西部鉆探公司黨委立足4個(gè)支點(diǎn)，全面打造“幸福西鉆”工程

西部鉆探公司黨委立足4個(gè)支點(diǎn)，全面打造“幸福西鉆”工程

構(gòu)建企業(yè)與員工命運(yùn)共同體

　　“住宿條件和飯菜質(zhì)量越來(lái)越好了，忙碌一天后還可以在'健康角'量血壓、測(cè)心率……”8月25日，在海拔2908米的躍74-5井施工現(xiàn)場(chǎng)，談起2023年以來(lái)的變化，西部鉆探青海鉆井公司30612鉆井隊(duì)員工石昆滿心歡喜。

　　西部鉆探公司黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，站穩(wěn)員工立場(chǎng)，立足“現(xiàn)實(shí)物質(zhì)、未來(lái)愿景、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、精神歸屬”4個(gè)支點(diǎn)，主動(dòng)探索新思路、新模式，全面打造“幸福西鉆”工程，使企業(yè)與員工成為利益共同體、發(fā)展共同體、命運(yùn)共同體。

　　聚焦急難愁盼辦實(shí)事

　　公司黨委鞏固拓展主題教育成果，把員工群眾的難點(diǎn)作為發(fā)力點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)員工群眾“需要什么”與兩級(jí)黨組織“能做什么”無(wú)縫對(duì)接，“快、準(zhǔn)、實(shí)”為員工辦好實(shí)事，提升員工幸福感。

　　聚焦最現(xiàn)實(shí)的問題辦實(shí)事。公司廣泛收集員工的“操心事、煩心事、揪心事”，分級(jí)分類進(jìn)行專項(xiàng)整治。分地域建立一線野營(yíng)房配備標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范營(yíng)區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增配中央凈水裝置、工衣洗烘機(jī)等設(shè)施近萬(wàn)臺(tái)套；分區(qū)域規(guī)范餐飲標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)基層隊(duì)站伙委會(huì)深度參與食堂管理，每月開展生活服務(wù)滿意度調(diào)查，打造員工心里的“西鉆味道”。

　　聚焦最暖心的工作辦實(shí)事。公司明確18個(gè)方面健康企業(yè)建設(shè)具體任務(wù)，完善體檢標(biāo)準(zhǔn)，開通20余個(gè)異地就醫(yī)、專家診療綠色通道，提升員工健康水平。青海鉆井公司針對(duì)高原一線看病難的問題，“送體檢”到一線30隊(duì)次。固井公司建立健康高危群體“一人一案”靶向關(guān)懷機(jī)制，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫扶，用心呵護(hù)員工健康。

　　聚焦價(jià)值實(shí)現(xiàn)搭平臺(tái)

　　公司黨委深化改革創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)員工個(gè)人發(fā)展、崗位調(diào)整等關(guān)乎員工切身利益的大事，暢通員工職業(yè)上升通道，實(shí)行多元化人才培訓(xùn)模式，打造員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、公平享有人生出彩機(jī)會(huì)的希望熱土，提升員工歸屬感。

　　在培優(yōu)人才隊(duì)伍上發(fā)力。公司建立“百人工程”企業(yè)家預(yù)備隊(duì)和戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)，完善“領(lǐng)軍、骨干、青年”人才庫(kù)，實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)提升賦能計(jì)劃，兩級(jí)黨委班子聯(lián)系培養(yǎng)優(yōu)秀人才260名。健全“紅工衣白大褂”創(chuàng)新創(chuàng)效工作體系，通過基層練、單位比、公司賽聯(lián)動(dòng)促學(xué)，培育具有大國(guó)工匠情懷的技能人才隊(duì)伍。

　　在精準(zhǔn)用好人才上發(fā)力。突出能力、業(yè)績(jī)導(dǎo)向，全覆蓋推進(jìn)專業(yè)技術(shù)序列改革，完善技能人才9級(jí)技能等級(jí)晉升制度，打通人才晉升通道。開展“揭榜掛帥”“賽馬比拼”，推廣“人才+工程”“人才+項(xiàng)目”模式，讓各類人才的聰明才智充分涌流。XZ-RDDS研發(fā)團(tuán)隊(duì)依托公司重大科研項(xiàng)目，攻克系統(tǒng)及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)等三大瓶頸難題，實(shí)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)定向系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化替代的革命性突破。團(tuán)隊(duì)同時(shí)收獲公司首屆杰出科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)和70萬(wàn)元重獎(jiǎng)。

　　聚焦觀念轉(zhuǎn)變育作風(fēng)

　　公司黨委持續(xù)深化“轉(zhuǎn)觀念、勇創(chuàng)新、強(qiáng)管理、創(chuàng)一流”主題教育活動(dòng)，落實(shí)文化引領(lǐng)戰(zhàn)略舉措，用特色文化淬煉隊(duì)伍、凝心鑄魂，切實(shí)將石油精神、紅色基因、優(yōu)良作風(fēng)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升員工自豪感。

　　深植紅色基因。公司凝練形成“從五湖四海來(lái)，到天南地北去”的企業(yè)精神和“做人做事做企業(yè)，為黨為油為員工”的價(jià)值追求，建成4個(gè)集團(tuán)公司石油精神教育基地、30個(gè)企業(yè)形象展示點(diǎn)，組織干部員工身臨其境感受石油精神。深化石油精神和大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐再傳播，宣傳選樹“鐵人”隊(duì)站和“鐵人”基因傳承者，開展教育培訓(xùn)數(shù)萬(wàn)人次，推動(dòng)“講鐵人、學(xué)鐵人、做鐵人”形成習(xí)慣、養(yǎng)成文化。

　　推進(jìn)文化傳承。公司將基層現(xiàn)場(chǎng)作為文化落地的主戰(zhàn)場(chǎng)，強(qiáng)化崗位實(shí)踐，形成文化認(rèn)同，凝聚奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的合力。工程院鉆井研究與支持所黨支部通過干部示范、典型引路，帶領(lǐng)員工應(yīng)用自研提速工具服務(wù)32口井，實(shí)現(xiàn)平均提速40%以上。90008鉆井隊(duì)黨支部培育“銷子精神”，提煉“精準(zhǔn)銷”管理法，讓每名員工都參與團(tuán)隊(duì)管理，燃旺全員干事創(chuàng)業(yè)的激情，先后創(chuàng)造鉆井紀(jì)錄25項(xiàng)。（特約記者 蔡鵬元）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)石油報(bào)

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