走出去要打好企業(yè)文化牌


來源:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)   時間:2019-08-15





  "創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,從根本上決定著國家的綜合實力和國際競爭力。"在日前舉辦的全國企業(yè)文化年會(2019)上,中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹在作主題報告時表示,擁有一批世界領先的優(yōu)質(zhì)企業(yè),是國家發(fā)展進步的重要標志,也是國際產(chǎn)業(yè)競爭博弈的關(guān)鍵所在。目前,雖然我國一些重要領域的創(chuàng)新實力得到明顯提升,但同建設創(chuàng)新型國家和世界科技強國的目標相比,依然存在著諸多問題。


  本次年會由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦,以"把握新時代文化脈搏 促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展"為主題,對新形勢下企業(yè)牢固樹立文化自信進行了探討,總結(jié)了我國企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗,研究了企業(yè)文化建設的新問題,以推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高水平的發(fā)展。


  工信部總工程師張峰認為,要注重企業(yè)文化軟實力對企業(yè)發(fā)展的柔性支撐。他在致辭中表示,在我國建設制造強國的過程中,企業(yè)不僅需要資金、設備、技術(shù)等硬實力來保證,還需要使命、精神、品牌、商譽等文化軟實力來支撐;要注重企業(yè)文化與經(jīng)營管理緊密結(jié)合,立足于基層文化、崗位文化和團隊文化建設,把企業(yè)文化逐漸內(nèi)化到員工的思想和行動中;要注重企業(yè)文化與工業(yè)文化相互促進。


  近年來,全球經(jīng)濟下行壓力加大,貿(mào)易保護主義抬頭,全國外貿(mào)行業(yè)發(fā)展持續(xù)放緩,尤其近段時期受中美貿(mào)易摩擦影響,外貿(mào)企業(yè)面臨的形勢更加嚴峻。如何度過難關(guān),承壓而行是擺在多數(shù)企業(yè)面臨的考驗。記者在采訪中觀察到,當前企業(yè)競爭力的提升越來越依靠自身發(fā)展建設,外貿(mào)行業(yè)中越來越多的企業(yè)正在尋求通過提升文化建設水平賦能企業(yè)發(fā)展,以增強自身的軟實力。


  "企業(yè)文化在現(xiàn)代市場競爭中顯得越來越重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以提升員工的凝聚力,對外則能夠更好地展現(xiàn)企業(yè)形象,樹立企業(yè)品牌。"廈門一家外貿(mào)企業(yè)此前在接受記者采訪時表示,與一些國外企業(yè)相比,中國企業(yè)在文化建設上亟須補短板,首先就是糾正一直以來的誤解。"認為企業(yè)文化是可有可無的,只是表面上的等等,這樣的想法不符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念。"


  企業(yè)文化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程,海外品牌塑造更具有極強的專業(yè)性。記者了解到,隨著"一帶一路"建設的推進,中國企業(yè)在文化建設方面的不足日漸顯現(xiàn),中國企業(yè)在適應國際語境、國際規(guī)范的跨國企業(yè)文化培育和溝通、企業(yè)形象傳播等方面的"撓頭"正在倒逼自身的改革。


  中國對外承包工程商會副會長于曉虹表示,在全球化時代,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從硬件競爭上升到軟件競爭,從技術(shù)、產(chǎn)品的競爭上升到公司文化理念及品牌形象的軟實力競爭。如何形成強大的企業(yè)文化感召力和文化凝聚力,如何在復雜的國際環(huán)境下樹立企業(yè)的危機管理和品牌形象,是對外承包工程企業(yè)面臨的重大課題和迫切任務。承包商將不斷挖掘國際公共關(guān)系資源,整合海外傳播渠道,努力為會員企業(yè)搭建學習交流的平臺。


  不過,一些優(yōu)秀的中國企業(yè)也嘗到了企業(yè)文化的甜頭。例如,吉利集團收購了沃爾沃等國際品牌,成為沃爾沃集團、戴姆勒集團的第一大股東,同時在7個國家建立了分公司。不同地域、不同國籍、不同膚色、不同教育和人文背景成為吉利員工團隊組成的新特點。為此,吉利發(fā)布了適應全球文化傳播需要的中英文雙語版企業(yè)文化綱要。吉利的成功,遵循了現(xiàn)代企業(yè)管理制度,也傳播了吉利企業(yè)文化,即把不同梯度的員工都集中到吉利的發(fā)展戰(zhàn)略上來,從而認可并自覺遵循吉利的管理風格。(記者 張偉倫)


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