工程設(shè)計與顧問有限公司工業(yè)與物流設(shè)計所抓住契機,先后設(shè)計服務(wù)的主要客戶有京東,普洛斯,亞馬遜,阿迪達斯,西門子,博世,蘇寧等國內(nèi)外知名客戶,并在高精尖潔凈室技術(shù)方面服務(wù)清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、索尼愛立信、北京現(xiàn)代汽車、豐田汽車、九強生物制藥有限公司等。


  早在20世紀90年代,王凱平就主持設(shè)計了北京盛世通空港保稅物流中心項目。主要用于進口保稅商品的儲存及海關(guān)監(jiān)管,此項目多次用于北京國際汽車展的國外豪華展車的儲運。而后來這個現(xiàn)代化高標準的存儲中心有了意想不到的用途。2006年,中國國家博物館要進行徹底的翻新擴建,國家有關(guān)部門尋遍北京當時的現(xiàn)代化倉儲設(shè)施,最終選定了在此存放價值連城的國家珍寶文物。并對儲存條件提出了非常高的溫濕度、潔凈度、防火防水等一系列的安全要求。王凱平根據(jù)國家要求設(shè)計了可靠的解決方案,得到了業(yè)主的高度評價。后來此項目又成為中國國家圖書館及中國美術(shù)館改擴建時,珍品書籍和書畫的儲存地。


  近年來中國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速崛起,王凱平率領(lǐng)的團隊承接了大批的現(xiàn)代化高標準物流項目設(shè)計,走在了中國電商物流中心項目的設(shè)計最前沿。特別是設(shè)計了京東北京亞洲一號項目,首次在國內(nèi)大規(guī)模采用貨到人機器人系統(tǒng),地坪微變形控制及防微震設(shè)計,采取非常規(guī)技術(shù)措施,項目竣工后,完全達到了設(shè)計使用效果。蘇寧易購南京項目建成了國內(nèi)最大的自動化垂直提升機系統(tǒng)和高架自動倉庫。阿迪達斯項目采用了世界一流的高速分揀機系統(tǒng)。這些項目,代表了目前中國倉儲物流運營中心的最高水平,比肩世界一流水平。在項目設(shè)計中大量采用了節(jié)能環(huán)保技術(shù),如庫頂大規(guī)模太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)、太陽能生活熱水系統(tǒng)、LED高大空間照明系統(tǒng)及自動化、雨洪調(diào)蓄系統(tǒng)、高效保溫材料、鋼結(jié)構(gòu)大跨度等技術(shù)。設(shè)計完成的現(xiàn)代化物流中心真正實現(xiàn)了綠色、環(huán)保、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計理念,每年運行能耗比傳統(tǒng)項目節(jié)約50%。已投入運行的各項目在618和雙11電商大促中,運營效率大幅提高,比傳統(tǒng)同樣面積的物流項目,效率提高近10倍,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。


  作為中國著名的物流設(shè)計頂級專家,王凱平也擔任了物流冷鏈協(xié)會的常務(wù)理事,并任職中物聯(lián)物流專業(yè)委員會研究院專家。并多次受邀參加國內(nèi)重大項目的評審,特別是2016年4月作為評審專家,參加了國家重點項目故宮博物院地下珍寶儲存庫的設(shè)計方案評審工作。王凱平同樣具備高水平的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理能力。物流所設(shè)計的項目約占全國同類高標準項目的近20%。他憑借近30年的設(shè)計經(jīng)驗及優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高超的設(shè)計水平贏得了信譽,工業(yè)與物流所在高精尖項目上也是不斷創(chuàng)新,完成了清華大學(xué)機械工程系摩擦學(xué)國家重點實驗室及復(fù)旦大學(xué)電鏡實驗室等尖端科技項目的設(shè)計。(陳良)


  轉(zhuǎn)自:中國工業(yè)報

 

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