本土涂料品牌還落后于國(guó)外品牌嗎？

我想，“國(guó)內(nèi)民族涂料品牌還落后于國(guó)外品牌嗎？”應(yīng)該是一個(gè)偽問(wèn)題，畢竟沒(méi)有一個(gè)精準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量“落后與否”，即使通過(guò)相關(guān)營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)闡述兩者之間的較量，也沒(méi)有一定的公平性，何解？因?yàn)楸就镣苛掀髽I(yè)較少是上市公司，這就決定了很多本土涂企的營(yíng)銷(xiāo)收入、成本數(shù)據(jù)等重要數(shù)據(jù)都沒(méi)有得到透明公開(kāi)。

關(guān)于中國(guó)涂料行業(yè)，我們得到的都是一些宏觀數(shù)據(jù)，例如“2011年中國(guó)涂料年產(chǎn)量是1079萬(wàn)噸”、“2012年上半年全國(guó)涂料的產(chǎn)量達(dá)543.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.49%”、“2012年9月河南省的涂料產(chǎn)量是297590.46噸”等等數(shù)據(jù)。且不論其真與假，這些數(shù)據(jù)都只是一個(gè)個(gè)宏觀數(shù)據(jù)，沒(méi)有個(gè)別企業(yè)的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，很難讓我們相信本土涂料落后于其與國(guó)外涂料之間的較量。

然而，一場(chǎng)較量，很多時(shí)候并不是靠一個(gè)個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)就能決定的。畢竟，數(shù)據(jù)不能反映公司內(nèi)部的問(wèn)題，不能總結(jié)涂企未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略等等。因此，我們應(yīng)該從以下幾方面分析國(guó)內(nèi)外涂料品牌較量。

首先，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)是提供說(shuō)服力的重要依據(jù)。一直以來(lái)，數(shù)據(jù)都是涂企做相關(guān)決定的重要參考資料。通過(guò)數(shù)據(jù)，可以了解涂企月度、季度甚至年度的運(yùn)營(yíng)情況，最終計(jì)算出涂企的盈利情況。但由于國(guó)內(nèi)本土企業(yè)多為私人經(jīng)營(yíng)，且較少為上市公司，所以?xún)烧呖杀刃缘墓叫詻](méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)全球涂料行業(yè)最具權(quán)威性的雜志之一的《涂料世界》報(bào)道，嘉寶莉2011年以營(yíng)銷(xiāo)額3.25億美元進(jìn)入《2012年全球頂級(jí)涂料企業(yè)排行榜》，全球排名第41名，中國(guó)第一名。而觀其排行榜，發(fā)現(xiàn)排名前二十名的由一半左右在中國(guó)是有分公司或者經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)的。而根據(jù)多樂(lè)士所屬公司的阿克蘇諾貝爾去年年報(bào)顯示，亞太地區(qū)占其營(yíng)銷(xiāo)額的33%，對(duì)于一個(gè)年?duì)I銷(xiāo)額為172.5億美元的品牌而言，33%就意味著50多億美元，而中國(guó)市場(chǎng)作為阿克蘇諾貝爾重要發(fā)展市場(chǎng)，相信其年?duì)I銷(xiāo)額會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于嘉寶莉。

因此，從宏觀的數(shù)據(jù)來(lái)看，本土涂料品牌離國(guó)外品牌還有相當(dāng)遠(yuǎn)的一段距離。

第二，從公司管理理念而言，兩者的區(qū)可謂天淵之別。由于發(fā)展時(shí)期較短，國(guó)內(nèi)涂料品牌多而雜，市場(chǎng)充斥著各種低質(zhì)量或不及格的涂料產(chǎn)品。由于多數(shù)本土涂企多為私人企業(yè)，且很多老板都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)的管理訓(xùn)練，對(duì)涂料市場(chǎng)的解讀很多都是靠自己的直覺(jué)以及外部研究所。

在傳統(tǒng)的中國(guó)企業(yè)管理理念中，“任人唯親”似乎成為很多企業(yè)主未能抹掉的一個(gè)污點(diǎn)。涂企也不例外。在本土涂企人事架構(gòu)里，很多職位都沒(méi)有清晰明了的定義，例如財(cái)務(wù)、行政等部門(mén)。而國(guó)外涂料公司由于發(fā)展較早，很多涂企都早早上市，進(jìn)入資本市場(chǎng)，并聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理公司運(yùn)作，且無(wú)論是人事架構(gòu)還是部門(mén)架構(gòu)都較國(guó)內(nèi)本土涂企的成熟。

因此，從人士架構(gòu)和公司運(yùn)作方面而言，國(guó)外涂料企業(yè)是國(guó)內(nèi)本土涂企學(xué)習(xí)的榜樣。

第三，兩者資金鏈的來(lái)源不同造成各自研發(fā)力度的不同。國(guó)內(nèi)很多涂企還是私人性質(zhì)，未能或沒(méi)有能力進(jìn)入資本市場(chǎng)中，由此造成絕大部分涂企沒(méi)有資金進(jìn)行研發(fā)，甚至進(jìn)入銷(xiāo)售渠道的擴(kuò)散。

如今的時(shí)代，是一個(gè)資金流的時(shí)代。如果沒(méi)有足夠的資金，企業(yè)的發(fā)展很難會(huì)走得更遠(yuǎn)更好。畢竟，在中國(guó)企業(yè)歷史中，沒(méi)有上市且成為中國(guó)首富只有宗慶后一人而已。而國(guó)外涂料品牌一般都早早上市，進(jìn)入資本市場(chǎng)“吞金”。如今越來(lái)越多的國(guó)外涂料品牌能進(jìn)去中國(guó)市場(chǎng)，靠的還是資本的運(yùn)作。

因此，從兩者資金鏈來(lái)看，中國(guó)涂企上市不多，靠的都是個(gè)人能力和個(gè)人資金，最終導(dǎo)致本土涂企未能實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化。

最后，中國(guó)市場(chǎng)是全球涂料生產(chǎn)和消費(fèi)最大的市場(chǎng)，且市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。然而，由于經(jīng)濟(jì)全球化，隨著國(guó)外涂料品牌涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，并進(jìn)行市場(chǎng)份額瓜分。而本土涂料品牌只能在后面苦苦追趕。無(wú)論如何，巨大中國(guó)涂料市場(chǎng)的地理優(yōu)勢(shì)還是兩者較量不可少看的一個(gè)因素。

來(lái)源：慧聰涂料網(wǎng) 作者：吳永潮

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