國家電投集團一季度整體經營穩(wěn)中有進

　　放眼東海之濱，國家電投集團山東公司半島南風電基地的235臺風機葉片迎風起舞。通過開展風電機組整改58臺次，大型技改4次，預計減少損失電量568萬千瓦時。一季度，該風電基地首次創(chuàng)下單季度發(fā)電量超10億千瓦時的佳績。遙瞰三湘大地，國家電投集團在湘322萬千瓦裝機規(guī)模的新能源場站已全部接入五凌電力長沙生產運營中心“最強大腦”，通過“生產、集控、營銷”三方協(xié)同，一季度實現(xiàn)新能源增發(fā)電量3700萬千瓦時……春日里的國家電投集團，展現(xiàn)出“穩(wěn)”的勢頭，迸發(fā)出“進”的動能。

　　近日，從國家電投集團一季度生產經營分析會上獲悉，1—3月，國家電投集團全面實施“均衡增長戰(zhàn)略”，在復雜宏觀環(huán)境中實現(xiàn)“穩(wěn)開局”。“一利”好于時間進度、好于預算目標、好于上年同期，“五率”整體符合預期，整體經營穩(wěn)中有進，為全年高質量發(fā)展開好局、起好步。

　　穩(wěn)產保供固根基

　　保供機組（含代管火電機組）累計完成發(fā)電量936億千瓦時；控股口徑火電機組累計完成供熱量同比增長3.61%；表外代管火電機組累計完成供熱量同比增長3.26%……一季度，國家電投集團堅決履行央企“三大責任”，統(tǒng)籌推進能源保供各項工作，保供關鍵指標同比趨優(yōu)，機組非停、出力受阻、存煤指標等關鍵指標均好于同期，交出了一張電力十足的保供答卷。

　　管理出效率，管理出效益。國家電投集團各火電企業(yè)嚴守安全生產底線，嚴控機組非停和出力受阻，增加發(fā)電量。黃河公司西寧熱電公司深入開展“對照事故案例查隱患”活動，制定行動項335項，治理隱患428項，機組可靠性顯著提升。貴州金元茶園電廠組織深度巡檢779次，“三類”缺陷消除率達99%以上，發(fā)電量突破18億千瓦時。

　　機組“口糧”供應是能源保供的重中之重。國家電投集團堅持一手抓電煤儲備，一手抓煤炭穩(wěn)產增供，確保機組關鍵時刻發(fā)得出、穩(wěn)得住、帶得滿、頂得上。東北公司持續(xù)加大燃煤采購力度，接、卸、儲、運、上各環(huán)節(jié)協(xié)同配合，1至3月累計來煤380.31萬噸，所屬各火電企業(yè)庫存煤量高峰期達145萬噸，按機組80%負荷耗煤量可用天數24.5天。內蒙古公司煤炭企業(yè)通過優(yōu)化采場布局、提升設備效能、加快智慧化礦山建設進度等舉措，全力確保煤炭產能安全穩(wěn)定供應。

　　綠色點亮未來。我國最大核能供熱商用示范工程——“暖核一號”完成第六個供暖季任務，總供熱面積近1300萬平方米，總供熱量531萬吉焦，在供暖面積增加4%的前提下，供熱量增長19%，有力保障了山東省海陽市、乳山市40萬居民溫暖過冬。

　　提質增效深挖潛

　　“截至3月底，我們已建成湘中、湘南、湘西北3個維檢中心和4個‘水電+新能源’復合基地，完成漣源龍山、新田光伏等10個場站智慧化改造，實現(xiàn)‘設備集控、場站集群、人員集中、技術集享’，打造了新能源運維檢修‘2小時工作圈’?！被仡欀腔蹐稣窘ㄔO情況，五凌電力相關負責人表示。一季度，五凌電力新能源度電成本同比降低1.2分錢。

　　得益于智慧場站建設的超前謀劃和扎實推進，五凌電力贏得了主動權,引領了新局面。據介紹，國家電投集團在2024年完成首批96座存量新能源場站智慧化改造，試點推動湖南、云南省新能源“2+N”生產管控體系優(yōu)化等工作基礎上，一季度啟動第二批存量場站智慧化改造工作，全面推進全國各省域“2+N”生產管控優(yōu)化。智慧場站建設提速擴圍之勢已經顯現(xiàn)。

　　應對宏觀形勢變化和新能源電量全量入市帶來的多重挑戰(zhàn)，國家電投集團的主動應變之舉不止智慧場站建設。2025年以來，全系統(tǒng)持續(xù)深入落實“一分錢”提質增效專項工作，深挖經營增效潛力，積極對沖電價下行壓力。

　　要素挖潛不松懈——

　　一季度，國家電投集團內蒙古公司白音華蒙東煤業(yè)公司優(yōu)化系統(tǒng)啟停機流程，加大生產設備巡視巡檢力度，降低破碎、外運系統(tǒng)故障率，完成原煤產量470.3萬噸，成本下降約589.82萬元。鋁電公司電解鋁板塊通過優(yōu)化生產管理等措施，實現(xiàn)完全成本較預算降低489元每噸。

　　產業(yè)提質再加力——

　　面對老舊電站效率低下、安全隱患大、傳統(tǒng)運維成本高等難題，國家電投集團吉電股份通過自主運維轉型與隱患治理常態(tài)化，為二道湖光伏電站挽回潛在日均發(fā)電損失約5000千瓦時，投產近9年的光伏電站重煥生機。山西公司“一場一策”推進無故障場站建設，引入無人機、高精度微距攝像機等新技術，實現(xiàn)設備狀態(tài)精準監(jiān)測與故障智能診斷。一季度，度電完全成本同比下降3.44%。

　　強化營銷穩(wěn)價創(chuàng)效——

　　為積極應對新能源電價新政，強化“113”營銷體制建設與應用，國家電投集團山西公司增強營銷與生產的協(xié)同效應，積極搶占效益電量市場，一季度，市場化風電電價、光伏電價高于全省平均值。國家電投集團陜西公司上下聯(lián)動發(fā)揮營銷專班作用，積極參與市場化交易，優(yōu)化中長期倉位管理和交易調整策略，實現(xiàn)量價雙優(yōu)，一季度結算均價大幅增長。

　　育新培優(yōu)強韌性

　　創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。秉持鮮明的創(chuàng)新基因和底色，國家電投集團圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，加快培育和發(fā)展新質生產力。

　　看核能，面向第四代核電技術——釷基熔鹽堆，今年2月，國家電投集團與中國科學院達成全面戰(zhàn)略合作共識，在探索清潔能源無限可能的征程中又向前了一步。

　　看非核，截至3月底，我國最大風光制氫合成氨一體化項目——吉電股份大安風光制綠氫合成氨一體化示范項目風電部分建設完成82%，光伏部分建設完成99%，全力確保年內產出合格產品。

　　看數智化，國家電投集團圍繞人工智能構建起“1128-百千萬”人工智能應用體系，深入開展AI技術與核能、重燃、新能源、編程等特色產業(yè)業(yè)務的融合，為產業(yè)轉型升級提供支撐。

　　技術“上新”，產業(yè)“煥新”。育新培優(yōu)中，國家電投集團高質量發(fā)展的成色更足、韌性更大。一季度，國家電投集團工程公司（山東院）牽頭的《天地一體化的云團結構精準監(jiān)測與臨近預報及光伏發(fā)電效能提升應用》項目獲批國家重點研發(fā)計劃，黃河公司牽頭負責的“大規(guī)模光伏儲能發(fā)電與生態(tài)減碳和增匯技術研究”青海省重大科技專項項目鑒定達到國際先進水平，“氫騰”燃料電池在全球首次實現(xiàn)了氫能技術在南極環(huán)境下的應用。

　　轉自：國資委網站

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