應(yīng)站在市場(chǎng)角度理性對(duì)待化肥市場(chǎng)


時(shí)間:2011-01-05





農(nóng)資市場(chǎng)現(xiàn)在變得更加詭異多變,身經(jīng)百戰(zhàn)的農(nóng)資人處于不會(huì)做市場(chǎng)的尷尬局面。該如何把握市場(chǎng)先機(jī),走出迷局,怎么樣應(yīng)對(duì)看似不合邏輯的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí),山西農(nóng)資集團(tuán)有限公司進(jìn)出口分公司經(jīng)理杜建平分析說,傳統(tǒng)的農(nóng)資時(shí)代已經(jīng)過去,看農(nóng)資市場(chǎng)應(yīng)更多站在市場(chǎng)角度理性對(duì)待。

增強(qiáng)理性意識(shí)

“最近大家都在加緊聯(lián)絡(luò)?!倍沤ㄆ秸f,“聯(lián)絡(luò)的目的無非就是想更準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)。但是無論如何,賭的成分少了,理性的態(tài)度增強(qiáng)了?!?

新出口關(guān)稅的出臺(tái),110%的高額關(guān)稅把企業(yè)出口的路堵塞了,這對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)生了很大的影響,但是我們考慮到現(xiàn)在影響市場(chǎng)的因素太多了,包括煤炭?jī)r(jià)格、限電、企業(yè)內(nèi)部各自的狀況等等,預(yù)測(cè)這幾天價(jià)格會(huì)略有下調(diào)。目前有兩種說法,一種說法是生產(chǎn)企業(yè)如果有能力,自己儲(chǔ)備,我們分析,由于核算成本,這會(huì)是個(gè)短期行為,長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,價(jià)格還有可能下調(diào)。另一種說法是,今年儲(chǔ)備比較靠后了,大家都集中拿貨的話,將面臨貨源有限的情況,很有可能價(jià)格還要上漲。兩種說法讓大家一時(shí)間左右為難,誰也不敢大手腳地去做。

現(xiàn)在我們也在拿貨,不管哪一個(gè)價(jià)格階段,我們代理的品牌多多少少的都在拿,但是不會(huì)像以前大批量地來進(jìn)貨。詢價(jià)比較多的還是復(fù)合肥料,我們和省內(nèi)大的肥料企業(yè)溝通比較多,他們的信心很足,預(yù)計(jì)價(jià)格不會(huì)低于1950元/噸,但實(shí)際上有低于這個(gè)價(jià)格的市場(chǎng)價(jià)出現(xiàn),再低于1900元/噸的很少,只是特例了。作為供應(yīng)商,我們難度在于,如果沒有一定量的庫(kù)存量,肯定會(huì)影響春耕的,所以,我們陸陸續(xù)續(xù)地少量的在進(jìn),一旦市場(chǎng)比較明朗,價(jià)格也比較合適,企業(yè)再給出聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)銷、保底、保利的政策,那我們就會(huì)大膽地采取行動(dòng)了。

市場(chǎng)因素逐漸顯現(xiàn)

杜建平分析,要站在市場(chǎng)實(shí)際的角度去分析,目前主流現(xiàn)象是農(nóng)民的購(gòu)買力不足,再加上國(guó)家宏觀調(diào)控、國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、糧食價(jià)格、天災(zāi)人禍、原材料價(jià)格、出口關(guān)稅、經(jīng)營(yíng)模式等等綜合到一塊,最近這兩三年市場(chǎng)因素的影響已經(jīng)明顯地表現(xiàn)出來。

現(xiàn)在的原材料處于高位,煤炭不僅價(jià)格高,資源也少,尤其是無煙(塊)煤很緊。好多生產(chǎn)企業(yè),按產(chǎn)能來說,不會(huì)出現(xiàn)肥荒,但不可預(yù)測(cè)的是,有國(guó)儲(chǔ)任務(wù)的還沒有大批量的儲(chǔ)備,如果都上手來抓貨,光大戶拿貨,勢(shì)必會(huì)在短期內(nèi)造成貨源非常緊,再加上鐵路運(yùn)輸?shù)木窒?,肯定?huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)階段。

那么,市場(chǎng)到底誰是贏家?廠家有賠有賺,前期賠也賠了,后期賺也賺了,基本上能平衡。終端商就不一定,尤其是大客戶,賠錢的多,不掙錢的多,因?yàn)榇罂蛻舨还軆r(jià)格波動(dòng)大小,一直在拿貨,有特別低的時(shí)候拿的,也有特別高的時(shí)候拿的,且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格一直是低迷狀態(tài);在出口很高的時(shí)候,也基本上掙不了多少錢,但是不賠。那么在市場(chǎng)價(jià)格不斷反復(fù)的過程中,我們很大一部分利潤(rùn)都給了運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)。但從二銨、尿素后期的出口情況來看,對(duì)企業(yè)來說,對(duì)他們前期的虧損補(bǔ)了不少,甚至把去年的都補(bǔ)回來不少。所以輸贏也無定論。


來源:中華合作時(shí)報(bào)



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