市場需求的不斷加大,導(dǎo)致企業(yè)不斷增多,市場競爭也更加的激烈,筆者走訪建材涂料市場發(fā)現(xiàn),目前涂料市場的營銷渠道多達(dá)10種,然而幾乎都存有些漏洞,存在一定風(fēng)險。比如傳統(tǒng)營銷模式之一的賣場銷售,有需定制、耗時長等特點,使得企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)疲于應(yīng)對。
在很多企業(yè)的營銷觀念中都認(rèn)為,可以借助明星的知名度來提升產(chǎn)品的銷量,從而增加產(chǎn)品利潤。殊不知,這是企業(yè)對塑造品牌存在認(rèn)知誤區(qū),能否達(dá)到提升品牌效應(yīng)的功效,在這里我們要打一個大大的問號。由此看出,如何進(jìn)行市場營銷渠道創(chuàng)新成為行業(yè)亟待解決的難題。
涂料銷售渠道改革迫在眉睫
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國涂料年總產(chǎn)量已經(jīng)從10年前的181萬噸,逐漸增長至900多萬噸,年增長率逐年攀升,成為名副其實的涂料第一生產(chǎn)大國。這么快的高速增長下,涂料企業(yè)面臨著一個發(fā)展瓶頸,就是渠道多,卻難以讓人“省心”。
“包括建材超市、直營專賣店、裝飾公司、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購、工程渠道等,目前涂料市場的營銷渠道多達(dá)10種,數(shù)量很多,但對涂料企業(yè)來說掌控它們十分不易。”廣東某集團(tuán)有限公司市場部郭總經(jīng)理在論壇上大倒苦水。
他舉例說,以建材超市為例,進(jìn)入這個渠道需要大量的進(jìn)場費(fèi)、促銷費(fèi)、廣告費(fèi)等,這樣導(dǎo)致必須要把價格抬上去,這一上去企業(yè)在價格方面的競爭力就沒有了,生意肯定會受影響。因此,創(chuàng)新營銷模式已經(jīng)成為涂料行業(yè)刻不容緩的大事。
重塑品牌,走出明星代言誤區(qū)
大多數(shù)企業(yè)都認(rèn)為,明星的形象與產(chǎn)品的品牌形象劃等號,只要選擇明星代言的方法,企業(yè)的品牌形象就會有所提升,品牌形象提升的同時也能夠進(jìn)一步的提升產(chǎn)品的銷量。
殊不知,其觀念是企業(yè)對品牌塑造認(rèn)知的最大誤區(qū),企業(yè)一廂情愿的以為明星代言真的能為品牌帶來火爆明星效應(yīng),其實明星代言與品牌形象以及產(chǎn)品的銷量并沒有必然的因果關(guān)系。
雖然明星代言所引發(fā)的風(fēng)波不斷,但是明星們出現(xiàn)在涂料產(chǎn)品的旁邊還是很有看點,很難說明星代言就是“嘩眾取寵”的代名詞,畢竟好的產(chǎn)品也確實需要適當(dāng)?shù)男麄鳎餍谴詾楫a(chǎn)品銷量與宣傳做到錦上添花才是正道。
當(dāng)然涂料企業(yè)在選擇明星代言之時也要講自己的立場擺正,不是企業(yè)選擇明星代言就要將產(chǎn)品的價格相應(yīng)的提高,企業(yè)品牌的明星代言不應(yīng)凌駕于產(chǎn)品價格之上,明星代言貴在品牌的推廣與建設(shè)上,請不要因小失大。
充分利用電子商務(wù)渠道
由于樓市新政影響,建材家居行業(yè)受到拖累,相關(guān)企業(yè)業(yè)績也增長放緩了。受樓市“冰凍”影響,涂料公司的業(yè)績增長預(yù)期也可能將從70%下調(diào)到40%-50%之間。
中國建材工業(yè)1月6月銷售產(chǎn)值為15699.59億元,同比增加32.52%;出口 交貨值769.58億元,同比增加22.07%;產(chǎn)銷率97.05%,同比增加0.37%。從以上數(shù)據(jù)來看,中國建材行業(yè)仍舊保持較高的增長,但考慮到歷來統(tǒng)計數(shù)據(jù)的滯后效應(yīng),鑒于2011年以來房地產(chǎn)調(diào)控政策不斷出臺,業(yè)內(nèi)人士對行業(yè)前景仍普遍擔(dān)憂。
這種趨勢的出現(xiàn),與網(wǎng)絡(luò)平臺自身的特點優(yōu)勢是分不開。有人將網(wǎng)絡(luò)招商代理優(yōu)勢總結(jié)為四點:一是投入成本低,效益大。二是速度快,效率高。通過電子郵件,在網(wǎng)上幾分鐘之內(nèi)就能夠完成信息咨詢與交流。三是交流簡單方便,互動性強(qiáng)。
涂料促銷手段多元化
各大涂料賣場,在走訪期間筆者發(fā)現(xiàn),商家的促銷手段乏善可陳,除了買贈、積分、定金翻倍、滿額減等屢見不鮮的活動政策外,大多數(shù)賣場并沒有太多有特色的促銷政策。在價格戰(zhàn)已經(jīng)逐漸失去作用的背景下,商場與商家之間的競爭將更多的轉(zhuǎn)到特色內(nèi)容與人性化服務(wù)方面上來。企業(yè)之間的競爭將演變成服務(wù)水平、企業(yè)文化等軟性條件的競爭。
另外,單一的涂料賣場人流量一般不是很大,但是當(dāng)涂料賣場與周邊的其他設(shè)施形成一個商圈之后,賣場內(nèi)的人流會有較大的提升。由于現(xiàn)在人們的生活工作壓力大,每到周末的時候都需要放松一下,而裝修購物的大多數(shù)人也都是希望逛涂料賣場能與購物、休閑、娛樂等其他活動聯(lián)系在一起,當(dāng)一個涂料賣場與周邊的其他服務(wù)設(shè)施形成一個商圈之后,消費(fèi)者在逛完賣場之后可以就近休閑、購物、娛樂,這無疑對消費(fèi)者有巨大的吸引力,當(dāng)這樣一個商圈形成之后,賣場內(nèi)的人流量必將有一個較大的提升。
結(jié)語:
面對上游的不斷縱向“擠壓”,同質(zhì)化競爭對手的橫向“拼搶”,企業(yè)生存境地日漸尷尬窘迫,對于涂企來說,市場營銷渠道體系的建設(shè)勢在必行。一個成功的企業(yè)要想發(fā)展,就要不斷變革、創(chuàng)新!對于一個停滯不前、萬年不變的企業(yè)來說,還有什么發(fā)展前途可言呢?
近年來,通過定位創(chuàng)新,注入品牌力量,壯大資源整合能力,始終是行業(yè)內(nèi)人士在不斷探討的生存命題。不過,雖說渠道需創(chuàng)新,但并不意味著任何企業(yè)都應(yīng)該一擁而上,盲目革新,這樣只會自亂陣腳,而“朝令夕改”經(jīng)營模式更是商業(yè)經(jīng)營大忌。
來源:九正建材網(wǎng)
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