塔里木油田以專家為主導(dǎo) 以"研值"論英雄

　　2024年12月31日，"第三屆（2024）國有企業(yè)深化改革實(shí)踐成果"評選結(jié)果正式發(fā)布。塔里木油田申報(bào)的《科研體制改革激發(fā)深地油氣科技新動(dòng)能》改革案例榮獲特等獎(jiǎng)。

　　近年來，塔里木油田聚焦體制機(jī)制更加順暢、專家作用發(fā)揮更加充分、科研人員活力更加充沛，在勘探開發(fā)研究院、油氣工藝研究院兩家科研單位推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，激活科研人才隊(duì)伍"一池春水"。

　　突出專業(yè)化管理和項(xiàng)目制運(yùn)行，塔里木油田全面撤銷兩家科研單位的所、室等70個(gè)行政機(jī)構(gòu)。根據(jù)科研類別，分別組建由專家領(lǐng)銜的14個(gè)研究部和1個(gè)項(xiàng)目組，不定行政級別，將專家崗位設(shè)在團(tuán)隊(duì)上，讓各級專家由"領(lǐng)導(dǎo)帶著干"變?yōu)?quot;自己帶著團(tuán)隊(duì)干"。

　　在選人用人方式上，塔里木油田堅(jiān)持"英雄不問出處"，采取"揭榜掛帥"的方式，各崗位面向全油田張榜、公開選聘，大膽起用年輕優(yōu)秀、積極作為的骨干科研人員，給想干事、能干事、會(huì)干事的人以舞臺。

　　堅(jiān)持以價(jià)值、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，以崗定薪，塔里木油田根據(jù)團(tuán)隊(duì)崗位價(jià)值和貢獻(xiàn)確定績效獎(jiǎng)金，并在原有分配基礎(chǔ)上引入貢獻(xiàn)系數(shù)，拉開薪酬差距，讓干好干壞不一樣，干多干少不一樣。

　　體制機(jī)制的優(yōu)化，讓干科研、搞技術(shù)的氛圍日益濃厚，191人從經(jīng)營管理崗位轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)技術(shù)崗位，專業(yè)技術(shù)人員占比提升超20%。2024年年底，一批科技成果獲得新疆維吾爾自治區(qū)技術(shù)發(fā)明和科技進(jìn)步獎(jiǎng)。（記者 王成凱）

　　轉(zhuǎn)自：中國石油報(bào)

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