我國涂料市場競爭格局基本確立

　　我國的涂料生產(chǎn)企業(yè)主要集中在三個大型的區(qū)域范圍內(nèi)：長江三角洲區(qū)域、珠江三角洲區(qū)域和渤海灣區(qū)域。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計，2009年這三大區(qū)域的產(chǎn)量占據(jù)全國涂料總產(chǎn)量的92%。而珠江三角洲區(qū)則是這些產(chǎn)地里的重中之重。在過去珠江三角洲一直有一個不可回避的問題。由于地區(qū)內(nèi)的企業(yè)多是私營的，規(guī)模小，所以這些企業(yè)往往盲目擴(kuò)張，片面的追求發(fā)展的速度，急功近利容易忽視人才和企業(yè)文化上的重點培養(yǎng)。

　　消費者對“中國名牌、中國馳名商標(biāo)、國家免檢”這種過去的拉力模式已經(jīng)心灰意冷。不得不承認(rèn)，在品牌拉力方面立邦和多樂士還是處于領(lǐng)先地位，每年基本上都有兩億左右的廣告投放，但也不難發(fā)現(xiàn)，拉力是做的很不錯了，只是把經(jīng)銷商都變成了現(xiàn)實的搬運工了，一區(qū)多點的扁平化過度，價格戰(zhàn)促使經(jīng)銷商的利潤越來越低，導(dǎo)致很多經(jīng)銷商就把他當(dāng)做一個“招牌”。

　　造成我國涂料企業(yè)競爭失利的原因是多種多樣的，人們很容易將其歸咎為中外涂料企業(yè)在生產(chǎn)工藝技術(shù)和涂料質(zhì)量性能上的差異。但從市場營銷學(xué)的角度來看，產(chǎn)品技術(shù)的差異并不絕對地意味著競爭的劣勢。因為消費者的收入是多層次的，而消費者需求也是多樣的和多層次的。實際上，消費者收入的多層次決定消費需求的多樣性和多層次。所以并非最先進(jìn)、最高級的涂料才有市場。涂料企業(yè)在經(jīng)營理念和戰(zhàn)略方面的差距是中國涂料企業(yè)競爭失利的根本原因。

　　目前，珠三角涂料企業(yè)在面對競爭對手的產(chǎn)品與自己日益同質(zhì)化的時候，不再盲目擴(kuò)大生產(chǎn)、降低價格、采用蝕本傷人的方法來競爭，而是對產(chǎn)品的質(zhì)量不斷的優(yōu)化、提高，最終形成產(chǎn)品質(zhì)變，使產(chǎn)品的檔次和技術(shù)含量上有了質(zhì)的飛躍。2010年“健康環(huán)?！暗母拍钜呀?jīng)越來越多地被珠江三角洲地區(qū)的涂料生產(chǎn)企業(yè)所注重。而每個企業(yè)的發(fā)展方式不同，每個企業(yè)的發(fā)展過程和道路也大相逕娣。從自身的技術(shù)優(yōu)勢出發(fā)，做自己的涂料品牌，走專業(yè)化、品牌化、集中化的道路已經(jīng)成為了不少企業(yè)的必選之路。

來源： 新浪地產(chǎn)

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