分析：涂料行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及方向

　　第一，宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)向好。2013年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)前落后穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，特別是第四季度，無(wú)論工業(yè)還是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，都出現(xiàn)了止跌的跡象。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年12月份中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI為51%，比上月回落0.4個(gè)百分點(diǎn)，高于全年均值0.2個(gè)百分點(diǎn)。專家指出，中國(guó)制造業(yè)PMI連續(xù)15個(gè)月位于臨界點(diǎn)以上，顯示我國(guó)制造業(yè)繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)也預(yù)示未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)穩(wěn)中趨弱。

　　2013年12月舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，做好明年2014年經(jīng)濟(jì)工作，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，保持經(jīng)濟(jì)增速在合理區(qū)間平穩(wěn)運(yùn)行;做好明年經(jīng)濟(jì)工作，必須繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，并強(qiáng)調(diào)2014年經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)要以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心。分析人士普遍認(rèn)為，2014年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體向好但依然嚴(yán)峻，全年GDP同比增速在7.5%。

　　第二，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)是競(jìng)爭(zhēng)中取勝的根本需要。國(guó)際金融危機(jī)之后，結(jié)構(gòu)調(diào)整迅速被外資涂料巨頭當(dāng)做應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退的重要舉措，紛紛提出調(diào)整轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并取得了很好的成效。其中阿克蘇諾貝爾公司在2013年業(yè)務(wù)及管理調(diào)整最為頻繁，先是向PPG出售其北美裝飾漆業(yè)務(wù)的交易，后又是以2.6億歐元將建筑粘合劑業(yè)務(wù)出售給瑞士西卡公司，企圖進(jìn)一步加強(qiáng)其涂料產(chǎn)品等核心業(yè)務(wù)在歐洲、亞洲和南美市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位，再就是2014年1月7日宣布已于2013年12月31日完成出售伯酰胺化學(xué)品業(yè)務(wù)給PMC集團(tuán);此外PPG、威士伯、立邦、杜邦也根據(jù)市場(chǎng)變化作了相應(yīng)的調(diào)整。

　　而對(duì)于我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)而言，經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展之后，目前遇到了各種問題和瓶頸，亟需通過(guò)調(diào)整和轉(zhuǎn)型來(lái)尋求解決長(zhǎng)期存在的各種矛盾和問題，也是為了更好地獲得可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)。結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)已成了我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，而這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略改變了當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并且在深刻地影響著涂料產(chǎn)業(yè)，促使其變革，而以后我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)要想在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，由涂料大國(guó)走向涂料強(qiáng)國(guó)，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)則是根本的需要。對(duì)于我國(guó)涂料企業(yè)而言，同樣如此。

　　第三，發(fā)展方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型逐步轉(zhuǎn)變成必然。黨的十八屆三中全會(huì)指出，“把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)”。國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略及方向的改變，也必然深深地影響著涂料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是近年來(lái)，受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控、原材料價(jià)格上漲、人力成本上升等一系列不利因素影響，更是加快了我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，逐步把推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，這或許將成為我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的首要重點(diǎn)目標(biāo)。

　　第四，資源、資本依然是產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要支撐。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)過(guò)度依賴低成本的要素投入，高投入、高消耗、高排放的粗放式發(fā)展模式?jīng)]有實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變。在我國(guó)人口紅利減弱、商業(yè)用地日益不足、資源環(huán)境形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，由于對(duì)自主創(chuàng)新重視不足，我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏核心關(guān)鍵技術(shù)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)未能提供支撐增長(zhǎng)的新動(dòng)力。因此，在新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新系統(tǒng)沒有形成的情況下，當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)，資源、資本依然是整個(gè)涂料產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要支撐。

　　第五，水性涂料日益?zhèn)涫苤匾?，市?chǎng)份額逐步擴(kuò)大?！八嵝袠I(yè)正處于爆發(fā)性增長(zhǎng)的前夜，即將迎來(lái)一個(gè)井噴發(fā)展期?！焙颖背筷?yáng)集團(tuán)總工程師肖銘說(shuō)，之所以得出這樣大膽的結(jié)論，跟眼下的大氣污染治理有著密切的關(guān)系。據(jù)專家介紹說(shuō)，霧霾天氣產(chǎn)生的重要原因是PM2.5。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，PM2.5產(chǎn)生的主要來(lái)源中汽車尾氣排放占30%，VOC排放占21%，其它日常發(fā)電、工業(yè)生產(chǎn)等過(guò)程中經(jīng)過(guò)燃燒而排放的殘留物占49%。而VOC排放中約18%是由溶劑型油漆排放產(chǎn)生的。

　　國(guó)務(wù)院印發(fā)的《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》及各地方政府部門出臺(tái)的大氣污染防治政策，其中均提到“推進(jìn)非溶劑型涂料產(chǎn)品創(chuàng)新，減少生產(chǎn)和使用過(guò)程中揮發(fā)性有機(jī)物排放。推廣使用水性涂料……”而與油性涂料相比，水性涂料更加環(huán)保。現(xiàn)在國(guó)家正在重拳整治PM2.5，必然會(huì)刺激水性涂料行業(yè)的發(fā)展。2013年，在全行業(yè)投資過(guò)程中，70%以上為投資水性涂料項(xiàng)目，比如PPG涂料天津有限公司新水性漆車間投產(chǎn);Axalta艾仕得涂料系統(tǒng)宣布將在上海投資逾5000萬(wàn)美元建設(shè)環(huán)保水性涂料工廠;總投資2200萬(wàn)美元中涂化工上海有限公司水性涂料工廠在安亭建成投產(chǎn);啟利漆將在湖北省孝感國(guó)家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)大型水性建筑涂料生產(chǎn)基地;日出化工專門生產(chǎn)水性木器漆乳液及其它水性功能性乳液的新廠啟動(dòng);科天化工擬在蘭州新區(qū)投資建設(shè)水性樹脂、水性涂料等項(xiàng)目;總投資7453.59萬(wàn)元的廣東省韶關(guān)市恒升化工有限公司年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸水性涂料建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)，等等。此外，我國(guó)水性涂料的研發(fā)技術(shù)、涂裝工藝也在不斷走向成熟，研發(fā)成果喜人。

　　雖然我國(guó)建筑涂料水性化程度較高，但占涂料行業(yè)份額60%以上的工業(yè)漆和木器漆依然是傳統(tǒng)油漆的天下，水性漆的比重不到10%。那些建筑涂料、工業(yè)漆、木器漆等領(lǐng)域的大企業(yè)目前主要生產(chǎn)的還是傳統(tǒng)的油漆。國(guó)際上對(duì)水漆的使用比較早，在歐洲的使用率已達(dá)到80%—90%，并且從2004年4月1日起，歐盟已禁止生產(chǎn)、銷售和使用油性漆。但在國(guó)內(nèi)水性漆的使用率還非常低，市場(chǎng)占有率僅有7%—8%左右，其發(fā)展空間巨大，前景廣闊。

　　第七，消費(fèi)升級(jí)促使企業(yè)加快轉(zhuǎn)型。在一、二級(jí)市場(chǎng)，基于更新?lián)Q代需求的增長(zhǎng)，高端產(chǎn)品比重仍在持續(xù)提升，高端技術(shù)含量、高性能、節(jié)能環(huán)保、功能型等品質(zhì)過(guò)硬的涂料產(chǎn)品將成為市場(chǎng)的主角;過(guò)去低端當(dāng)?shù)赖娜募?jí)市場(chǎng)，在城鎮(zhèn)化步伐的推進(jìn)下，如今也迎來(lái)了消費(fèi)升級(jí)期，高端涂料的消費(fèi)能力逐漸釋放。消費(fèi)升級(jí)也吸引著涂料企業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐。在涂料行業(yè)增速放緩的同時(shí)，行業(yè)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)性變化顯著，中高端銷售占比提升。像立邦、多樂士、PPG、嘉寶莉、三棵樹、巴德士等企業(yè)正在加大中高端涂料市場(chǎng)的拓展力度。涂料產(chǎn)品的消費(fèi)正呈現(xiàn)多元化和個(gè)性化的特征，高端消費(fèi)品和服務(wù)需求發(fā)展迅猛，大量中低端產(chǎn)品面臨升級(jí)換代，為了擴(kuò)展人們對(duì)涂料產(chǎn)品的需求，國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)要加大產(chǎn)品開發(fā)力度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，去適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化和需求。

　　第八，競(jìng)爭(zhēng)中心下沉到三四級(jí)市場(chǎng)。隨著新型城鎮(zhèn)化的提出，農(nóng)村市場(chǎng)已經(jīng)成為涂料業(yè)銷售業(yè)績(jī)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)內(nèi)涂料廠商紛紛調(diào)整策略，渠道重心下沉，銷售渠道扁平化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。外資涂料企業(yè)也將渠道下沉，進(jìn)入縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開設(shè)門店。嘉寶莉、三棵樹、巴德士、美涂士、鴻昌化工、匯龍等國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)的看好，立邦、多樂士等外資巨頭的下沉，加速推動(dòng)了我國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展。三四級(jí)市場(chǎng)，特別是以縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級(jí)的基層市場(chǎng)，在產(chǎn)品銷售渠道的終端引導(dǎo)作用已經(jīng)越來(lái)越明顯，這個(gè)新的藍(lán)海已經(jīng)引起廣大涂料廠商的關(guān)注，并紛紛投入重兵及資金進(jìn)行渠道的自營(yíng)和市場(chǎng)開拓。“上山下鄉(xiāng)”，“向農(nóng)村市場(chǎng)要銷量和利潤(rùn)”已成為一些企業(yè)現(xiàn)階段的重要營(yíng)銷思路。

　　第九，消費(fèi)品牌的建立將成為行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)。中小型涂料企業(yè)的目標(biāo)常常是實(shí)現(xiàn)短期的銷量，而不是構(gòu)建一個(gè)可以長(zhǎng)期發(fā)展的品牌。品牌文化是品牌的“魂”，它是品牌精神情感境界的體現(xiàn)。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品，不僅只是選擇產(chǎn)品的品質(zhì)和功效，更注重品牌的文化品位。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，建立消費(fèi)者心目中的品牌至關(guān)重要，可以讓企業(yè)在眾多涂料產(chǎn)品中獨(dú)樹一幟，這一點(diǎn)讓立邦、多樂士成了大贏家。品牌不光是產(chǎn)品、不光是有形的東西，更重要的是無(wú)形的東西，無(wú)形的東西包括傳播體系和服務(wù)體系，樹立公眾形象。在涂料品牌塑造中，存在這樣一種現(xiàn)象：很多品牌是“喊”出來(lái)的，而不是系統(tǒng)的運(yùn)作出來(lái)的。品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的文化、經(jīng)營(yíng)、管理、宣傳等諸多環(huán)節(jié)，更是一個(gè)長(zhǎng)期持久的工程，需要經(jīng)受時(shí)間、社會(huì)、業(yè)界等多方面的考驗(yàn)。

　　第十，要素成本全面提升成必然趨勢(shì)。目前涂料企業(yè)發(fā)展面臨主要問題是要素成本進(jìn)入集中上升期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)增加。2013年以來(lái)，原材料價(jià)格、勞動(dòng)力工資持續(xù)大幅上漲擠占企業(yè)利潤(rùn)，此外，能源成本電力、石油等能源價(jià)格快速回升，增加了企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)輸成本、融資成本、物流成本、環(huán)境成本國(guó)家環(huán)保政策倒逼，企業(yè)不得已需要投入資金進(jìn)行節(jié)能減排也不斷上漲?？梢哉f(shuō)，要素成本進(jìn)入集中上升期是一個(gè)必然趨勢(shì)。雖然在一定程度上會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)力，但是需要逐步理順要素價(jià)格，根本還在于產(chǎn)品科技含量不高，附加值較低，消化成本上升能力較弱，這就要求企業(yè)必須加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高競(jìng)爭(zhēng)力、努力化解成本上升帶來(lái)的壓力。

　　第十一，市場(chǎng)資源向優(yōu)勢(shì)品牌集中。行業(yè)全面下滑的情況下，品牌企業(yè)，特別是品牌優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè)業(yè)績(jī)具有抗周期性。這充分說(shuō)明在涂料產(chǎn)業(yè)鏈上將從過(guò)去的渠道為王慢慢過(guò)渡到品牌為王的時(shí)代，品牌制造企業(yè)才是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的核心，優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)才是產(chǎn)業(yè)鏈中的明星。

　　隨著高端產(chǎn)品的普及，涂料市場(chǎng)也啟動(dòng)了新一輪洗牌。從國(guó)內(nèi)品牌的表現(xiàn)來(lái)看，以立邦、多樂士、PPG、嘉寶莉等為代表的企業(yè)仍然占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。部分國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)品牌憑借價(jià)格和渠道方面的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)在中高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，逐步侵蝕了外資企業(yè)的市場(chǎng)份額。

　　第十二，工業(yè)化和信息化融合速度加快。國(guó)家提出要用工業(yè)化和信息化的技術(shù)，改造傳統(tǒng)行業(yè)，這是涂料行業(yè)必須要面臨的，要形成制造“硬”技術(shù)與管理“軟”技術(shù)的有效結(jié)合與綜合應(yīng)用，從而改變制造業(yè)的制造方式、經(jīng)營(yíng)管理模式和提高制造業(yè)的制作能力、管理水平。另一方面，市場(chǎng)需求的變化與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，迫使企業(yè)不得不尋求能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)和適應(yīng)當(dāng)代環(huán)境的制造方式與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。

　　第十三，制造業(yè)服務(wù)化模式將逐漸成為行業(yè)主導(dǎo)?，F(xiàn)在的很多涂料企業(yè)僅僅是制造生產(chǎn)，因?yàn)楹芏喽际谴斫?jīng)銷商的，但并沒有把服務(wù)延續(xù)下去，服務(wù)的對(duì)象也只是經(jīng)銷商、導(dǎo)購(gòu)員而并沒有服務(wù)到終端消費(fèi)者，現(xiàn)在提倡融合，我要為消費(fèi)者提供解決方案，就是把服務(wù)融在一起了。涂裝服務(wù)一體化，就是服務(wù)型制造的延伸，它面向的是消費(fèi)者，所以服務(wù)型制造對(duì)今后涂料行業(yè)的發(fā)展有很大的促進(jìn)作用。未來(lái)，涂料的服務(wù)業(yè)將會(huì)從制造業(yè)分離出來(lái)，而且有可能會(huì)成為對(duì)涂料制造業(yè)有強(qiáng)大支撐的一個(gè)獨(dú)立行業(yè)。

　　第十四，行業(yè)整合、并購(gòu)空間巨大，速度或加快?！澳壳肮菊趤喼藓屠朗袌?chǎng)尋求更多的兼并收購(gòu)機(jī)會(huì)，擴(kuò)充自己的營(yíng)銷渠道?！泵绹?guó)涂料巨頭PPG首席執(zhí)行官2013年曾向媒體表示。全球持續(xù)的經(jīng)濟(jì)低迷給涂料行業(yè)帶來(lái)了前所未有沖擊，同時(shí)也留下了一系列的并購(gòu)機(jī)會(huì)。2013年，阿克蘇諾貝爾、立邦、PPG等行業(yè)巨頭紛紛借勢(shì)進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整，積極推動(dòng)并購(gòu)和整合。這些大型公司在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳時(shí)期的策略通常是邊收縮邊擴(kuò)張。一方面通過(guò)低成本兼并來(lái)降低高額債務(wù)，同時(shí)出售一部分資產(chǎn)以提高現(xiàn)金流，比如阿克蘇諾貝爾2013年出售北美裝飾漆市場(chǎng)。而對(duì)于那些運(yùn)營(yíng)情況不佳的企業(yè)來(lái)說(shuō)，則需要通過(guò)背水一戰(zhàn)才能獲得繼續(xù)生存的機(jī)會(huì)，為完成許諾的戰(zhàn)略調(diào)整、破產(chǎn)或者是因?yàn)樵黾蝇F(xiàn)金流的需要，只得出售旗下業(yè)務(wù)。

　　2013年以來(lái)，全球涂料行業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的總體趨勢(shì)是有所降低，在我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)內(nèi)并購(gòu)事件也很少。與前幾年動(dòng)輒上百億美元的大手筆收購(gòu)相比，涂料企業(yè)更傾向于轉(zhuǎn)向收購(gòu)一些小型的，擁有渠道優(yōu)勢(shì)或生產(chǎn)線的公司，或?qū)居欣哪稠?xiàng)業(yè)務(wù)。其中，2013年，立邦競(jìng)購(gòu)秀珀，收購(gòu)歐龍漆就是如此。此外，2013年，業(yè)界頻頻出現(xiàn)了收購(gòu)傳聞，比如PPG收購(gòu)?fù)坎?，立邦收?gòu)匯龍，甚至有媒體發(fā)文稱“假如華潤(rùn)被嘉寶莉收購(gòu)”。

　　對(duì)于受到成本上漲、需求不枉，以及洋品牌擠壓等多方壓力的國(guó)內(nèi)涂料市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行。我國(guó)涂料目前年產(chǎn)量1300多萬(wàn)噸，卻有8000多家大大小小的涂料生產(chǎn)企業(yè)，行業(yè)集中度非常低，整合勢(shì)在必行。而昔日的國(guó)產(chǎn)涂料行業(yè)“龍頭老大”華潤(rùn)被美國(guó)威士伯以2.81億美元收購(gòu)，再加上2013年立邦競(jìng)購(gòu)地坪漆老大——秀珀化工，對(duì)民族涂料產(chǎn)業(yè)是一個(gè)不小的打擊。

　　并購(gòu)從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看是資源的重新優(yōu)化和組合，既有利于我國(guó)涂料企業(yè)發(fā)展壯大，也有利于我國(guó)涂料工業(yè)的整體發(fā)展。相信，2014年及今后，我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)還存在著巨大的整合、收購(gòu)空間，那么民族涂料企業(yè)該怎么辦?那就需要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，要依靠科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新來(lái)奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?？萍紕?chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步是民族涂料企業(yè)生存和發(fā)展、壯大的根本途徑。民族涂料企業(yè)要通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)，向用戶提供附加值高的中高端產(chǎn)品，不斷挖掘市場(chǎng)潛在的需求，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和價(jià)值含量。

　　第十五，未來(lái)十年電商或?qū)⒊蹙哂绊懥?。目前電商是涂料企業(yè)所熱衷的，2013年，嘉樂士漆、一品迪邦漆、鱷魚漆、經(jīng)典漆等紛紛進(jìn)軍電子商務(wù)，“雙十一”更是讓涂料電商火了一把。但又必須看到，當(dāng)前國(guó)內(nèi)涂料企業(yè)在電商方面還很稚嫩，大多數(shù)只是湊湊熱鬧而已，真正能帶來(lái)效益的卻很少?？芍^“冰火兩重天”。

　　但毫無(wú)疑問，“電商是未來(lái)的主流趨勢(shì)”，對(duì)于很多涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)入電商領(lǐng)域是遲早的事兒，對(duì)電商表現(xiàn)出了極大的興趣。其實(shí)，隨著電子商務(wù)的成熟和技術(shù)的進(jìn)步，涂料電商當(dāng)下所面臨的問題及困難會(huì)慢慢得到有效化解，可以預(yù)計(jì)，隨后未來(lái)的十年，涂料電商將會(huì)得到突破性的發(fā)展，初具影響力。

　　第十六，細(xì)分市場(chǎng)與差異化經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)致力的主導(dǎo)方向。涂料品牌進(jìn)入到一個(gè)發(fā)展階段，就需要內(nèi)部整合，當(dāng)產(chǎn)品不斷豐富到一定程度，現(xiàn)有品牌已經(jīng)不能夠滿足市場(chǎng)需要，那么就要尋找新的產(chǎn)品定位和發(fā)展空間。不同產(chǎn)品要有不同的定位，讓消費(fèi)者能夠各取所需，也就是多品牌經(jīng)營(yíng)。

　　首先，多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，可以給產(chǎn)品準(zhǔn)確的定位。其次，多元化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)能夠增加市場(chǎng)份額。當(dāng)然，不是所有企業(yè)都適合多元化發(fā)展，這對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力是一個(gè)考驗(yàn)?，F(xiàn)在涂料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)人了細(xì)分市場(chǎng)的時(shí)期，需要根據(jù)顧客的年齡段、消費(fèi)層次，根據(jù)不同人群去定位品牌，針對(duì)特定人群去做細(xì)分產(chǎn)品。

　　面對(duì)不斷變化的外部環(huán)境和持續(xù)增大的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本壓力，拋棄單純依靠成本優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型發(fā)展思路，挖掘練內(nèi)功，走向差異化品牌之路將是涂料企業(yè)未來(lái)的希望所在。伴隨著新一輪產(chǎn)業(yè)分工，優(yōu)勢(shì)品牌企業(yè)將集成為大型企業(yè);整合資源的服務(wù)升級(jí)為一體化涂料服務(wù)。

　　第十七，知識(shí)存量增長(zhǎng)和技術(shù)水平的整體提升將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速升級(jí)。基于信息、知識(shí)資源和以創(chuàng)新為主導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，將引領(lǐng)人類進(jìn)入一個(gè)嶄新的文明形態(tài)──知識(shí)文明時(shí)代。知識(shí)文明時(shí)代，知識(shí)資源成為引領(lǐng)發(fā)展的主要因素，知識(shí)創(chuàng)新成為發(fā)展的核心要素，知識(shí)創(chuàng)新與應(yīng)用成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步與可持續(xù)發(fā)展乃至人的全面發(fā)展的主要方式。同樣的知識(shí)資源能夠?yàn)椴煌娜巳和瑫r(shí)使用，而且使用的人越多、使用的面越寬，知識(shí)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)越大，知識(shí)的增長(zhǎng)也越快，將為人類社會(huì)發(fā)展提供永不枯竭、可持續(xù)發(fā)展的資源保障。

　　知識(shí)文明時(shí)代，信息和知識(shí)將成為關(guān)鍵資源和引領(lǐng)發(fā)展的主導(dǎo)因素。涂料行業(yè)不僅僅是從業(yè)人員思想技術(shù)知識(shí)水平以及行為素養(yǎng)需要提高，更重要的是企業(yè)掌舵人的思想境界需要提高。而企業(yè)員工沒有統(tǒng)一的思想意志就不可能有統(tǒng)一的行動(dòng)步伐，進(jìn)而也就不可能有統(tǒng)一的成果。通過(guò)教育和培訓(xùn)可以提升人的思想境界和文化素養(yǎng)，是涂料行業(yè)從業(yè)人員提高知識(shí)水平的主要方式，也是他們獲得有效信息的重要途徑，更是提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效途徑。

　　第十八，金融與產(chǎn)業(yè)資本的有機(jī)結(jié)合將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與騰飛。社會(huì)資金的注入、融資的加快，企業(yè)擴(kuò)張的速度也相應(yīng)加快，也有利于抽出資金進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和商業(yè)活動(dòng)開展的多元化，借助金融資本壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力，再結(jié)合產(chǎn)業(yè)資本，將更有利于促進(jìn)涂料產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。目前，我國(guó)涂料企業(yè)在借道資本力量發(fā)展企業(yè)方面，表現(xiàn)出了極大的興趣，比如嘉寶莉、三棵樹、美涂士、展辰等企業(yè)都紛紛推出了各自的IPO計(jì)劃，雖然大部分都以失敗而告終，但企業(yè)也紛紛表示“未來(lái)肯定要走上市道路”。

　　第十九，培育可持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)成為重點(diǎn)?？沙掷m(xù)發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代人類共同面對(duì)的突出問題，涂料工業(yè)單純向自然索取以滿足人們的現(xiàn)實(shí)生存和發(fā)展需要，這種發(fā)展方式已無(wú)路可走。人類已經(jīng)感受到遭到自然界報(bào)復(fù)的惡果，轉(zhuǎn)變這種不可持續(xù)發(fā)展方式已經(jīng)成為當(dāng)代人類的共識(shí)，對(duì)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)大小上升為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中市場(chǎng)價(jià)值量化的重要尺度，成為社會(huì)價(jià)值的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。因此，嚴(yán)肅對(duì)待可持續(xù)發(fā)展，正確解決可持續(xù)發(fā)展面臨的突出問題，已經(jīng)成為中國(guó)涂料工業(yè)由大變強(qiáng)的重要準(zhǔn)則。

　　中國(guó)涂料工業(yè)作為世界涂料生產(chǎn)大國(guó)，涂料產(chǎn)量占世界的44%左右，中國(guó)人口占世界總?cè)丝诘?/5，也是涂料消費(fèi)大國(guó)，因此落實(shí)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、循環(huán)發(fā)展，既對(duì)中國(guó)可持續(xù)發(fā)展和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力意義重大，又是對(duì)人類可持續(xù)發(fā)展承擔(dān)的義不容辭的大國(guó)責(zé)任。

　　在新時(shí)期，我國(guó)涂料工業(yè)培育可持續(xù)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)：第一，要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)高質(zhì)量的水性涂料、凈味除甲醛、節(jié)能環(huán)保、抗菌防霉等環(huán)境友好型涂料產(chǎn)品，減少高耗能、高污染產(chǎn)品，減少生產(chǎn)過(guò)程污染排放、碳排放，發(fā)展循環(huán)技術(shù)，減少資源消耗。

　　第二，要通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生活提高過(guò)程對(duì)環(huán)境危害和資源消耗的代價(jià)最低。

　　第三，要通過(guò)提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理和行業(yè)管理，形成價(jià)值共識(shí)，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性和自覺性。

　　第四，涂料行業(yè)針對(duì)新時(shí)期的主要約束，腳踏實(shí)地解決以下幾個(gè)突出的可持續(xù)發(fā)展問題：一是淘汰落后產(chǎn)能，升級(jí)工藝技術(shù)、新型裝備，提升涂料生產(chǎn)的信息化水平，采用封閉式全環(huán)保自動(dòng)化生產(chǎn);二是加快解決開拓新型涂料原料資源的問題，大力開發(fā)高技術(shù)可再生生物涂料原料硅藻泥、海藻泥為原料，大力開發(fā)可替代的化學(xué)原料作為可持續(xù)發(fā)展的重大課題，加快突破涂料循環(huán)技術(shù)，緩解涂料原料不足的壓力;三是把開發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)作為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大課題，加快突破產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)減排和節(jié)約用水的大目標(biāo);四是加強(qiáng)從教育、科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷直到消費(fèi)全方位倡導(dǎo)可持續(xù)生產(chǎn)方式和可持續(xù)消費(fèi)方式。

來(lái)源：涂飾商情

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