徐工集團王民：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　在日前召開的第二屆數(shù)字中國建設(shè)峰會工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分論壇上，徐工集團董事長王民介紹了徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如何推動傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　王民介紹，2016年，徐工發(fā)布具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，去年12月，發(fā)布了漢云新品牌，目前徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺聚焦十大應(yīng)用場景，聚焦客戶的痛點、焦點，為客戶創(chuàng)造價值。

　　第一個方面是數(shù)字化改造傳統(tǒng)制造業(yè)。在行業(yè)內(nèi)率先開展設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，將工業(yè)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于大型裝備的制造過程，生產(chǎn)效率提升一倍，人工成本顯著降低。自動焊接率從40%提升到90%。產(chǎn)品不合格率降低到6%以下，解決了行業(yè)難題。

　　第二個方面是數(shù)字化催生服務(wù)型制造。漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺累計入網(wǎng)設(shè)備68萬臺，已連接“一帶一路”沿線20多個國家的用戶，平臺上管理的資產(chǎn)超過了5500億元。漢云平臺不僅能連接采集所有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)，同時實現(xiàn)服務(wù)人員、服務(wù)車輛、備件網(wǎng)點和平臺的互聯(lián)，真正實時掌控資源的分布和利用情況，化解服務(wù)資源不平衡、不均勻的問題，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

　　第三個方面是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是數(shù)字化推動成套裝備解決方案商向全場景智慧賦能商轉(zhuǎn)型。漢云為中鐵建打造了四款工業(yè)App，使其社會交易占比由原來的2.3%提升至10%，減少了企業(yè)固定資產(chǎn)投資，通過就近匹配為中鐵建節(jié)約了1500萬元的成本。二是以數(shù)字化構(gòu)建服務(wù)型制造新模式，打造企業(yè)后市場服務(wù)新增長點。2018年徐工通過漢云平臺的備件云解決方案，賦能智能供應(yīng)鏈和后市場，提升備件管理和保障水平。三是以數(shù)字化指導(dǎo)客戶控制全生命周期成本。漢云平臺積累的數(shù)據(jù)能夠指導(dǎo)客戶科學(xué)智能施工，降低生產(chǎn)成本。四是以數(shù)字化引領(lǐng)先進制造業(yè)產(chǎn)品智能化創(chuàng)新。無人操控是工業(yè)行業(yè)的一顆明珠，全球著名企業(yè)都在研究，我們也組建了隊伍加緊研發(fā)。未來，在荒無人煙的礦山、工地，均可利用5G先進技術(shù)和無人機測繪，實現(xiàn)三維施工、無人規(guī)劃及有序作業(yè)，讓建筑者告別惡劣的工作環(huán)境。（文字整理 蘇德悅 羅凱）

　　轉(zhuǎn)自：人民郵電報
 

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